Wyniki egzaminu

Informacje o egzaminie:
  • Zawód: Technik ekonomista
  • Kwalifikacja: EKA.04 - Prowadzenie dokumentacji w jednostce organizacyjnej
  • Data rozpoczęcia: 22 maja 2025 11:55
  • Data zakończenia: 22 maja 2025 12:17

Egzamin niezdany

Wynik: 15/40 punktów (37,5%)

Wymagane minimum: 20 punktów (50%)

Udostępnij swój wynik
Szczegółowe wyniki:
Pytanie 1

W cukrowni, miesięczne zużycie buraków cukrowych wynosi 42 000 kg, co odpowiada 30 dniom. Czasowy wskaźnik zapasu minimalnego to 7 dni, a maksymalnego 11 dni. Jaką wartość powinien mieć minimalny zapas buraków w kilogramach?

A. 9 800 kg
B. 1 400 kg
C. 12 600 kg
D. 15 400 kg
Obliczenie zapasu minimalnego wymaga zrozumienia, jak ustalić odpowiednie wskaźniki zużycia. W przypadku błędnych odpowiedzi, często pojawiają się pomyłki związane z nieodpowiednim przeliczeniem dziennego zużycia buraków cukrowych. Dla przykładu, w przypadku odpowiedzi 1 400 kg, mogliśmy pomylić się w interpretacji wskaźnika czasowego, traktując go jako odniesienie do całości zamiast do konkretnego okresu. Natomiast odpowiedź 12 600 kg, która opiera się na błędnych założeniach dotyczących dni, również prowadzi do nieporozumień. Kluczowym błędem jest brak uwzględnienia, że zapas minimalny powinien być obliczany na podstawie rzeczywistego zużycia w ustalonym czasie, co w przypadku wskaźnika 7 dni wynosi 9 800 kg, a nie 12 600 kg, które mogłoby wynikać z mylnego pomnożenia dziennego zużycia przez inną wartość. W praktyce, prawidłowe określenie zapasów minimalnych jest istotne dla efektywnego zarządzania produkcją. Nieprawidłowe wartości mogą prowadzić do problemów z płynnością w procesach produkcyjnych i logistycznych. Dlatego tak istotne jest zrozumienie, że każdy wskaźnik czasowy przekłada się bezpośrednio na konkretne wymagania dotyczące zapasów, co jest kluczowym elementem strategii zarządzania zapasami w cukrownictwie.

Pytanie 2

Jakie są zadania Regionalnych Izb Obrachunkowych?

A. sprawowanie kontroli nad obrotem papierami wartościowymi
B. zarządzanie finansami budżetu państwa
C. nadzorowanie działalności finansowej samorządów terytorialnych
D. prowadzenie śledztw w sprawach przestępstw skarbowych
Regionalne Izby Obrachunkowe, czyli RIO, odgrywają naprawdę ważną rolę w tym, jak w Polsce zarządzamy finansami publicznymi. Chodzi głównie o nadzór nad tym, jak samorządy terytorialne gospodarują swoimi pieniędzmi. Ich zadania to kontrolowanie wydatków i przychodów, co pomaga utrzymać wszystko w porządku i przejrzyście. RIO ma na głowie audyty finansowe, analizę sprawozdań budżetowych i ocenę działań samorządów pod kątem przepisów prawa. Na przykład, analiza raportów finansowych gmin to świetna sprawa, bo pozwala dostrzec potencjalne błędy i szybko je naprawiać. Dzięki RIO, samorządy mogą poprawiać swoje procedury finansowe, co w ogólnym rozrachunku jest korzystne dla nas wszystkich, jako obywateli. Mamy prawo, żeby te publiczne fundusze były wykorzystywane efektywnie.

Pytanie 3

Piekarnia specjalizuje się w produkcji dużych ilości chleba białego, pszennego. Aby określić jednostkowy koszt produkcji, należy zastosować metodę kalkulacji

A. współczynnikową podziałową
B. zleceniową doliczeniową
C. podziałową prostą
D. asortymentową doliczeniową
Wybór metod doliczeniowych asortymentowej i zleceniowej, a także podziałowej współczynnikowej, może prowadzić do nieefektywnego zarządzania kosztami w kontekście masowej produkcji chleba w piekarni. Metoda doliczeniowa asortymentowa skupia się na kalkulacji kosztów dla całego asortymentu produktów, co w praktyce może wprowadzać złożoność oraz utrudniać precyzyjne określenie jednostkowego kosztu wytworzenia konkretnego rodzaju chleba. W piekarni, gdzie produkcja jest zautomatyzowana i masowa, bardziej praktyczne i przejrzyste będzie podejście podziałowe proste, które eliminuje skomplikowane obliczenia związane z różnorodnością produktów. Metoda doliczeniowa zleceniowa, z kolei, jest bardziej odpowiednia dla produkcji jednostkowej lub małoseryjnej, gdzie każdy produkt może wiązać się z innymi kosztami. W przypadku piekarni, gdzie produkcja jest ciągła, ta metoda również nie będzie optymalna. Podziałowa współczynnikowa, choć może być użyteczna w bardziej złożonych organizacjach, w piekarni nie uwzględnia specyfiki masowej produkcji, co może prowadzić do nieodpowiedniego rozliczenia kosztów. W konsekwencji, przy wyborze metody kalkulacji kosztów, kluczowe jest zrozumienie charakterystyki produkcji i wybranie metodologii, która najlepiej odpowiada specyfice działalności, co zostało jasno przedstawione w przypadku metody podziałowej prostej.

Pytanie 4

Lider, który ustala zadania i kieruje pracą zespołu, wykorzystując głównie przymus oraz ścisły podział na przewodzących i podporządkowanych, wykazuje cechy typowe dla dyrektora

A. demokraty.
B. liberała.
C. biernego.
D. autokraty.
Odpowiedzi takie jak 'demokrata', 'bierny' czy 'liberał' nie są poprawne, ponieważ każdy z tych stylów przywództwa różni się zasadniczo od autokratycznego podejścia do zarządzania. Przywódcy demokratyczni angażują członków zespołu w proces podejmowania decyzji, co sprzyja większemu poczuciu przynależności i poprawia morale. W przeciwieństwie do autokraty, demokratyczny lider nie tylko wyznacza cele, ale także umożliwia współpracę oraz wymianę pomysłów, co prowadzi do bardziej zrównoważonego i efektywnego zespołu. Z kolei lider bierny nie podejmuje decyzji, co prowadzi do chaosu i braku kierunku w zespole. Taki styl przywództwa skutkuje często frustracją wśród pracowników, którzy oczekują wyraźnych wskazówek i lidera, który podejmuje odpowiedzialność. Lider liberał z kolei, choć sprzyja autonomii i kreatywności, może nie zapewniać odpowiedniego kierunku i dyscypliny w osiąganiu celów. W każdym z tych przypadków, kluczowym błędem myślowym jest mylenie stylów przywództwa z ich efektywnością w różnorodnych kontekstach. Zrozumienie, kiedy i jak stosować różne style przywództwa, jest niezbędne dla efektywnego zarządzania zespołem i osiągania zamierzonych celów.

Pytanie 5

Firma dokonuje płatności za usługi poprzez przelew na podstawie otrzymanej faktury. Który błąd w poleceniu przelewu spowoduje, że bank nie zrealizuje płatności?

A. Niepoprawna kwota przelewu
B. Brak jednej cyfry w numerze konta bankowego odbiorcy
C. Brak kodu pocztowego w nazwisku zleceniodawcy
D. Nieprawidłowy numer faktury w opisie przelewu
Brak jednej cyfry w numerze konta bankowego odbiorcy jest kluczowym błędem, który uniemożliwi realizację płatności. Banki w Polsce przyjmują znormalizowane formaty numerów kont, w tym numer IBAN, który jest 26-cyfrowym identyfikatorem. Jeśli którakolwiek z cyfr w tym numerze jest błędna lub brakuje jej, system informatyczny banku nie będzie w stanie poprawnie zidentyfikować konta odbiorcy. To prowadzi do odrzucenia polecenia przelewu. W praktyce, aby uniknąć takich błędów, zaleca się dokładne sprawdzenie numeru konta przed zatwierdzeniem przelewu. Warto również korzystać z mechanizmów automatycznego wprowadzania danych, jakie oferują systemy bankowe, co minimalizuje ryzyko błędów ludzkich. W przypadku wątpliwości, zawsze można skontaktować się z odbiorcą płatności w celu potwierdzenia, że podany numer konta jest poprawny.

Pytanie 6

Jakim elementem sprawozdania finansowego jest przedstawiony wynik finansowy uzyskany przez firmę?

