Wyniki egzaminu

Nowy egzamin

Informacje o egzaminie:

Zawód: Technik ekonomista
Kwalifikacja: EKA.04 - Prowadzenie dokumentacji w jednostce organizacyjnej
Data rozpoczęcia: 7 maja 2025 20:34
Data zakończenia: 7 maja 2025 20:45

Egzamin zdany!

Wynik: 34/40 punktów (85,0%)

Wymagane minimum: 20 punktów (50%)

Pochwal się swoim wynikiem!

Facebook

X.com

Szczegółowe wyniki:

Pytanie 1

Przedstawiony fragment zapisu dotyczy umowy

n n n n

„... to system sprzedaży towarów, usług lub technologii, oparty na ścisłej i ciągłej współpracy pomiędzy niezależnymi przedsiębiorstwami. W ramach zawartej umowy jedna ze stron ma prawo do korzystania z nazwy handlowej, znaku towarowego lub usługowego, know-how, metod prowadzenia działalności gospodarczej, wiedzy technicznej, systemu postępowania i innych praw własności intelektualnej lub przemysłowej, a także do korzystania ze stałej pomocy handlowej i technicznej."

A. outsourcingu.

B. leasingu.

C. sponsoringu.

D. franchisingu.

Odpowiedź dotycząca franchisingu jest poprawna, ponieważ odnosi się do modelu biznesowego, w którym jedna strona (franchisor) udziela drugiej stronie (franchisee) prawa do korzystania z jej znaku towarowego, know-how oraz metod prowadzenia działalności. Franchising jest powszechnie stosowaną formą rozwoju sieci sprzedaży, zwłaszcza w branżach takich jak gastronomia, usługi i detal. Przykładem może być sieć restauracji fast-food, gdzie franczyzobiorca prowadzi lokal pod znanym szyldem, korzystając z ustalonych procedur operacyjnych i marketingowych. Umowa franchisingowa nie tylko określa warunki korzystania z marki, ale także zapewnia stałe wsparcie w zakresie szkoleń, marketingu i operacji biznesowych. Zgodnie z najlepszymi praktykami branżowymi, kluczowe jest, aby umowa była dokładnie przemyślana, co pozwoli na minimalizację ryzyk i zwiększenie efektywności współpracy. Ważne jest również zrozumienie obowiązków obu stron oraz znaczenia przestrzegania standardów jakości, co przekłada się na sukces całej sieci.

Pytanie 2

Wskaż kategorię bilansową, w ramach której uwzględnisz zapas mąki żytniej znajdujący się w magazynie piekarni?

A. Produkty w trakcie produkcji

B. Materiały

C. Towary handlowe

D. Wyroby gotowe

Mąka żytnia, która leży w magazynie piekarni, jest traktowana jako materiał. Dlaczego? Bo to surowiec, który jest kluczowy w produkcji pieczywa. W bilansie firmy materiały to wszystkie surowce i półprodukty, które są potrzebne do produkcji. No i mąka to podstawowy składnik, więc jej zaliczenie do materiałów ma sens i jest zgodne z zasadami rachunkowości, które określają aktywa obrotowe. Z mojego doświadczenia, dobre zarządzanie zapasami to podstawa w piekarni – pozwala to uniknąć przestojów w produkcji przez brak surowców. Można też pomyśleć o systemie do zarządzania zapasami, co pomoże monitorować stany magazynowe. To z kolei ma wpływ na koszty produkcji i może być pomocne w planowaniu zakupów, żeby zminimalizować wydatki i zwiększyć zyski.

Pytanie 3

Firma zajmująca się produkcją płytek chodnikowych zamierza wytworzyć w ciągu miesiąca 1 000 m2 płytek. Techniczna norma zużycia cementu wynosi 10 kg na 1 m2 produktu. Stan magazynowy na początku to 1 tona, a zaplanowany stan końcowy to 600 kg. Ile cementu potrzeba zakupić?

A. 10,0 ton

B. 11,0 ton

C. 9,6 ton

D. 10,4 ton

Aby obliczyć, jaką ilość cementu należy zakupić, najpierw musimy ustalić całkowite zapotrzebowanie na cement do produkcji płytek chodnikowych. Norma techniczna wynosi 10 kg cementu na 1 m2, co oznacza, że dla 1 000 m2 potrzebujemy 10 000 kg cementu (10 kg/m2 * 1 000 m2). Następnie przeliczamy to na tony, co daje 10 ton. Jednakże przedsiębiorstwo ma zapas początkowy wynoszący 1 ton, co oznacza, że rzeczywiste zapotrzebowanie na cement, po uwzględnieniu zapasu początkowego, wynosi 9 ton (10 ton - 1 ton). Przedsiębiorstwo planuje również utrzymać zapas końcowy na poziomie 600 kg, co odpowiada 0,6 ton. Dlatego całkowita ilość cementu, którą należy zakupić, to 9 ton + 0,6 ton = 9,6 ton. Takie podejście jest zgodne z najlepszymi praktykami zarządzania zapasami, które sugerują na bieżąco uwzględniać zapasy początkowe i planowane zapasy końcowe przy planowaniu zakupów materiałów.

