Kwalifikacja: AUD.01 - Przygotowanie i organizacja produkcji audiowizualnej
Kiedy mówimy o asystencie kierownika produkcji, jakie są jego obowiązki?
Odpowiedzi
Informacja zwrotna
Asystent kierownika produkcji odgrywa kluczową rolę w organizowaniu prac związanych ze zmianą obiektów zdjęciowych, co jest istotnym elementem procesu produkcji filmowej czy telewizyjnej. W praktyce oznacza to, że musi on koordynować działania różnych zespołów, takie jak ekipa techniczna, operatorzy kamer, scenografowie i rekwizytorzy, aby zapewnić płynność operacji w trakcie zmiany lokalizacji. Przykładem może być sytuacja, gdy produkcja zmienia plener z jednego miejsca na drugie; wówczas asystent odpowiedzialny za organizację musi zaplanować transport sprzętu, czas potrzebny na przemieszczenie się ekipy oraz wszelkie formalności związane z nową lokalizacją. W branży filmowej standardem jest stosowanie harmonogramów i list kontrolnych, co pozwala na efektywne zarządzanie czasem i zasobami. Dobrze zorganizowane zmiany obiektów zdjęciowych mogą znacząco wpłynąć na efektywność produkcji oraz na jakość końcowego materiału filmowego.
Odpowiedzi dotyczące kierowania zespołem rekwizytorów, budową dekoracji oraz wyboru materiałów pirotechnicznych wskazują na nieporozumienia w zakresie zadań asystenta kierownika produkcji. Kierowanie zespołem rekwizytorów to zadanie, które zazwyczaj należy do reżysera lub kierownika produkcji, a nie asystenta. Asystent koncentruje się bardziej na organizacji i koordynacji, a nie na bezpośrednim kierowaniu ludźmi. Podobnie, kierowanie budową dekoracji wymaga specjalistycznej wiedzy i odpowiedzialności, które również wykraczają poza zakres obowiązków asystenta. Ten zespół zajmuje się bardziej technicznymi aspektami produkcji, gdzie wykorzystywane są umiejętności z zakresu scenografii. Co więcej, wybór materiałów pirotechnicznych to zadanie, które należy do specjalistów od efektów specjalnych i bezpieczeństwa, a nie asystenta. Tutaj również widać typowy błąd myślowy, polegający na myleniu odpowiedzialności i ról w zespole produkcyjnym. Asystent kierownika produkcji musi znać swoje miejsce w hierarchii oraz rozumieć, które zadania wymagają specjalistycznej wiedzy, a które są w jego zakresie działania. W przeciwnym wypadku, odpowiedzialność za niepowodzenia w organizacji zmiany obiektów zdjęciowych może prowadzić do chaosu produkcyjnego i opóźnień, co jest absolutnie niepożądane w branży filmowej, gdzie czas jest kluczowym zasobem.