A. rachunek kosztów
B. zestawienie obrotów i sald
C. rachunek zysków i strat
D. informacja dodatkowa
Inne elementy sprawozdania finansowego, takie jak informacja dodatkowa, zestawienie obrotów i sald oraz rachunek kosztów, mają swoje specyficzne funkcje i nie odzwierciedlają bezpośrednio osiągniętego wyniku finansowego. Informacja dodatkowa służy do przedstawienia uzupełniających danych, które mają na celu wyjaśnienie pozycji zawartych w głównych sprawozdaniach, ale nie oferuje samego obrazu wyników finansowych. Zestawienie obrotów i sald jest narzędziem księgowym, które pokazuje obroty kont oraz ich salda na koniec okresu, co jest istotne dla kontroli księgowej, ale nie pozwala na ocenę wyników finansowych w ujęciu zysków czy strat. Rachunek kosztów z kolei skupia się na szczegółowym rozrachunku kosztów działalności, co jest ważne dla analizy efektywności operacyjnej, ale nie przedstawia ogólnego wyniku finansowego. W praktyce, błędne interpretacje mogą prowadzić do mylnego przekonania, że te dokumenty są wystarczające do oceny finansowej kondycji firmy, co jest pułapką, szczególnie w kontekście podejmowania decyzji inwestycyjnych. Kluczowe jest zrozumienie, że rachunek zysków i strat jest narzędziem holistycznym, które spina wszystkie aspekty finansowe w jeden obraz, umożliwiając właściwą analizę i podejmowanie decyzji.

Pytanie 7

Czym jest planowanie cash flow?

A. badaniem zmian zatrudnienia w różnych działach przedsiębiorstwa
B. określeniem wielkości zakupów oraz stanów magazynowych różnych grup towarowych
C. prognozowaniem poziomu sprzedaży w oparciu o analizy zmian popytu
D. porównaniem potrzebnych środków finansowych z dostępnością środków
Planowanie cash flow, czyli przepływów pieniężnych, polega przede wszystkim na porównaniu ilości niezbędnych środków finansowych z ilością środków dostępnych. Taki proces jest kluczowy dla każdej organizacji, ponieważ pozwala na utrzymanie płynności finansowej. W praktyce, przedsiębiorstwa muszą przewidywać przychody i wydatki w najbliższych okresach, a także identyfikować potencjalne źródła finansowania. Na przykład, firma może sporządzać miesięczne prognozy cash flow, które wskazują, kiedy i jakie środki będą potrzebne do pokrycia zobowiązań. Dobrze zrealizowane planowanie cash flow pozwala uniknąć sytuacji, w której brakuje środków na opłacenie dostawców czy pracowników. Istnieją standardy, takie jak zasady międzynarodowe IFRS, które podkreślają znaczenie rzetelnego zarządzania przepływami pieniężnymi. Praktyczne zastosowanie takich prognoz obejmuje również analizę sezonowości sprzedaży, co pozwala dostosować wydatki na marketing czy produkcję w odpowiednich momentach.

Pytanie 8

Która grupa zadań realizowana jest przez naczelnika urzędu skarbowego?

A.B.
  • Naliczanie i pobór podatku akcyzowego.
  • Pobór opłaty paliwowej.
  • Kontrola gier i zakładów wzajemnych.
  • Rejestrowanie podatników oraz przyjmowanie deklaracji podatkowych.
  • Wykonywanie kontroli podatkowej.
  • Wykonywanie egzekucji administracyjnej należności pieniężnych.
C.D.
  • Stwierdzanie i ustalanie obowiązku ubezpieczeń społecznych.
  • Prowadzenie indywidualnych kont ubezpieczonych i kont płatników składek.
  • Kontrola orzecznictwa o czasowej niezdolności do pracy.
  • Rejestracja bezrobotnych i poszukujących pracy.
  • Przyznawanie i wypłata zasiłków oraz innych świadczeń z tytułu bezrobocia.
  • Inicjowanie i wspieranie tworzenia klubów pracy.

A. C.
B. A.
C. B.
D. D.
Wybór odpowiedzi, która nie jest związana z zadaniami realizowanymi przez naczelnika urzędu skarbowego, może wynikać z kilku typowych błędów myślowych. Często mylnie interpretowane są funkcje różnych organów administracji skarbowej oraz ich kompetencje. Wiele osób może przypuszczać, że naczelnik urzędu skarbowego jest odpowiedzialny za szeroki wachlarz zadań administracyjnych, które w rzeczywistości należą do innych instytucji, takich jak sądy administracyjne czy ministerstwa. Takie nieporozumienia mogą prowadzić do przekonania, że naczelnicy zajmują się na przykład kontrolą działań innych instytucji publicznych, co jest zadaniem zupełnie innym. Ponadto, niejednokrotnie zdarza się, że osoby udzielające odpowiedzi na takie pytania nie są świadome kontekstu prawnego, w jakim działają urzędnicy skarbowi. W Polsce, przepisy dotyczące administracji skarbowej i podatkowej są ściśle określone w ustawach, które nakładają konkretne obowiązki na naczelników. Odpowiedź, która nie uwzględnia specyfiki zadań urzędów skarbowych, może opierać się na nieaktualnych lub błędnych informacjach, co skutkuje mylnym postrzeganiem roli, jaką pełnią naczelnicy. Istotne jest zrozumienie, że każda instytucja w systemie podatkowym ma przypisane określone zadania i odpowiedzialności, a błędne przypisywanie tych zadań do naczelnika urzędu skarbowego może prowadzić do poważnych nieporozumień oraz niewłaściwego wykonania obowiązków przez osoby odpowiedzialne za zarządzanie podatkami.

Pytanie 9

Z danych zamieszczonych w tabeli wynika, że liczba zatrudnionych w przeliczeniu na pełne etaty wynosi

Liczba pracownikówWymiar etatu
18½
20¼
301
16¾

A. 30 pracowników.
B. 56 pracowników.
C. 84 pracowników.
D. 21 pracowników.
Wybranie odpowiedzi, jak 21, 30 czy 84 pracowników, może pokazać, że nie do końca rozumiesz, jak zinterpretować te dane. Często ludzie popełniają błąd, ignorując wymiar etatu i skupiając się tylko na liczbie pracowników. Na przykład 21 pracowników może wynikać z tego, że nie wzięto pod uwagę tych, co pracują na część etatu. Z kolei 30 pracowników może być wynikiem złych założeń o wymiarze etatu. A 84 to już zupełnie inna bajka, bo sugeruje, że wszyscy są na pełnoetatowym zatrudnieniu, co raczej się nie zdarza. Kluczowe jest zrozumienie, że liczba pracowników to nie to samo co suma pełnych etatów, a to prowadzi do sporych błędów przy planowaniu. Dlatego warto lepiej poznać zasady zatrudnienia i sposób liczenia etatów, żeby uniknąć takich pomyłek.

Pytanie 10

W tabeli zamieszczono wybrane informacje o instytucjach administracji rządowej i samorządowej. Które z nich dotyczą gminy?

A.
– tworzy i otrzymuje specjalistyczne zakłady opieki zdrowotnej
– utrzymuje muzea, teatry i filharmonie
B.
– zarządza majątkiem Skarbu Państwa
– określa kierunki prywatyzacji majątku państwowego
C.
– utrzymuje szkoły średnie i szpitale na swoim terenie
– prowadzi rejestrację pojazdów, wydaje prawa jazdy
D.
– utrzymuje szkoły podstawowe, przedszkola, ośrodki kultury na swoim terenie
– utrzymuje sieć wodociągową, zabezpiecza dostarczanie energii elektrycznej i wykonanie usług ciepłowniczych

A. D.
B. C.
C. A.
D. B.
Odpowiedź D jest poprawna, ponieważ gmina pełni kluczową rolę w polskim systemie administracji samorządowej. Jako podstawowa jednostka samorządu terytorialnego, gmina odpowiada za szereg zadań publicznych, które są bliskie codziennemu życiu mieszkańców. Do jej głównych zadań należy zarządzanie lokalnymi placówkami edukacyjnymi, takimi jak szkoły podstawowe i przedszkola, oraz zapewnienie dostępu do usług kulturalnych. Gmina jest również odpowiedzialna za infrastrukturę techniczną, obejmującą systemy wodociągowe, kanalizacyjne oraz dostarczanie energii elektrycznej, co jest niezbędne dla funkcjonowania społeczności. Poprawne zrozumienie roli gminy w administracji jest kluczowe dla efektywnego zarządzania lokalnymi zasobami oraz podejmowania decyzji na poziomie lokalnym, co z kolei wpływa na jakość życia mieszkańców. Gminy realizują również programy wsparcia społecznego, co podkreśla ich znaczenie w kontekście zrównoważonego rozwoju społeczności.