Pytanie 4

Kierownik, który daje swoim podwładnym całkowitą swobodę w podejmowaniu decyzji, przyjmuje jaki styl zarządzania?

A. patronalny

B. autokratyczny

C. liberalny

D. demokratyczny

Styl kierowania liberalnego, znany również jako styl laissez-faire, oznacza, że kierownik daje swoim pracownikom dużą swobodę w podejmowaniu decyzji oraz w organizacji własnej pracy. W praktyce oznacza to, że zespół ma możliwość samodzielnego ustalania celów, strategii działania i metod realizacji zadań. Ten styl przyczynia się do zwiększenia zaangażowania i motywacji pracowników, ponieważ czują się oni bardziej odpowiedzialni za wyniki swojej pracy. Przykładem zastosowania stylu liberalnego może być środowisko pracy w kreatywnych agencjach reklamowych, gdzie zespoły projektowe często mają dużą autonomię w doborze narzędzi oraz strategii działania. Taki styl zarządzania jest zgodny z nowoczesnymi podejściami do zarządzania, które stawiają na innowacyjność oraz rozwój kompetencji pracowników, a także na budowanie zaufania w zespole. Warto zaznaczyć, że styl liberalny może być najbardziej efektywny w zespołach złożonych z doświadczonych specjalistów, którzy znają się na swojej pracy i są w stanie podejmować świadome decyzje.

Pytanie 5

Niewłaściwe archiwizowanie dokumentacji niearchiwalnej polega na

A. układaniu materiałów w teczkach według porządku spraw, a w obrębie sprawy - chronologicznie

B. prawidłowym uporządkowaniu materiałów wewnątrz teczek, ich opisaniu, stworzeniu ewidencji oraz zapewnieniu ich bezpieczeństwa

C. ocenie jej użyteczności, wydzieleniu dokumentacji zbędnej oraz przekazaniu jej do zniszczenia

D. powiadomieniu dyrektora odpowiedniego lokalnego archiwum państwowego oraz sporządzeniu spisu zdawczo-odbiorczego

Myślenie o ocenie przydatności dokumentów, czyli ich brakowaniu, to kluczowy element zarządzania informacjami. Ułożenie papierów w teczkach według kolejności spraw i chronologicznie to ważna rzecz, ale to nie jest proces brakowania. Po prostu nowa organizacja dokumentów nie ocenia ich wartości. Powiadomienie dyrektora archiwum czy sporządzenie spisu zdawczo-odbiorczego to formalności, ale nie mają one nic wspólnego z samym procesem brakowania. Te czynności mogą być częścią archiwizacji, ale nie mówią nam, co jest naprawdę potrzebne. I błąd, który wielu robi, to myślenie, że zabezpieczenie papierów w teczkach i ich opisanie zastąpi brakowanie. Takie podejście tylko prowadzi do zbierania niepotrzebnych dokumentów, co kosztuje i zajmuje miejsce. Zarządzanie dokumentacją powinno być oparte na rzetelnej analizie wartości informacji, a to wymaga znajomości prawa i standardów. Efektywne brakowanie to nie tylko wywalenie dokumentów, ale też mądre zarządzanie informacjami w organizacji.

Pytanie 6

W zależności od częstości przeprowadzania analizy ekonomicznej, wyróżniamy analizę

A. całościową, odcinkową i kompleksową

B. ogólną, odcinkową i szczegółową

C. doraźną, okresową i ciągłą

D. funkcjonalną, systemową i decyzyjną

Analiza ekonomiczna, niezależnie od tego, czy robimy ją doraźnie, okresowo, czy ciągle, jest naprawdę ważna w każdej firmie. Jak się zdarza jakaś kryzysowa sytuacja, to musimy działać szybko. Na przykład, jeśli zauważymy spadek sprzedaży, to warto przeanalizować rentowność. Wiadomo, że analiza okresowa dotyczy systematycznego sprawdzania wyników finansowych w ustalonych terminach, a to pozwala nam zobaczyć pewne trendy i zaplanować, co robić dalej. Analiza ciągła to też ciekawa sprawa, bo dzięki danym w czasie rzeczywistym możemy na bieżąco monitorować, jak sprawnie działa nasza firma i szybciej podejmować decyzje. Jeżeli dobrze wykorzystujemy te metody, to łatwiej nam będzie dostosować strategię do zmieniającego się rynku i być bardziej konkurencyjnymi. W praktyce, przedsiębiorstwa korzystają z różnych narzędzi analitycznych, takich jak analizy SWOT czy różne raporty finansowe, co jest naprawdę zgodne z tym, co się teraz robi w branży.

Pytanie 7

Zestaw kierunkowych postanowień, który ma na celu osiągnięcie długoterminowych zamierzeń organizacji, stanowi plan

A. strategiczny

B. taktyczny

C. finansowy

D. operacyjny

Plan strategiczny jest kluczowym narzędziem w zarządzaniu przedsiębiorstwem, które koncentruje się na długofalowych celach i kierunkach rozwoju organizacji. W przeciwieństwie do planów operacyjnych i taktycznych, które są bardziej szczegółowe i dotyczą krótszych okresów, plan strategiczny obejmuje długoterminową wizję oraz misję firmy, co pozwala na zdefiniowanie fundamentalnych celów. Na przykład, przedsiębiorstwo może ustalić, że jego celem jest zdobycie określonego udziału w rynku w ciągu pięciu lat, co stanie się podstawą dla wszystkich działań operacyjnych i taktycznych. W praktyce, organizacje często korzystają z analizy SWOT (mocne i słabe strony, szanse i zagrożenia) w celu opracowania swoich planów strategicznych, co pozwala na lepsze zrozumienie otoczenia rynkowego oraz wewnętrznych możliwości. W branży zgodność z normami ISO 9001 podkreśla potrzebę ciągłego doskonalenia i orientacji na klienta, co jest integralną częścią planowania strategicznego.

Pytanie 8

Jeśli wynagrodzenie osoby zatrudnionej zależy od liczby produktów, które wyprodukuje, to oznacza, że jest wynagradzana w systemie

A. prowizyjnym

B. akordowym

C. godzinowym

D. czasowym

Odpowiedź akordowa jest poprawna, ponieważ system wynagradzania akordowego jest bezpośrednio związany z ilością wyprodukowanych wyrobów. W tym modelu wynagrodzenie pracownika wzrasta proporcjonalnie do liczby wykonanych sztuk. Przykładem zastosowania systemu akordowego może być praca w zakładzie produkcyjnym, gdzie pracownicy są nagradzani za każdą wykonaną jednostkę produkcyjną. Dobrze skonstruowany system akordowy może prowadzić do zwiększenia wydajności, motywując pracowników do większego zaangażowania w wykonywane zadania. Wynagrodzenia w systemie akordowym często są regulowane przez normy produkcyjne, które ustanawiają minimalne wymagania dotyczące wydajności pracy. Stosowanie tego typu systemu wyróżnia się w przemyśle wytwórczym, gdzie wyniki pracy można łatwo zliczyć i ocenić. Warto również zauważyć, że system akordowy może zwiększać konkurencję wśród pracowników, co teoretycznie może prowadzić do podniesienia ogólnego poziomu wydajności w firmie, jednakże powinien być wprowadzany z uwagą na jakość pracy oraz zdrowie pracowników.

Pytanie 9

Edward Twardowski importował 100 ton stali z zagranicy w cenie 700 euro za tonę. W dniu zakupu kurs 1 euro wynosił 4,00 zł, a w dniu uregulowania płatności kurs wzrósł do 4,50 zł. Na skutek deprecjacji złotówki importer

A. zyskał 35 000 zł

B. stracił 35 000 zł

C. zyskał 28 000 zł

D. stracił 28 000 zł

Edward Twardowski stracił 35 000 zł z powodu deprecjacji złotówki. Aby to zrozumieć, należy obliczyć, ile zapłaciłby za stal w złotówkach w obu momentach: przy zakupie i przy regulowaniu płatności. Na początku, przy kursie 4,00 zł za euro, koszt zakupu 100 ton stali wyniósł 100 ton * 700 euro/tona * 4,00 zł/euro = 280 000 zł. W momencie regulowania płatności, przy kursie 4,50 zł za euro, jego wydatki wzrosły do 100 ton * 700 euro/tona * 4,50 zł/euro = 315 000 zł. Różnica między tymi kwotami to 315 000 zł - 280 000 zł = 35 000 zł, co pokazuje, że deprecjacja waluty doprowadziła do wyższych kosztów zakupu. Taka sytuacja jest typowa dla importerów, którzy są narażeni na ryzyko kursowe, dlatego kluczowe jest stosowanie strategii zabezpieczeń walutowych, takich jak kontrakty terminowe, aby minimalizować wpływ fluktuacji kursów na koszty zakupów. Zrozumienie tych mechanizmów jest istotne w zarządzaniu finansami przedsiębiorstw importowych, co jest zgodne z najlepszymi praktykami w zarządzaniu ryzykiem walutowym.

Pytanie 10

Rodzaj spółki, w której wspólnicy ponoszą odpowiedzialność przed wierzycielami tylko do wysokości wniesionych wkładów, to spółka

A. cywilna

B. z ograniczoną odpowiedzialnością

C. jawna

D. partnerska

Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością (sp. z o.o.) to jedna z najpopularniejszych form organizacyjnych w Polsce. Jej główną cechą jest to, że wspólnicy odpowiadają za zobowiązania spółki jedynie do wysokości wniesionych przez siebie wkładów. Oznacza to, że ich osobisty majątek jest chroniony przed roszczeniami wierzycieli spółki. Taki model zarządzania ryzykiem jest szczególnie korzystny dla przedsiębiorców, którzy chcą ograniczyć swoją odpowiedzialność finansową. W praktyce, spółka z o.o. jest często wykorzystywana przez małe i średnie przedsiębiorstwa, które potrzebują elastyczności w zarządzaniu oraz ochrony przed osobistymi konsekwencjami finansowymi. Dodatkowo, spółki z o.o. mogą łatwo pozyskiwać kapitał poprzez emisję nowych udziałów, co jest zgodne z dobrymi praktykami w zakresie corporate governance. Przykładami zastosowania mogą być firmy technologiczne, które w celu rozwoju poszukują inwestorów, co staje się łatwiejsze w formie spółki z ograniczoną odpowiedzialnością. Z tego względu, wybór tej formy prawnej jest często uzasadniony w kontekście planowania strategicznego biznesu.