Pytanie 11

Dokument potwierdzający zatrudnienie powinien zawierać między innymi informację

A. o karach dyscyplinarnych nałożonych na pracownika.
B. o przynależności do organizacji związkowych.
C. o chorobie zawodowej danej osoby.
D. o metodzie rozwiązania umowy.
Świadectwo pracy, jako dokument odzwierciedlający historię zatrudnienia, nie obejmuje informacji o chorobie zawodowej pracownika. Takie dane są regulowane innymi przepisami prawa i nie mają miejsca w świadectwie pracy. Wprowadzenie do świadectwa informacji o chorobie zawodowej mogłoby naruszać prywatność pracownika, co jest kluczowe w kontekście ochrony danych osobowych. Ponadto, przynależność do związków zawodowych również nie jest tematem, który powinien być zawarty w świadectwie pracy, gdyż nie wpływa bezpośrednio na kwalifikacje pracownika czy jego historię zatrudnienia. Związki zawodowe są odrębnym obszarem działania, a ich członkostwo nie jest związane z zasadami dokumentacji pracy. Również informacje dotyczące kar porządkowych nałożonych na pracownika nie powinny być zawarte w świadectwie pracy, ponieważ mogą być one uznawane za niekorzystne dla pracownika i negatywnie wpływać na jego przyszłe zatrudnienie. Właściwe podejście do dokumentacji pracy opiera się na przejrzystości i skupieniu na faktach, które są niezbędne do oceny doświadczenia zawodowego, a także na ochronie prywatności pracowników. Wszelkie błędne podejścia do tworzenia świadectw pracy mogą prowadzić do nieporozumień i potencjalnych problemów prawnych, dlatego tak ważne jest, aby dokumentacja była zgodna z obowiązującymi przepisami oraz najlepszymi praktykami w zarządzaniu zasobami ludzkimi.

Pytanie 12

Dostawca ekskluzywnego towaru, który wybiera jedynie jeden preferowany punkt sprzedaży na określonym terenie, stosuje dystrybucję

A. selektywną
B. wyłączną
C. wybiórczą
D. intensywną
Wyłączna dystrybucja to strategia, w której producent wybiera jeden, maksymalnie kilka punktów sprzedaży na danym obszarze, aby sprzedawać swoje produkty. Taki model jest szczególnie popularny w branży luksusowej, gdzie kluczowe jest utrzymanie prestiżu i ekskluzywności marki. Przykładem mogą być luksusowe marki odzieżowe, które sprzedają swoje kolekcje wyłącznie w wybranych butikach lub sklepach premium. Dzięki temu kontrolują jakość prezentacji swojego towaru oraz doświadczenie zakupowe klientów, co jest istotne w budowaniu wizerunku luksusowej marki. W praktyce, wyłączna dystrybucja pozwala także na lepsze zarządzanie relacjami z dystrybutorami i zapewnia wyższe marże. Firmy stosujące ten model często inwestują w marketing i promocję swoich punktów sprzedaży, co również wpływa na postrzeganie marki na rynku. Zgodnie z zasadami zarządzania marką, wyłączna dystrybucja wspiera strategie budowania lojalności klientów oraz wyróżniania się na konkurencyjnym rynku.

Pytanie 13

Zgodnie z teorią Douglasa McGregora najefektywniejszym stylem kierowania jest styl

Wg teorii X opracowanej przez Douglasa McGregora:
ludzie nie lubią pracy i starają się jej w miarę możliwości unikać;
menedżerowie, jeśli chcą skłonić pracownika do wykonywania obowiązków, muszą ich stale kontrolować, kierować nimi i grozić im karami w razie nieposłuszeństwa lub opieszałości;
ludzie zazwyczaj nie chcą sami podejmować odpowiedzialności i wolą, by nimi kierowano.

A. nieingerujący.
B. autokratyczny.
C. demokratyczny.
D. patronalny.
Demokratyczny styl kierowania, który zakłada aktywne angażowanie zespołu w proces podejmowania decyzji, może być mylnie postrzegany jako najefektywniejszy, szczególnie w środowiskach, gdzie zespół jest dojrzały i posiada odpowiednie umiejętności. W rzeczywistości, chociaż demokratyczne podejście sprzyja kreatywności i innowacyjności, jego zastosowanie w sytuacjach wymagających szybkich decyzji może prowadzić do opóźnień i nieefektywności. Chociaż angażowanie zespołu w decyzje może zwiększać ich motywację i zaangażowanie, to w kryzysowych okolicznościach, gdzie czas jest kluczowy, taki styl może być niewłaściwy. Z kolei styl nieingerujący, zakładający minimalny nadzór ze strony lidera, również może być nieodpowiedni w sytuacjach wymagających silnego przywództwa. Taki styl może prowadzić do niejasności w zadaniach i odpowiedzialności, a w rezultacie do chaosu i dezorganizacji pracy. Patronalny styl, koncentrujący się na kontroli i zarządzaniu relacjami w sposób paternalistyczny, może ograniczać samodzielność pracowników, co jest sprzeczne z nowoczesnymi standardami zarządzania. W rzeczywistości, skuteczne przywództwo opiera się na elastyczności i umiejętności dostosowania stylu w zależności od sytuacji, co czyni styl autokratyczny bardziej pożądanym w niektórych kontekstach, jak zostało to ujęte w teorii McGregora.

Pytanie 14

Właściciel firmy planuje zlecić osobie spoza swojego zespołu stworzenie logo przedsiębiorstwa. Jaką umowę powinien zawrzeć z wykonawcą logo?

A. Umowę o pracę
B. Umowę agencyjną
C. Umowę-zlecenie
D. Umowę o dzieło
Umowa o dzieło jest odpowiednią formą umowy w przypadku zlecenia wykonania logo, ponieważ dotyczy ona konkretnego dzieła, które ma być stworzone przez wykonawcę. W ramach tej umowy wykonawca podejmuje się wykonania określonego zadania, a po zakończeniu prac dostarcza efekt końcowy, który może być objęty prawami autorskimi. Przykładem zastosowania umowy o dzieło może być zlecenie grafikom zaprojektowania logo, plakatu czy strony internetowej. Warto zaznaczyć, że umowa ta powinna być pisemna, aby uniknąć nieporozumień dotyczących zakresu prac, terminu realizacji oraz wynagrodzenia. Ponadto, umowa o dzieło daje możliwość przeniesienia praw autorskich do stworzonego dzieła na zamawiającego, co jest kluczowe w kontekście wykorzystania logo w działalności firmy. W praktyce, stosowanie umowy o dzieło jest zgodne z zasadami prawa cywilnego i zapewnia odpowiednią ochronę dla obu stron umowy.

Pytanie 15

Na podstawie danych zamieszczonych w tabeli ustal, w którym regionie przedsiębiorstwo DAMA osiągnęło najwyższą wartość sprzedaży w stosunku do planowanej wartości sprzedaży.

Przedsiębiorstwo DAMA
RegionPlanowana wartość sprzedaży w złZrealizowana wartość sprzedaży w zł
Region I3 000,003 000,00
Region II2 400,003 000,00
Region III7 000,007 100,00
Region IV9 200,009 000,00

A. W regionie I.
B. W regionie III.
C. W regionie IV.
D. W regionie II.
Odpowiedź wskazująca region II jako ten, w którym przedsiębiorstwo DAMA osiągnęło najwyższą wartość sprzedaży w stosunku do planowanej, jest poprawna. Obliczenia pokazują, że w regionie II stosunek wartości sprzedaży zrealizowanej do wartości planowanej wynosi około 1,25, co oznacza, że sprzedaż w tym regionie przewyższała plan o 25%. W praktyce analiza takich wskaźników jest kluczowa dla zarządzania wynikami finansowymi firmy. Pozwala to na identyfikację mocnych i słabych stron w różnych regionach oraz podejmowanie odpowiednich działań korygujących. Dobrą praktyką jest regularne monitorowanie wyników i porównywanie ich z planami sprzedażowymi, co umożliwia reagowanie na ewentualne nieprawidłowości oraz optymalizację strategii marketingowych. Kluczowe jest także zrozumienie, że analiza wartości sprzedaży nie powinna ograniczać się tylko do jednego wskaźnika, ale powinna obejmować szerszy kontekst rynkowy i działalności firmy, co pozwoli na bardziej holistyczne podejście do zarządzania biznesem.

Pytanie 16

Koszty związane z wytworzeniem 80 sztuk wyrobów gotowych oraz 40 sztuk produktów w trakcie przerobu, które są w 50% ukończone, wynoszą 2 000 zł. Jak obliczyć jednostkowy techniczny koszt wyprodukowania jednego wyrobu gotowego?