Pytanie 11

Firma, która wprowadza na istniejący rynek nowy lub usprawniony produkt, wykorzystuje strategię

A. rozwoju produktu

B. penetracji rynku

C. rozwoju rynku

D. dywersyfikacji

Strategia rozwoju produktu polega na wprowadzaniu nowych lub zmodernizowanych produktów na istniejący rynek. To podejście umożliwia przedsiębiorstwom zwiększenie konkurencyjności oraz reagowanie na zmieniające się potrzeby klientów. Przykładem może być firma technologicza, która wprowadza nową wersję oprogramowania z dodatkowymi funkcjami, skierowaną do dotychczasowych użytkowników. Wdrożenie tej strategii wymaga dogłębnej analizy rynku oraz zrozumienia oczekiwań konsumentów. Organizacje często stosują badania rynku, aby zidentyfikować luki w ofercie oraz zebrać informacje o preferencjach klientów. Warto również pamiętać, że rozwój produktu jest zgodny z zasadami innowacyjności, które są kluczowe dla zrównoważonego wzrostu. Przykłady z różnych branż, takie jak kosmetyki, motoryzacja czy elektronika użytkowa, pokazują, że poprzez innowacje produktowe można zbudować silną markę oraz lojalność klientów.

Pytanie 12

Nabywca towarów lub usług wystawia notę korygującą między innymi w sytuacji, gdy otrzymał fakturę od sprzedawcy, która zawierała błąd

A. w stawce podatku VAT

B. w wartości netto zakupionych produktów

C. w numerze NIP nabywcy

D. w kwocie podatku VAT

Odpowiedź "w numerze NIP nabywcy" jest prawidłowa, ponieważ nota korygująca jest dokumentem, który ma na celu skorygowanie błędów zawartych w fakturze. W przypadku, gdy faktura zawiera błędny numer NIP nabywcy, wystawienie noty korygującej staje się konieczne, aby poprawić te informacje w księgowości. Prawidłowy numer NIP jest kluczowy dla poprawności rozliczeń podatkowych, ponieważ jest on niezbędny do identyfikacji podatnika w systemie VAT. W praktyce, jeśli nabywca zauważy, że otrzymana faktura zawiera błędny numer NIP, powinien niezwłocznie wystawić notę korygującą i skierować ją do sprzedawcy. Ponadto, zgodnie z przepisami prawa, poprawność danych identyfikacyjnych na fakturze jest jednym z podstawowych wymogów prawnych, co potwierdzają regulacje zawarte w ustawach o podatku od towarów i usług. Warto również zauważyć, że brak korekty błędnych danych może prowadzić do problemów z rozliczeniami VAT, co skutkuje koniecznością dokonywania poprawek w dokumentacji podatkowej.

Pytanie 13

Za opracowanie projektów uchwał gminnych, realizację uchwał gminnych oraz zarządzanie mieniem komunalnym w gminie odpowiedzialny jest

A. starosta

B. wojewoda

C. sołtys

D. wójt

Odpowiedź 'wójt' jest prawidłowa, ponieważ zgodnie z ustawą o samorządzie gminnym, wójt jest organem wykonawczym gminy i to on odpowiada za przygotowanie projektów uchwał rady gminy, wykonanie uchwał oraz gospodarowanie mieniem komunalnym. W praktyce oznacza to, że wójt ma obowiązek nadzorować działalność gminy w zakresie inwestycji, zarządzania nieruchomościami oraz realizacji polityki lokalnej. Na przykład, wójt może zainicjować projekt budowy nowej infrastruktury, a następnie przedstawić radzie gminy odpowiednie uchwały do przyjęcia. Dodatkowo, wójt współpracuje z innymi organami samorządu oraz mieszkańcami, aby skutecznie realizować potrzeby społeczności lokalnej. Wójt ma również możliwość podejmowania decyzji dotyczących wydatkowania funduszy gminnych, co czyni go kluczowym uczestnikiem procesu zarządzania lokalnym budżetem.

Pytanie 14

Firma świadcząca usługi zaciągnęła roczny kredyt bankowy na sumę 12 000 złotych. Spłata kredytu odbywać się będzie w równych comiesięcznych ratach. Odsetki na poziomie 12% rocznie będą obliczane od rzeczywistej wartości kredytu. Po upływie dwóch miesięcy firma poniesie wydatki związane z kredytem w wysokości

A. 120 złotych

B. 240 złotych

C. 230 złotych

D. 110 złotych

Odpowiedź 240 złotych jest prawidłowa, ponieważ uwzględnia zarówno ratę kapitałową, jak i odsetki od kredytu. Kredyt w wysokości 12 000 złotych przy oprocentowaniu 12% rocznie oznacza, że miesięczne oprocentowanie wynosi 1% (12% / 12 miesięcy). Po zaciągnięciu kredytu na 12 000 zł, pierwsza rata kapitałowa wynosi 1/12 z 12 000 zł, co daje 1 000 zł. Odsetki za pierwszy miesiąc są obliczane na podstawie całej kwoty kredytu i wynoszą 120 zł (1% z 12 000 zł). Drugiego miesiąca rata kapitałowa pozostaje taka sama, a odsetki są obliczane od zredukowanej kwoty zadłużenia. Po pierwszej racie kapitałowej pozostaje 11 000 zł, co skutkuje odsetkami w wysokości 110 zł (1% z 11 000 zł). Łącznie koszty kredytu po dwóch miesiącach to 120 zł + 110 zł = 240 zł. Taki sposób obliczania kosztów kredytu jest zgodny z powszechnie stosowanymi metodami w bankowości i finansach.