A. 16,67 zł
B. 19,00 zł
C. 25,53 zł
D. 20,00 zł
Wybranie niewłaściwej odpowiedzi często wynika z niepełnego zrozumienia, jak obliczamy jednostkowy koszt produkcji. Przykłady takich błędów to pomijanie produktów niezakończonych lub niewłaściwe uwzględnianie ich stanu. W przypadku pytania, kluczowe jest uznanie, że produkty niezakończone, które są w trakcie produkcji, również generują koszty. Zamiast tylko skupiać się na gotowych wyrobach, należy zrozumieć, że musimy obliczyć całkowitą liczbę jednostek, uwzględniając stopień ich ukończenia. Stąd wynika, że 40 sztuk produktów niezakończonych, będących w 50% gotowymi, musimy przeliczyć na jednostki pełne, co daje 20 jednostek. Ostateczna liczba jednostek, które powinny być wykorzystane do obliczeń, wynosi 100. Błędne podejście może również prowadzić do pominięcia istotnych kosztów pośrednich, które wpływają na całkowity wynik. Zastosowanie niewłaściwych metod obliczeniowych, na przykład przyjmowanie, że tylko gotowe wyroby wchodzą w skład kosztu, ignoruje całościowy obraz sytuacji i może prowadzić do błędnych decyzji strategicznych. Skuteczne zarządzanie kosztami produkcji wymaga precyzyjnych obliczeń oraz znajomości praktyk branżowych, aby móc dokładnie ocenić rentowność i efektywność operacyjną.

Pytanie 17

Firma otworzyła w banku lokatę terminową na 12 miesięcy w wysokości 10 000 zł. Roczna stopa procentowa wynosi 10%, a odsetki są kapitalizowane po zakończeniu 12 miesięcy. Po upływie roku przedsiębiorstwo otrzyma odsetki w kwocie

A. 1 100 zł
B. 800 zł
C. 900 zł
D. 1 000 zł
Obliczanie odsetek z lokaty terminowej wymaga zrozumienia podstawowych zasad funkcjonowania takich instrumentów finansowych. W przypadku odpowiedzi wskazujących na kwoty 800 zł, 900 zł czy 1 100 zł, można zauważyć powszechne błędy w obliczeniach lub interpretacji warunków umowy. Odpowiedź 800 zł może wynikać z błędnego założenia, że odsetki są naliczane na inny okres niż rok. Warto zaznaczyć, że w przypadku stopy procentowej 10% rocznie, odsetki powinny być obliczane za pełny rok, a nie za krótszy okres. 900 zł sugeruje, że obliczenia mogły być oparte na złym pomyśle, że odsetki są naliczane tylko na części kapitału lub na błędnym założeniu odnośnie kapitalizacji. Z kolei 1 100 zł jest wynikiem pomylenia całkowitych zysków z samą wartością odsetek, co jest typowym błędem myślowym, polegającym na nieoddzielaniu kapitału od zysku. Ważne jest, aby zrozumieć, że w przypadku lokat terminowych odsetki są obliczane na podstawie całkowitej wartości lokaty na koniec ustalonego okresu, co w tym przypadku daje 1 000 zł jako zysk zainwestowanych 10 000 zł. Dobrą praktyką jest również zwracanie uwagi na informacje podawane przez banki na temat warunków lokat, które powinny być jasno określone w umowach.

Pytanie 18

Gdy pracownik otrzymuje zasiłek chorobowy, pracodawca powinien przedstawić na formularzu liczbę dni zasiłkowych oraz kwotę świadczenia

A. ZUS RCA
B. ZUS RSA
C. ZUS ZZA
D. ZUS ZUA
ZUS RSA to formularz, który służy do wykazywania zasiłków wypłaconych pracownikom w przypadku choroby. Zgodnie z przepisami prawa, pracodawca ma obowiązek uzupełnienia tego formularza informacjami takimi jak liczba dni, za które przyznano zasiłek oraz jego wysokość. Przykładem praktycznym może być sytuacja, w której pracownik przebywa na zwolnieniu lekarskim przez 30 dni. Pracodawca musi w formularzu ZUS RSA wskazać, że przez ten czas pracownik otrzymał zasiłek chorobowy, co jest istotne dla ZUS, aby prawidłowo rozliczyć wydatki na zasiłki. Ponadto, ZUS RSA stanowi niezbędny dokument do rozliczenia składek na ubezpieczenie społeczne, co jest kluczowe dla zachowania zgodności z przepisami. Warto podkreślić, że formularz ten powinien być przedłożony w terminie, aby uniknąć potencjalnych kar i problemów ze zgodnością w zakresie rozliczeń. Dobre praktyki wskazują, aby pracodawcy regularnie aktualizowali swoje procedury dotyczące dokumentacji zasiłków, co pozwala na uniknięcie błędów w przyszłości.

Pytanie 19

Podlega wpisowi do Centralnej Ewidencji oraz Informacji o Działalności Gospodarczej

A. spółki jawne
B. organizacje pożytku publicznego
C. przedsiębiorcy, którzy są osobami fizycznymi
D. spółki komandytowe
Wpis do Centralnej Ewidencji i Informacji o Działalności Gospodarczej (CEIDG) jest obowiązkowy dla przedsiębiorców będących osobami fizycznymi, co wynika z przepisów ustawy o swobodzie działalności gospodarczej. Rejestracja w CEIDG umożliwia osobom fizycznym prowadzenie działalności gospodarczej w sposób formalny, co z kolei wpływa na możliwość uzyskania różnych zezwoleń, koncesji oraz dostępu do publicznych zamówień. Przykładowo, osoba fizyczna prowadząca działalność jako freelancer w branży usługowej, po zarejestrowaniu się w CEIDG, zyskuje możliwość legalnego wystawiania faktur oraz podpisywania umów z kontrahentami. Dodatkowo, wpis do CEIDG ma istotne znaczenie dla ustalenia numeru REGON oraz NIP, co jest kluczowe dla prawidłowego funkcjonowania przedsiębiorstwa w obiegu gospodarczym. Warto podkreślić, że rejestracja w CEIDG jest również związana z obowiązkami podatkowymi i ubezpieczeniowymi, co czyni ją fundamentem dla prawidłowego zarządzania działalnością gospodarczą.

Pytanie 20

W grudniu pracownik zrealizował 168 godzin pracy zgodnie z ustalonym wymiarem czasu zatrudnienia przy stawce 28,00 zł/godz. oraz 10 godzin nadliczbowych w niedzielę z dodatkiem wynoszącym 100% wynagrodzenia. Jakie będzie wynagrodzenie brutto pracownika za grudzień?

A. 4 984,00 zł
B. 5 264,00 zł
C. 4 704,00 zł
D. 4 844,00 zł
Aby obliczyć wynagrodzenie brutto pracownika za grudzień, należy uwzględnić zarówno standardowe godziny pracy, jak i godziny nadliczbowe. W tym przypadku pracownik przepracował 168 godzin podstawowych przy stawce 28,00 zł za godzinę. Obliczamy wynagrodzenie za te godziny: 168 godzin x 28,00 zł/godz. = 4 704,00 zł. Pracownik również przepracował 10 godzin nadliczbowych w niedzielę, które są wynagradzane z dodatkowym 100% wynagrodzenia. Stawka za godzinę nadliczbową wynosi więc 28,00 zł x 2 = 56,00 zł. Obliczamy wynagrodzenie za godziny nadliczbowe: 10 godzin x 56,00 zł/godz. = 560,00 zł. Łącząc wynagrodzenie za godziny podstawowe i nadliczbowe, otrzymujemy: 4 704,00 zł + 560,00 zł = 5 264,00 zł. To obliczenie jest zgodne z obowiązującymi przepisami prawa pracy oraz normami wynagradzania za pracę w godzinach nadliczbowych, co podkreśla znaczenie przestrzegania przepisów w kontekście zatrudnienia.

Pytanie 21

Sklep z detaliczną sprzedażą, będący zarejestrowanym płatnikiem VAT, nabył w hurtowni skórzane torby po cenie brutto 184,50 zł/szt. Torby są objęte podstawową stawką VAT, a na ich sprzedaży sklep uzyskuje marżę detaliczną w wysokości 40% od ceny sprzedaży. Jaką kwotę zapłaci klientka za skórzaną torbę?

A. 210,00 zł
B. 250,00 zł
C. 258,30 zł
D. 307,50 zł
W przypadku nieprawidłowych odpowiedzi warto zwrócić uwagę na typowe błędy w obliczeniach oraz źródła nieporozumień. Na przykład, odpowiedzi takie jak 210,00 zł czy 250,00 zł mogą wynikać z niezrozumienia zasadności dodawania VAT do ceny sprzedaży. Często myli się pojęcie ceny brutto i netto, co prowadzi do niepoprawnych kalkulacji. Odpowiedź 210,00 zł, która może wydawać się logiczna na pierwszy rzut oka, jest uzyskana jedynie poprzez dodanie marży do ceny netto bez uwzględnienia VAT. W praktyce jednak każda sprzedaż towaru kończy się zapłatą VAT, co oznacza, że cena brutto musi uwzględniać podatek. Odpowiedź 250,00 zł również jest błędna, ponieważ wynika z nieprawidłowego dodania VAT do ceny netto. Wartości te mogą być mylone z teoretycznymi zyskami, które nie uwzględniają rzeczywistych kosztów związanych z podatkiem. Kluczowe jest zrozumienie, że prawidłowe obliczenia wymagają precyzyjnego rozdzielania kosztów netto i brutto oraz znajomości przepisów dotyczących VAT. W praktyce, na przykład w księgowości detalicznej, te błędy mogą prowadzić do problemów z rozliczeniami podatkowymi oraz niepoprawnym ustaleniem cen sprzedaży. Dlatego istotne jest, aby do obliczeń podchodzić z pełną znajomością regulacji i stosować się do sprawdzonych metod kalkulacji.

Pytanie 22

Gdy na różnych poziomach kanału dystrybucji danego towaru znajduje się ograniczona liczba podmiotów zajmujących się jego dystrybucją, czy można mówić o kanale

A. bezpośrednim
B. wąskim
C. szerokim
D. krótkim
Rozważając inne możliwe odpowiedzi, można zauważyć, że krótki kanał dystrybucji nie odnosi się bezpośrednio do liczby podmiotów, ale raczej do geograficznego rozkładu kanału. Krótki kanał dystrybucji oznacza, że produkt trafia do klienta bezpośrednio od producenta lub z minimalną liczbą pośredników, co niekoniecznie jest związane z wąskim kanałem. Z kolei odpowiedź szeroki sugeruje obecność wielu uczestników na różnych szczeblach dystrybucji, co stoi w opozycji do stanu opisanego w pytaniu. Szeroki kanał zazwyczaj obejmuje większą liczbę hurtowników i detalistów, co może prowadzić do większych kosztów oraz złożoności w zarządzaniu procesem dystrybucji. W przypadku kanału bezpośredniego, mówimy o transakcjach, gdzie producent angażuje się bezpośrednio z klientem, eliminując pośredników, co również różni się od koncepcji wąskiego kanału. W praktyce, błędne zrozumienie różnic pomiędzy tymi pojęciami może prowadzić do nieodpowiednich decyzji strategicznych w zakresie dystrybucji. Kluczowym punktem jest zrozumienie, że wąski kanał dystrybucji niekoniecznie oznacza krótkość, a bardziej ograniczoną liczbę uczestników, co jest istotnym aspektem w efektywnym zarządzaniu dystrybucją.

Pytanie 23

Aby uzyskać koncesję, należy prowadzić działalność gospodarczą w obszarze

A. świadczenia usług edukacyjnych dla dzieci w wieku przedszkolnym
B. świadczenia usług związanych z leczeniem zębów
C. rozpowszechniania programów telewizyjnych i radiowych
D. sprzedaży książek szkolnych oraz materiałów edukacyjnych
Wybór odpowiedzi dotyczącej świadczenia usług w zakresie wychowania przedszkolnego jest błędny, ponieważ działalność ta nie jest objęta wymogiem uzyskania koncesji. W Polsce usługi związane z wychowaniem przedszkolnym są regulowane przez przepisy prawa oświatowego, które określają zasady zakupu i prowadzenia przedszkoli, a nie wymagają koncesjonowania. Działalność ta podlega innym regulacjom, które koncentrują się na standardach edukacyjnych i opiece nad dziećmi, a nie na regulacjach medialnych. Podobnie, sprzedaż podręczników szkolnych i pomocy naukowych nie wymaga koncesji, co wynika z faktu, że jest to działalność handlowa, która podlega innym przepisom prawa cywilnego i handlowego, a nie regulacjom medialnym. Świadczenie usług stomatologicznych również nie jest objęte wymogiem koncesyjnym, gdyż działalność ta jest objęta regulacjami prawnymi dotyczącymi ochrony zdrowia oraz standardów medycznych, które różnią się od wymogów związanych z mediami. Poprawne zrozumienie różnic pomiędzy tymi typami działalności oraz przepisami regulującymi ich funkcjonowanie jest kluczowe dla prawidłowego podejmowania decyzji dotyczących działalności gospodarczej. Nieporozumienia w tym zakresie mogą prowadzić do mylnych wniosków dotyczących wymogów prawnych i procedur, co w konsekwencji może wpłynąć na legalność i efektywność prowadzonej działalności.

Pytanie 24

Umowy zlecenia są zawierane w oparciu o przepisy

A. Kodeksu spółek handlowych
B. Kodeksu cywilnego
C. Kodeksu pracy
D. Kodeksu postępowania administracyjnego
Wybór Kodeksu pracy jako źródła regulacji umowy zlecenia jest błędny, ponieważ Kodeks pracy reguluje wyłącznie stosunki zatrudnienia, które opierają się na umowach o pracę. Umowa zlecenia nie jest umową o pracę, co oznacza, że nie podlega przepisom dotyczącym wynagrodzenia minimalnego, urlopów czy innych przywilejów pracowniczych. Kodeks postępowania administracyjnego odnosi się do procedur administracyjnych i nie ma zastosowania w kontekście umów cywilnoprawnych, takich jak umowa zlecenia. Z kolei Kodeks spółek handlowych dotyczy zasad funkcjonowania spółek, co również nie ma przełożenia na regulacje dotyczące umowy zlecenia. Często błędne interpretacje wynikają z mylenia różnych form współpracy: umowy zlecenia z umową o pracę. Kluczowym błędem jest przyjmowanie, że wszelkie formy wynagrodzenia za pracę muszą być objęte tymi samymi regulacjami. W przypadku umowy zlecenia, zleceniobiorca nie ma takich samych praw jak pracownik, co może prowadzić do nieporozumień i problemów prawnych, zwłaszcza przy niewłaściwym jej zastosowaniu. Zrozumienie różnic między tymi dwoma rodzajami umów jest fundamentalne dla prawidłowego zarządzania zatrudnieniem i relacjami z osobami wykonującymi na rzecz firmy określone zadania.

Pytanie 25

Podczas inwentaryzacji zauważono nadwyżkę oraz niedobór materiałów, które mogą być zrównoważone, jeżeli

A. niedobór i nadwyżka odnoszą się do różnorodnych materiałów
B. niedobór i nadwyżka dotyczą materiałów o podobnych cechach, które powstały u osoby odpowiedzialnej za dany magazyn
C. niedobór i nadwyżka dotyczą materiałów, które są sobie nawzajem zbliżone, ale pochodzą z różnych magazynów
D. niedobór i nadwyżka są związane z różnymi osobami odpowiedzialnymi za ich powstanie
Twoja odpowiedź jest całkowicie trafna! Kompensacja nadwyżek i niedoborów materiałów ma sens tylko wtedy, gdy te materiały są sobie bliskie, a różnice w ilości pochodzą z tej samej jednostki organizacyjnej. Przykładowo, jeśli w magazynie X mamy nadwyżkę stali nierdzewnej w jednej partii i brak jej w innej, to da się to jakoś poukładać. Można wykorzystać nadmiar z jednej partii, żeby pokryć brak z drugiej. To w zasadzie zasady rachunkowości zapasów, które mówią, że musimy dbać o równowagę w magazynie, żeby wszystko działało sprawnie. Dzięki tej metodzie unikamy strat finansowych i lepiej zarządzamy kapitałem, co jest super ważne. No i wiadomo, że dzięki temu możemy też lepiej przewidzieć, co będzie nam potrzebne w przyszłości, co jest według mnie kluczowe w logistyce i całym łańcuchu dostaw.

Pytanie 26

Rw - Dokumentem jest pobieranie materiałów

A. zewnętrznym magazynowym
B. wewnętrznym magazynowym
C. wtórnym magazynowym
D. rozrachunkowo-magazynowym
Odpowiedź 'magazynowym wewnętrznym' jest całkiem trafna. Rw - Pobranie materiałów dotyczy tego, co dzieje się w obrębie firmy i jak my zarządzamy materiałami. Te dokumenty są super ważne, bo pozwalają nam kontrolować co mamy na stanie i co się dzieje z materiałami w firmie. Na przykład, gdy pracownik potrzebuje coś do produkcji, to dokument Rw zapisuje, co dokładnie zostało wydane, ile tego jest i kiedy to się stało. Takie standardy jak ISO 9001 świetnie pokazują, jak ważne jest, by dobrze zarządzać dokumentacją w logistyce i magazynach. To naprawdę może zwiększyć naszą efektywność i pomóc w zgodności z różnymi regulacjami. Dzięki temu mniej marnujemy i łatwiej jest utrzymać porządek w obiegu materiałów, co jest kluczowe, gdy chcemy działać sprawnie.