Pytanie 15

Z wynagrodzenia za pracę pracodawca ma prawo potrącić bez zgody pracownika

A. świadczenie alimentacyjne egzekwowane od pracownika na podstawie tytułów wykonawczych.

B. składkę na dobrowolne ubezpieczenie na życie wynikającą z zawartej przez pracownika polisy.

C. wkład finansowy na rzecz pracowniczej kasy zapomogowo-pożyczkowej.

D. składkę na związek zawodowy, do którego przynależność pracownika nie jest obowiązkowa.

Poprawna odpowiedź to świadczenie alimentacyjne egzekwowane od pracownika na mocy tytułów wykonawczych. Pracodawca, zgodnie z przepisami Kodeksu Pracy oraz ustawą o ochronie wynagrodzenia za pracę, ma prawo dokonywać potrąceń z wynagrodzenia na podstawie tytułów wykonawczych, które obejmują m.in. decyzje sądowe o świadczeniach alimentacyjnych. To oznacza, że w przypadku, gdy pracownik ma obowiązek płacenia alimentów, sąd może wydać nakaz potrącenia, co obliguje pracodawcę do realizacji tych potrąceń bez potrzeby uzyskiwania zgody pracownika. Przykładem może być sytuacja, w której pracownik regularnie otrzymuje powiadomienia o wysokości zasądzonych alimentów, co automatycznie przekłada się na zmniejszenie jego wynagrodzenia. Ważne jest, aby pracodawca przestrzegał limitów potrąceń określonych w przepisach, które mają na celu ochronę pracownika przed nadmiernym obciążeniem finansowym. Znajomość tych zasad jest kluczowa dla prawidłowego zarządzania wynagrodzeniami oraz zapewnienia zgodności z wymogami prawnymi.

Pytanie 16

Na podstawie zamieszczonego fragmentu oferty wskaż, na jakie stanowisko firma poszukuje pracownika.

FIRMA „TRANSA"

poszukuje kandydata na stanowisko .............

Od kandydata oczekujemy: wykształcenia wyższego kierunkowego, minimum 2-letniego doświadczenia w zakresie organizacji transportu ładunków niebezpiecznych, umiejętności tworzenia dokumentów z zakresu korespondencji w sprawach transportowych, obsługi sprzętu biurowego, obsługi klientów, znajomości języka angielskiego i niemieckiego w stopniu komunikatywnym, dyspozycyjności oraz zaangażowania.

Oferujemy pracę w młodym, dynamicznym zespole.

A. Przedstawiciela handlowego.

B. Przewoźnika.

C. Spedytora.

D. Specjalisty ds. kadr.

Wybór "Przedstawiciela handlowego" albo "Przewoźnika" nie jest najlepszy. Te stanowiska mają zupełnie inne obowiązki niż spedytor. Przedstawiciel handlowy skupia się na sprzedaży i budowaniu relacji z klientami, co nie ma za wiele wspólnego z tym, czego wymaga oferta. A przewoźnik to w zasadzie ktoś, kto transportuje towary, a nie organizuje ich przemieszczanie i dokumentowanie. Jeśli chodzi o "Specjalistę ds. kadr", to jego praca związana jest z obsługą ludzi, a nie z organizacją transportu czy obsługą klientów w logistyce. Widać, że niektóre niepoprawne odpowiedzi biorą się z tego, że nie do końca zrozumiałeś, jak działa branża transportowa. Czasami skupiamy się tylko na pojedynczych słowach w ofercie i gubimy szerszy kontekst, co prowadzi do błędnych wniosków. Na przykład, nawet jeśli w ofercie mowa o dokumentach transportowych, to nie znaczy, że trzeba być przedstawicielem handlowym. Ważne, aby zrozumieć, że spedytorzy zajmują się całym procesem logistycznym, a to obejmuje nie tylko organizację transportu, ale też koordynację działań różnych podmiotów w łańcuchu dostaw.

Pytanie 17

Przedsiębiorca nabył towar o wartości 800 euro od zagranicznego dostawcy, korzystając z odroczonego terminu płatności. W dniu zakupu kurs euro wynosił 4,20 zł, a w dniu spłaty zobowiązania 4,40 zł. Co to oznacza?

A. ujemną różnicę kursową w wysokości 160 zł

B. dodatnią różnicę kursową w wysokości 16 zł

C. ujemną różnicę kursową w wysokości 16 zł

D. dodatnią różnicę kursową w wysokości 160 zł

Udzielona odpowiedź jest poprawna, gdyż odzwierciedla rzeczywisty stan różnic kursowych w opisanej transakcji. Przedsiębiorca nabył towary o wartości 800 euro, co przekłada się na wartość w złotych, gdyż stosowany kurs wynosił 4,20 zł za euro w dniu zakupu. Zatem wartość towarów wynosiła 800 euro * 4,20 zł/euro = 3360 zł. W dniu regulowania zobowiązania kurs wzrósł do 4,40 zł za euro, co oznacza, że przedsiębiorca musiał zapłacić 800 euro * 4,40 zł/euro = 3520 zł. Różnica pomiędzy wartością w dniu zakupu a dniem regulowania zobowiązania wynosi 3520 zł - 3360 zł = 160 zł, co skutkuje powstaniem ujemnej różnicy kursowej, ponieważ przedsiębiorca poniósł większe koszty w wyniku wzrostu kursu waluty. W praktyce, ujemne różnice kursowe są istotne dla księgowości, ponieważ wpływają na wyniki finansowe firmy. Takie różnice mogą być odzwierciedlane w księgach rachunkowych, co jest zgodne z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej (MSSF) oraz Krajowymi Standardami Rachunkowości, które podkreślają znaczenie właściwego klasyfikowania i ujmowania różnic kursowych.

Pytanie 18

Jakie obowiązki ma Główny Urząd Statystyczny?

A. prowadzenie rejestru podatników

B. ustalanie i weryfikowanie obowiązków ubezpieczeń społecznych

C. realizacja bankowej obsługi budżetu państwa

D. zbieranie, gromadzenie i opracowywanie danych statystycznych

Główny Urząd Statystyczny (GUS) jest centralnym organem statystycznym w Polsce, którego podstawowym zadaniem jest zbieranie, gromadzenie oraz opracowywanie danych statystycznych. Te działania są kluczowe dla monitorowania i analizy zjawisk społecznych, gospodarczych oraz demograficznych w kraju. Zbieranie danych może obejmować m.in. prowadzenie badań ankietowych, spisów ludności oraz analizę danych z różnych źródeł. Przykładem może być roczny spis powszechny, który dostarcza informacji o liczbie ludności, strukturze demograficznej oraz warunkach życia. Dobre praktyki statystyczne wymagają stosowania standardów metodologicznych, takich jak klasyfikacje statystyczne czy normy dotyczące jakości danych. Opracowane przez GUS statystyki są wykorzystywane przez rząd, naukowców oraz przedsiębiorców do podejmowania decyzji politycznych i biznesowych, co podkreśla znaczenie tych działań dla funkcjonowania społeczeństwa.

Pytanie 19

Na podstawie danych zawartych w tabeli oblicz wynagrodzenie brutto za listopad Marcina Janika zatrudnionego w systemie czasowo-prowizyjnym, jeśli obrót sklepu za listopad wyniósł 40 000,00 zł.

Składniki wynagrodzenia Marcina Janika
Płaca zasadnicza	3 000,00 zł
Dodatek funkcyjny	10%
Prowizja od wartości sprzedaży	1%

A. 3 430,00 zł

B. 3 340,00 zł

C. 3 700,00 zł

D. 3 330,00 zł

Obliczenie wynagrodzenia brutto Marcina Janika opiera się na kilku składnikach wynagrodzenia, co jest standardową praktyką w systemie czasowo-prowizyjnym. Wynagrodzenie zasadnicze można określić jako stałą podstawę wynagrodzenia, która zapewnia pracownikowi stabilność finansową. W przypadku Marcina, dodatek funkcyjny wynosi 10% od jego płacy zasadniczej, co jest powszechną praktyką w wielu branżach, gdzie pracownicy otrzymują dodatkowe wynagrodzenie za pełnienie określonych ról lub obowiązków. Prowizja, która wynosi 1% od obrotu sklepu, jest kluczowym elementem motywacyjnym, który stymuluje pracowników do zwiększenia sprzedaży. W bieżącym przypadku obrót wyniósł 40 000,00 zł, co daje prowizję w wysokości 400,00 zł. Po dodaniu wszystkich składników (płaca zasadnicza + dodatek funkcyjny + prowizja) otrzymujemy wynagrodzenie brutto równą 3 700,00 zł. Takie podejście do obliczania wynagrodzenia jest zgodne z najlepszymi praktykami zarządzania zasobami ludzkimi i zapewnia sprawiedliwość oraz przejrzystość w systemie wynagrodzeń.

Pytanie 20

Fragment listy płac zawiera następujące dane. Podstawa wymiaru miesięcznej zaliczki na podatek dochodowy wynosi

Ogółem przychód	Składki ubezpieczenia społecznego			Razem składki Ubezpieczenia społecznego	Koszty uzyskania przychodu	Ulga w podatku dochodowym
	emerytalna	rentowa	chorobowa
2 500,00 zł	244,00 zł	162,50 zł	61,25 zł	467,75 zł	102,25 zł	44,17 zł