Pytanie 27

W trakcie tworzenia analizy SWOT za jedną z słabości przedsięwzięcia można uznać

A. brak wykwalifikowanej kadry
B. niekorzystne przepisy podatkowe
C. zmniejszenie popytu na rynku
D. obecność monopolisty na rynku
W analizie SWOT każda z przedstawionych odpowiedzi wskazuje na różne czynniki zewnętrzne i wewnętrzne, które mogą wpływać na działalność przedsiębiorstwa, jednak nie wszystkie z nich należy traktować jako słabości. Niekorzystne prawo podatkowe i obecność monopolisty na rynku to zewnętrzne czynniki, które mogą wpływać na konkurencyjność i rentowność firmy, ale nie są bezpośrednio związane z jej wewnętrznymi słabościami. Prawo podatkowe może ograniczać działalność, ale przedsiębiorstwo może dostosować swoją strategię do zmieniającego się otoczenia prawnego, na przykład poprzez optymalizację kosztów czy zmianę struktury działalności. Spadek popytu na rynku również jest sygnałem zewnętrznym, wskazującym na zmieniające się preferencje konsumentów lub sytuację gospodarczą, co z kolei wymaga przemyślanej reakcji ze strony firmy, ale nie jest to wewnętrzna słabość. Typowym błędem myślowym jest utożsamianie zewnętrznych wyzwań z wewnętrznymi deficytami. Właściwa analiza SWOT powinna koncentrować się na rozpoznaniu rzeczywistych słabości organizacji, takich jak brak kadry, które mogą ograniczać jej zdolność do adaptacji i innowacji, co czyni ją mniej elastyczną w obliczu zewnętrznych zagrożeń.

Pytanie 28

Długotrwałe wykonywanie pracy w pozycji siedzącej może prowadzić do

A. łzawienia oraz pieczenia oczu
B. deformacji stawów kolanowych i płaskostopia
C. zmian zwyrodnieniowych stawów w odcinkach szyjnym i lędźwiowym kręgosłupa
D. zapalenia górnych dróg oddechowych
Choć łzawienie i pieczenie oczu mogą występować w wyniku długotrwałego patrzenia na ekran, nie są one bezpośrednio związane tylko z pracą w pozycji siedzącej. Oznaki te często wynikają z zespołu suchego oka, którego przyczyną są m.in. długie godziny spędzone przed komputerem bez przerw, co prowadzi do zmniejszonej częstotliwości mrugania. Zapalenie górnych dróg oddechowych najczęściej nie jest związane z siedzącym trybem pracy, a raczej z czynnikami środowiskowymi, jak zanieczyszczenie powietrza czy alergeny. Zniekształcenie stawów kolanowych i płaskostopie są także problemami, które nie mają bezpośredniego związku z pracą siedzącą, a ich przyczyny mogą być bardziej złożone, związane z ogólnym stylem życia oraz aktywnością fizyczną. Błędne myślenie, że problemy te są wynikiem jedynie długotrwałego siedzenia, prowadzi do dezinformacji i lekceważenia innych ważnych czynników, które wpływają na zdrowie. Kluczowe jest zrozumienie, że różne dolegliwości mogą być rezultatem odmiennych stylów życia oraz ustawień w miejscu pracy, co wymaga holistycznego podejścia do zdrowia fizycznego i psychicznego pracowników, zgodnego z rekomendacjami WHO oraz zasadami ergonomii.

Pytanie 29

Głównym organem administracji państwowej odpowiedzialnym za ochronę konsumentów, konkurencję oraz pomoc publiczną jest

A. Instytut Pracy i Spraw Socjalnych
B. Prezes Urzędu Ochrony Konkurencji i Konsumentów
C. Prezes Rady Ministrów
D. Ministerstwo Rodziny, Pracy i Polityki Społecznej
Ministerstwo Rodziny, Pracy i Polityki Społecznej jest instytucją rządową, ale jego zakres kompetencji nie obejmuje bezpośrednio ochrony konkurencji i konsumentów. To ministerstwo skoncentrowane jest głównie na sprawach związanych z polityką społeczną, rynkiem pracy oraz rodzinnymi kwestiami. Natomiast Instytut Pracy i Spraw Socjalnych zajmuje się badaniami oraz analizami w obszarze pracy i polityki społecznej, ale nie ma uprawnień w zakresie ochrony konsumentów i konkurencji. Ponadto, Prezes Rady Ministrów pełni rolę kierowniczą w rządzie, ale nie zajmuje się bezpośrednio kwestiami ochrony konsumentów. Typowe błędy myślowe prowadzące do takich wniosków obejmują mylenie różnych ról i odpowiedzialności instytucji rządowych oraz niedostateczne zrozumienie struktury administracji publicznej. Ochrona konsumentów i konkurencji wymaga specjalistycznej wiedzy oraz doświadczenia, które są zagwarantowane przez dedykowane instytucje takie jak UOKiK. Właściwe zrozumienie kompetencji poszczególnych organów administracji jest kluczowe dla skutecznego działania w obszarze ochrony praw konsumentów i utrzymania zdrowej konkurencji na rynku.

Pytanie 30

W czwartym kwartale 2021 roku firma otrzymała dostawy surowców w następujących interwałach czasowych: 14 dni, 16 dni, 14 dni, 18 dni, 15 dni, 13 dni. Oblicz średni cykl dostaw przy użyciu metody średniej arytmetycznej w IV kwartale 2021 roku?

A. 6 dni
B. 15 dni
C. 30 dni
D. 8 dni
Aby obliczyć średni cykl dostaw przy użyciu metody średniej arytmetycznej, sumujemy wszystkie wartości czasów dostaw i dzielimy przez ich liczbę. W tym przypadku mamy następujące czasy dostaw: 14 dni, 16 dni, 14 dni, 18 dni, 15 dni, 13 dni. Suma tych wartości wynosi 90 dni. Następnie dzielimy 90 dni przez 6 (liczba dostaw), co daje nam średnią 15 dni. Zastosowanie średniej arytmetycznej w tym kontekście jest standardową praktyką w zarządzaniu łańcuchem dostaw, ponieważ pozwala na uzyskanie przeciętnego czasu realizacji dostaw, co jest niezbędne do planowania produkcji, optymalizacji zapasów oraz poprawy efektywności operacyjnej. Znajomość średniego cyklu dostaw umożliwia przedsiębiorstwom lepsze prognozowanie zapotrzebowania oraz identyfikację potencjalnych problemów w łańcuchu dostaw, co w efekcie poprawia ich konkurencyjność na rynku.

Pytanie 31

Zatrudniona w fabryce ozdób świątecznych grupa 50 pracowników pełnoetatowych w ciągu 8-godzinnego dnia roboczego wyprodukowała 20 000 sztuk ozdób. Jaką wydajność pracy uzyskano dziennie?

A. 400 sztuk na osobę
B. 500 sztuk na godzinę
C. 50 sztuk na osobę
D. 400 sztuk na godzinę
Dzienna wydajność pracy oblicza się na podstawie całkowitej liczby wyprodukowanych ozdób w ciągu dnia oraz liczby godzin pracy i pracowników. W tym przypadku, fabryka wyprodukowała 20 000 sztuk ozdób w ciągu 8 godzin pracy i zatrudnia 50 pracowników. Obliczając wydajność pracy, możemy najpierw ustalić wydajność na godzinę, dzieląc całkowitą produkcję przez liczbę godzin: 20 000 sztuk / 8 godzin = 2 500 sztuk na godzinę. Następnie, aby obliczyć, ile sztuk ozdób przypada na jednego pracownika, należy podzielić tę wartość przez liczbę pracowników: 2 500 sztuk na godzinę / 50 pracowników = 50 sztuk na godzinę na jednego pracownika. W takim razie, wydajność pracy wynosi 400 sztuk na osobę, co jest efektywnym wynikiem, który może być porównany z innymi przedsiębiorstwami w branży. Przy ocenie wydajności, warto uwzględnić także czynniki takie jak jakość produkcji oraz wykorzystanie surowców, co jest zgodne z dobrymi praktykami w zarządzaniu produkcją.