A. 2266 zł

B. 2500,00 zł

C. 2032,25 zł

D. 1930,00 zł

Wybór nieprawidłowej odpowiedzi związany jest z błędnym zrozumieniem zasad obliczania zaliczki na podatek dochodowy. Osoby, które wybrały inne opcje, mogły polegać na niekompletnych informacjach lub błędnych założeniach. Na przykład, odpowiedzi takie jak 2032,25 zł, 2500,00 zł czy 2266 zł nie uwzględniają prawidłowego odliczenia składek na ubezpieczenia społeczne oraz kosztów uzyskania przychodu. Przy wyborze 2500,00 zł, można zauważyć, że osoba ta mogła po prostu wziąć pod uwagę całkowity przychód brutto, co jest błędne, ponieważ nie uwzględnia to wymaganych odliczeń. Podobnie, kwota 2032,25 zł może sugerować, że ktoś próbował zrealizować częściowe odliczenie, lecz nie w odpowiednich proporcjach. Odpowiedź 2266 zł wskazuje na to, że osoba ta zrozumiała, iż składki i koszty należy odjąć, ale nie obliczyła ich prawidłowo. Wnioski takie wynikają często z braku zrozumienia pojęcia podstawy wymiaru zaliczki, co jest niezbędne dla poprawnego prowadzenia księgowości i raportowania podatkowego. Zrozumienie tych kluczowych zasad jest niezbędne, aby móc prawidłowo zarządzać finansami oraz unikać błędów, które mogą prowadzić do niezgodności z przepisami prawa podatkowego lub niekorzystnych sytuacji finansowych.

Pytanie 21

Grupa doradców podatkowych zamierza wspólnie prowadzić działalność gospodarczą. Jaką formę spółki powinni wybrać, aby nie odpowiadać za długi spółki wynikające z działalności wolnego zawodu wykonywanej przez innych wspólników?

A. Spółkę jawną

B. Spółkę komandytową

C. Spółkę partnerską

D. Spółkę z ograniczoną odpowiedzialnością

Spółka partnerska jest odpowiednią formą organizacyjną dla grupy doradców podatkowych, ponieważ została stworzona z myślą o wykonywaniu wolnych zawodów, takich jak doradztwo podatkowe, adwokatura czy architektura. W przypadku tej spółki, wspólnicy odpowiadają za zobowiązania spółki tylko do wysokości wniesionych wkładów, co oznacza, że nie odpowiadają osobistym majątkiem za długi innych wspólników wynikające z wykonywanej przez nich działalności. Przykładowo, jeśli jeden z doradców podatkowych popełni błąd, który skutkuje roszczeniem finansowym, pozostali wspólnicy nie ponoszą za to odpowiedzialności, co chroni ich osobiste finanse. Taka struktura sprzyja współpracy i zaufaniu wśród partnerów, gdyż każdy może koncentrować się na swoim zakresie działania, minimalizując ryzyko. Warto również zauważyć, że spółka partnerska korzysta z uproszczonych procedur księgowych oraz podatkowych, co dodatkowo ułatwia działalność jej członków, zapewniając im większą elastyczność i efektywność w prowadzeniu biznesu.

Pytanie 22

W maju 2014 roku przedsiębiorca prowadzący działalność gospodarczą z trzema zatrudnionymi pracownikami powinien uregulować składki ZUS za siebie oraz pracowników do kiedy?

A. do 5 czerwca 2014 roku

B. do 15 czerwca 2014 roku

C. do 20 czerwca 2014 roku

D. do 8 czerwca 2014 roku

Wybór terminu płatności składek ZUS w odpowiedzi na to pytanie wymaga dokładnego zrozumienia przepisów dotyczących ubezpieczeń społecznych. Odpowiedzi wskazujące na terminy 5, 8 i 20 czerwca są nieprawidłowe, ponieważ nie odzwierciedlają one rzeczywistych regulacji prawnych. Płatność do 5 czerwca może wynikać z mylnego założenia, że składki powinny być regulowane na początku miesiąca, co jest w praktyce niewłaściwe, ponieważ przepisy jasno określają, że termin płatności upływa w połowie miesiąca. Podobnie odpowiedź do 8 czerwca sugeruje, że składki mogą być regulowane wcześniej, co prowadzi do błędnego wniosku, że przedsiębiorcy mogą samodzielnie zmieniać terminy płatności, co jest sprzeczne z obowiązującymi przepisami. Z kolei data 20 czerwca również nie znajduje uzasadnienia, gdyż jest po terminie płatności, co może skutkować naliczeniem kar za zwłokę. Typowym błędem w myśleniu jest pomylenie terminów płatności z innymi zobowiązaniami finansowymi, co może prowadzić do poważnych problemów w zakresie zarządzania finansami przedsiębiorstwa. Kluczowe jest zatem, aby przedsiębiorcy byli świadomi obowiązujących terminów, aby zapobiec nieprzyjemnym konsekwencjom związanym z nieterminowym regulowaniem składek ZUS.