Pytanie 32

W sytuacji rozwiązania umowy o pracę z pracownikiem, pracodawca jest zobowiązany do przygotowania deklaracji ZUS ZWUA oraz zgłoszenia wyrejestrowania z ubezpieczeń w ciągu

A. 14 dni od chwili złożenia przez pracownika wypowiedzenia
B. 14 dni od dnia zakończenia umowy o pracę
C. 7 dni od momentu złożenia przez pracownika wypowiedzenia
D. 7 dni od dnia zakończenia umowy o pracę
Wybór odpowiedzi wskazującej na 14 dni od daty ustania stosunku pracy może prowadzić do poważnych konsekwencji dla pracodawcy, ponieważ w rzeczywistości obowiązujące przepisy wymagają, aby zgłoszenie wyrejestrowania nastąpiło w ciągu 7 dni. Przyjmowanie 14 dni jako terminu może wynikać z mylenia tego zagadnienia z innymi obowiązkami, na przykład z terminem na wypłatę wynagrodzenia po ustaniu stosunku pracy. W rzeczywistości, ustalenie terminu 14 dni ma zastosowanie w innych kontekstach, takich jak zgłaszanie zmian w danych osobowych pracowników, a nie wyrejestrowania z ubezpieczeń. Odpowiedzi, które bazują na złożeniu wypowiedzenia przez pracownika, również są mylące, ponieważ dla pracodawcy kluczowy jest moment faktycznego ustania stosunku pracy, a nie daty złożenia wypowiedzenia. Błędne interpretacje mogą wynikać z nieznajomości przepisów lub ich nieprecyzyjnego rozumienia. Dlatego istotne jest, aby pracodawcy byli dobrze poinformowani o obowiązujących regulacjach, aby unikać konsekwencji prawnych, które mogą wynikać z niedopełnienia tych obowiązków. Wiedza na temat terminów zgłoszeń jest kluczowym elementem odpowiedzialnego zarządzania kadrami i przestrzegania norm ubezpieczeń społecznych.

Pytanie 33

Unikanie ustępstw, wywieranie presji, stawianie drugiej stronie określonych oczekiwań oraz postrzeganie partnera jako wroga to cechy typowe dla negocjacji

A. twardych
B. merytorycznych
C. współpracy
D. delikatnych
Negocjacje rzeczowe, miękkie oraz kooperacyjne nie odpowiadają charakterystyce opisanej w pytaniu, ponieważ każde z tych podejść wpisałoby się w zupełnie inne zasady i dynamikę interakcji. Negocjacje rzeczowe skupiają się na obiektywnych kryteriach oraz faktach, do których odnosi się każda ze stron, starając się osiągnąć zgodę na podstawie danych i merytorycznych argumentów. Takie podejście wymaga współpracy i otwartości na różne pomysły, co jest przeciwieństwem twardego stylu negocjacji. Z kolei negocjacje miękkie bazują na relacjach i zrozumieniu emocjonalnym, co skutkuje dążeniem do kompromisu i zaspokojenia potrzeb obu stron. W tym modelu partnerzy są traktowani jako sojusznicy, a nie przeciwnicy, co stawia współpracę w centrum procesu negocjacyjnego. Z kolei negocjacje kooperacyjne koncentrują się na wspólnym poszukiwaniu rozwiązań, które przynoszą korzyści obu stronom, co również nie jest zgodne z ideą negocjacji twardych. Wybór takiego podejścia, jak twarde negocjacje, często prowadzi do mylenia konfliktu z rywalizacją, co z kolei może skutkować erozją zaufania i osłabieniem relacji biznesowych. Warto zauważyć, że skuteczni negocjatorzy potrafią elastycznie dostosowywać swoje podejście do sytuacji, wykorzystując różne style w zależności od kontekstu i celów rozmów.

Pytanie 34

W jakim momencie, zgodnie z regulacjami Kodeksu pracy, pracodawca jest zobowiązany do uznania za nieważną karę porządkową nałożoną na pracownika oraz do usunięcia z jego akt osobowych kopii zawiadomienia o ukaraniu?

A. Po roku nienagannej pracy
B. W momencie rozwiązania umowy o pracę
C. Po upływie dwóch lat od daty nałożenia nagany
D. Z dniem 1 stycznia roku następnego po nałożeniu kary
Wybór odpowiedzi, które wskazują na inne momenty, w których pracodawca powinien uznać karę porządkową za niebyłą, może wynikać z nieporozumień dotyczących przepisów Kodeksu pracy. Odpowiedź sugerująca, że kara porządkowa jest uznawana za niebyłą po dwóch latach od daty udzielenia nagany, jest niezgodna z obowiązującymi regulacjami. Przepisy nie przewidują tak długiego okresu bezpośrednio w kontekście kar porządkowych, co może prowadzić do błędnych wniosków. Z kolei stwierdzenie, że kara jest uznawana za niebyłą z dniem rozwiązania stosunku pracy, również jest mylące, ponieważ dotyczy to sytuacji, gdzie pracodawca nie ma obowiązku przechowywania takich dokumentów po ustaniu zatrudnienia, a nie zniesienia samej kary. Odpowiedź zakładająca, że kara zostaje unieważniona z dniem 1 stycznia następnego roku po nałożeniu kary, także nie ma podstaw w przepisach. Z perspektywy prawnej, to pracownik, a nie data kalendarzowa, jest kluczowym elementem w ocenie, czy kara powinna zostać usunięta z akt. Dlatego ważne jest, aby zwracać uwagę na szczegółowe regulacje dotyczące czasu, który musi upłynąć, aby kara uznana została za niebyłą, co jest kluczowe dla prawidłowego zarządzania dokumentacją pracowniczą.

Pytanie 35

Na podstawie zamieszczonej tabeli określ rok, w którym przedsiębiorstwo zrealizowało wskaźnik rentowności sprzedaży na najlepszym poziomie.

Wskaźniki rentowności sprzedaży zrealizowane przez
Zakłady Optyczne w latach 2004-2007
RokWskaźnik rentowności sprzedaży
200412%
200514%
20068%
20077%

A. 2006 r.
B. 2007 r.
C. 2004 r.
D. 2005 r.
Odpowiedź 2005 r. jest prawidłowa, ponieważ w tym roku przedsiębiorstwo osiągnęło najwyższy wskaźnik rentowności sprzedaży wynoszący 14%. Analizując dane przedstawione w tabeli, można zauważyć, że rentowność sprzedaży jest kluczowym wskaźnikiem, który pomaga ocenić efektywność sprzedaży w kontekście całkowitych przychodów ze sprzedaży. Wyższy wskaźnik rentowności jest oznaką lepszego zarządzania kosztami oraz skuteczności sprzedaży, co jest szczególnie istotne w kontekście konkurencyjności na rynku. W praktyce, przedsiębiorstwa dążą do zwiększenia rentowności poprzez optymalizację procesów, co może obejmować redukcję kosztów produkcji, poprawę jakości produktów czy skuteczniejsze strategie marketingowe. Przykładem standardu, który może być stosowany w tym zakresie, jest podejście Lean Management, które kładzie nacisk na eliminację marnotrawstwa i zwiększenie wartości dodanej dla klienta. Warto również zwrócić uwagę, że analiza wskaźników rentowności powinna być częścią cyklicznych przeglądów działalności przedsiębiorstwa, co pozwala na wczesne wykrycie problemów i podjęcie odpowiednich działań korygujących.

Pytanie 36

Jakie zadanie pełni Najwyższa Izba Kontroli?

A. opracowywanie planu kredytowego oraz zasad polityki pieniężno-kredytowej kraju
B. ustalanie i ściąganie podatków oraz innych należności budżetowych
C. nadzór nad przestrzeganiem przez przedsiębiorstwa regulacji ustawy antymonopolowej
D. nadzór nad działalnością gospodarczą i finansową instytucji administracji rządowej
Odpowiedzi, które pomijają kluczowe funkcje Najwyższej Izby Kontroli, wskazują na niepełne zrozumienie roli tego organu w systemie administracji publicznej. Kontrola przestrzegania przepisów ustawy antymonopolowej, choć istotna, jest zadaniem innych instytucji, takich jak UOKiK, które zajmują się ochroną konkurencji. Sporządzanie planu kredytowego i polityki pieniężnej należy do kompetencji Narodowego Banku Polskiego, a nie NIK. Z kolei ustalanie i pobór podatków to zadanie administracji skarbowej, która odpowiedzialna jest za egzekucję przepisów podatkowych. Wybór odpowiedzi dotyczącej kontroli działalności gospodarczej oraz finansowej organów administracji rządowej jest kluczowy, ponieważ NIK skutecznie monitoruje wydatki i realizację programów rządowych. Ignorując tę fundamentalną rolę, można wpaść w pułapkę fałszywych skojarzeń z innymi instytucjami, co może prowadzić do niewłaściwego postrzegania struktury zarządzania publicznego. Zrozumienie, że NIK odgrywa nieocenioną rolę w poprawie efektywności wykorzystania funduszy publicznych oraz w zapewnieniu przejrzystości działań administracji, jest kluczowe dla właściwego pojmowania funkcji państwowych instytucji kontrolnych.

Pytanie 37

Przedsiębiorstwo jest czynnym podatnikiem VAT i dokonuje wyłącznie sprzedaży opodatkowanej. Na podstawie danych zawartych w tabeli oblicz kwotę podatku VAT, jaką należy odprowadzić do urzędu skarbowego za maj 2017 roku.

Lp.Nazwa i numer dowoduWartość netto
(w zł)
Kwota podatku VAT
(w zł)
Wartość
brutto
(w zł)
1.Faktura zakupu 32/05/20174 000,00920,004 920,00
2.Faktura zakupu 155/05/20172 000,00460,002 460,00
3.Faktura sprzedaży 1/05/20178 000,001 840,009 840,00
4.Faktura korygująca sprzedaż 1/05/2017-1 000,00-230,00-1 230,00

A. 1 380,00 zł
B. 1610,00 zł
C. 230,00 zł
D. 460,00 zł
Wybór odpowiedzi, która nie odpowiada rzeczywistym obliczeniom, może wynikać z nieprawidłowego zrozumienia mechanizmu obliczania kwoty VAT do odprowadzenia. Osoby, które wskazały inne kwoty, mogły popełnić typowy błąd, myląc VAT naliczony z VAT należnym lub nie uwzględniając faktur korygujących. Na przykład, odpowiedź 1380,00 zł mogła być wynikiem pomylenia kwoty VAT naliczonego z należnym, co jest powszechnym błędem wśród początkujących podatników. Inna opcja, 1610,00 zł, również nie jest prawidłowa, ponieważ przedstawia łączną wartość VAT należnego bez uwzględnienia VAT naliczonego, co prowadzi do nadpłaty. Odpowiedzi 1 610,00 zł oraz 1 380,00 zł mogą również sugerować, że osoba nie zrozumiała, jak zastosować faktury korygujące w kontekście obliczeń podatkowych. Zrozumienie różnicy między VAT naliczonym a należnym jest kluczowe, aby uniknąć takich pomyłek. W praktyce ważne jest, aby na bieżąco monitorować i analizować transakcje oraz dokumentację, co może zapobiec nieporozumieniom przy obliczaniu zobowiązań podatkowych. Dobrą praktyką jest także konsultacja z doradcą podatkowym w przypadku wątpliwości dotyczących rozliczeń VAT.

Pytanie 38

W miesiącu kwietniu do magazynu wprowadzono na podstawie dokumentów Pz następujące ilości kremu Victoria:
- Pz 1/2016 - 900 szt. kremu Victoria po 6,00 zł/szt.
- Pz 2/2016 - 500 szt. kremu Victoria po 5,00 zł/szt.
- Pz 3/2016 - 600 szt. kremu Victoria po 6,00 zł/szt.
Jaka będzie średnia cena kremu Victoria, który znajduje się w magazynie?

A. 6,00 zł
B. 5,75 zł
C. 5,67 zł
D. 5,00 zł
Obliczenie przeciętnej ceny kremu Victoria wymaga zrozumienia koncepcji średnich ważonych oraz zastosowania właściwych danych do obliczeń. Niekiedy pojawiają się błędy w myśleniu, które prowadzą do frustracji i nieprawidłowych wyników. Przykładem może być wybór odpowiedzi 5,00 zł, co sugeruje, że użytkownik nie uwzględnił różnorodnych cen jednostkowych w obliczeniach. Przyjmując jedynie najniższą cenę, można pominąć znaczenie ilości sprzedanych jednostek oraz ich wpływ na przeciętną cenę. Inną powszechną pomyłką jest oszacowanie średniej arytmetycznej bez uwzględniania ilości poszczególnych dostaw. Odpowiedź 5,67 zł wskazuje na niepełne zrozumienie danych, ponieważ nie uwzględnia proporcji ilości przyjętych sztuk do ich wartości. Zastosowanie takich uproszczonych metod prowadzi do błędnych wniosków o wartości magazynu i może skutkować niewłaściwymi decyzjami finansowymi. Często użytkownicy pomijają kluczowy krok w obliczeniach, co może wynikać z nieznajomości zasad zarządzania zapasami, w których precyzyjne obliczenie średnich jest niezbędne dla zapewnienia efektywności operacyjnej. Dlatego istotne jest, aby przy podejmowaniu decyzji opierać się na danych statystycznych i używać odpowiednich formuł, aby uniknąć błędnych oszacowań i nieporozumień w analizie finansowej.

Pytanie 39

Na podstawie informacji zawartych w tabeli ustal, jaka będzie wartość rozrachunków z urzędem skarbowym z tytułu podatku VAT?

WyszczególnienieWartość w zł
Wartość netto zakupionych towarów1 000,00
Kwota podatku VAT ujętych w fakturach zakupu230,00
Wartość brutto zakupionych towarów1 230,00
Wartość netto sprzedanych towarów1 500,00
Kwota podatku VAT ujętych w fakturach sprzedaży345,00
Wartość brutto sprzedanych towarów1 845,00

A. 345 zł do zwrotu.
B. 330 zł do zwrotu.
C. 230 zł do zapłaty.
D. 115 zł do zapłaty.
Odpowiedzi wskazujące na kwotę do zwrotu mogą wynikać z mylnego zrozumienia zasad dotyczących podatku VAT oraz jego rozrachunków. Kluczowym błędem jest założenie, że zawsze można uzyskać zwrot VAT, co prowadzi do niepoprawnych wniosków. W kontekście podatku VAT, zwrot jest możliwy tylko wtedy, gdy podatek naliczony przewyższa podatek należny. Na przykład, jeżeli firma wydaje więcej na zakupy związane z działalnością niż generuje przychodu, to wówczas rzeczywiście może wystąpić sytuacja, w której przysługuje jej zwrot VAT. Jednak w analizowanej sytuacji podatek VAT należny jest wyższy od naliczonego, co skutkuje obowiązkiem zapłaty podatku. Pomijanie tego kluczowego aspektu prowadzi do błędnych założeń. Typowym błędem jest także nieodpowiednie śledzenie transakcji i brakuje analizy poszczególnych faktur, co może prowadzić do niewłaściwych obliczeń. Aby zapobiegać takim sytuacjom, ważne jest prowadzenie starannej ewidencji oraz regularne przeglądanie zobowiązań podatkowych, co jest zgodne z najlepszymi praktykami rachunkowości i zarządzania finansami. Przy odpowiednim zrozumieniu oraz zastosowaniu tych zasad, przedsiębiorstwa mogą uniknąć nieporozumień i problemów z urzędami skarbowymi.

Pytanie 40

Producent ekskluzywnych mebli realizuje swoje wyroby na życzenie klienta. Jaką metodę zastosuje do obliczenia kosztu produkcji produktu?

A. doliczeniową
B. podziałową prostą
C. zleceniową
D. podziałową ze współczynnikami
Wybór metody podziałowej prostej czy podziałowej ze współczynnikami w kontekście produkcji luksusowych mebli na zamówienie jest niewłaściwy, ponieważ te metody opierają się na agregacji kosztów wytwarzania w szerszym ujęciu, co nie odpowiada indywidualnym potrzebom klientów. Metoda podziałowa prosta wykorzystuje stałe współczynniki do alokacji kosztów na jednostki produkcyjne, co sprawia, że nie jest wystarczająco elastyczna dla produktów dostosowanych do specyfikacji klienta. W przypadku produkcji mebli na zamówienie, każdy projekt może wymagać różnych materiałów, narzędzi oraz czasu pracy, co czyni podejście podziałowe nieefektywnym. Metoda podziałowa ze współczynnikami, choć bardziej zaawansowana, również nie uwzględnia specyfiki zleceń indywidualnych, koncentrując się na ogólnych kosztach produkcji w szerszym kontekście. Ponadto, metoda doliczeniowa, która polega na dodawaniu kosztów do wcześniej ustalonych cen, nie odzwierciedla rzeczywistych wydatków związanych z unikatowym zamówieniem, co może prowadzić do błędnych kalkulacji i niezadowolenia klientów. Główne błędy myślowe w tym przypadku obejmują nieprawidłowe założenie, że standardowe metody kalkulacji kosztów są wystarczające dla każdego rodzaju produkcji, co jest sprzeczne z najlepszymi praktykami w dziedzinie zarządzania kosztami.