Pytanie 23

Aby obliczyć wskaźnik zatrudnienia, niezbędne są poniższe dane:

A. wartość osiągniętego zysku oraz wartość średniego zatrudnienia w analizowanym czasie

B. kwota uzyskanych przychodów ze sprzedaży oraz liczba świeżo zatrudnionych pracowników

C. liczba świeżo zatrudnionych pracowników oraz średni stan zatrudnienia w analizowanym czasie

D. ilość pracowników, którzy odeszli oraz liczba przyjętych pracowników, a także okresy ich zatrudnienia

Wskaźnik przyjęć pracowników, zwany również wskaźnikiem zatrudnienia, jest kluczowym wskaźnikiem w zarządzaniu zasobami ludzkimi, który pozwala ocenić dynamikę zmian w zatrudnieniu w danym przedsiębiorstwie. Poprawna odpowiedź, wskazująca na konieczność uwzględnienia liczby nowozatrudnionych pracowników oraz średniego stanu zatrudnienia w badanym okresie, opiera się na fundamentalnych zasadach analizy danych kadrowych. Liczba nowozatrudnionych pracowników dostarcza informacji o tym, jak wiele osób zaczęło pracę w określonym czasie, co jest istotne dla oceny aktualnych potrzeb kadrowych i efektywności procesów rekrutacyjnych. Średni stan zatrudnienia, z kolei, pozwala na zrozumienie ogólnej struktury zatrudnienia w firmie, co jest niezbędne do prawidłowego obliczenia wskaźnika. Przykładowo, w firmie, która w ciągu roku przyjęła 50 nowych pracowników, a jej średni stan zatrudnienia wyniósł 200 osób, wskaźnik przyjęć wyniesie 25%. Zrozumienie tych relacji i umiejętność ich analizy jest niezbędne w zarządzaniu ludźmi, a także w planowaniu strategii zatrudnienia zgodnie z wymaganiami rynkowymi i specyfiką branży. Wskazanie poprawnych danych do obliczenia wskaźnika jest zgodne z dobrymi praktykami HR, które podkreślają znaczenie monitorowania wskaźników efektywności zatrudnienia dla optymalizacji procesów rekrutacyjnych i zatrudnieniowych w organizacji.

Pytanie 24

Teoretyczne zużycie materiału na uszycie pojedynczego garnituru wynosi 3 mb. Straty w trakcie produkcji są na poziomie 10%. Firma planuje wyprodukować 100 sztuk garniturów w ciągu miesiąca. Jakie będzie miesięczne zapotrzebowanie na materiały?

A. 330 mb

B. 270 mb

C. 250 mb

D. 300 mb

W przypadku niepoprawnych odpowiedzi można zauważyć typowe błędy myślowe związane z obliczeniem zapotrzebowania na materiał. Na przykład, niektórzy mogą pomyśleć, że wystarczy pomnożyć teoretyczne zużycie materiału przez liczbę garniturów, co w tym przypadku daje 300 mb, ale nie uwzględnia to strat produkcyjnych. Ignorowanie strat to powszechny problem, który prowadzi do niedoborów materiałowych i może skutkować opóźnieniami w produkcji. Inne niepoprawne odpowiedzi mogą wynikać z błędnej interpretacji procentu strat. Straty nie są po prostu odejmowane od całkowitego zużycia, ale są dodawane do tego zużycia, aby uzyskać całkowite zapotrzebowanie. Dodatkowo, niektóre osoby mogą mylić różne jednostki miary lub nie dostrzegać istotności dokładnych obliczeń w kontekście produkcji. Zrozumienie tych aspektów jest kluczowe dla efektywnego zarządzania procesami produkcyjnymi oraz dla zapewnienia rentowności przedsiębiorstwa. W branży odzieżowej, gdzie marże zysku są często niewielkie, precyzyjne obliczenia i planowanie są niezbędne do utrzymania konkurencyjności.

Pytanie 25

Zadanie funkcji kontroli w procesie zarządzania polega na

A. monitorowaniu oraz badaniu warunków i tendencji w otoczeniu

B. dzieleniu zadań całościowych na szczegółowe czynności i zadania

C. określeniu celów oraz identyfikowaniu problemów

D. porównywaniu rzeczywistych wyników z wynikami planowanymi oraz korygowaniu błędów

Odpowiedzi, które nie wskazują na proces porównywania wyników rzeczywistych z planowanymi, wprowadzają w błąd co do istoty funkcji kontroli w zarządzaniu. Obserwowanie i analizowanie warunków oraz trendów w otoczeniu, choć istotne dla ogólnego zarządzania strategicznego, nie stanowi bezpośredniego elementu kontroli, lecz raczej analizy otoczenia. Ustalanie celów i identyfikowanie problemów to w rzeczy samej etap planowania, a nie samej kontroli, która koncentruje się na ocenie postępów i weryfikacji realizacji już ustalonych celów. Podział zadań na mniejsze elementy również odnosi się do organizacji pracy, a nie do funkcji kontroli. Typowym błędem myślowym w tym kontekście jest mylenie etapów procesu zarządzania – wiele osób nie dostrzega, że kontrola jest fazą, w której analizowane są wyniki, a nie ich przygotowanie czy ustalanie. Kluczowe jest zrozumienie, że kontrola nie ma na celu ustalenia celów, lecz zapewnienie, że te cele są osiągane zgodnie z planem. W związku z tym, skuteczna kontrola wymaga nie tylko zbierania danych, ale również ich interpretacji oraz wyciągania wniosków, co jest niezbędne do podejmowania świadomych decyzji zarządczych.

Pytanie 26

Jaki rezultat rotacji zapasów w dniach wskazuje na najszybszą wymianę towarów w firmie?

A. 5 dni

B. 7 dni

C. 6 dni

D. 8 dni

Odpowiedź 5 dni jest poprawna, ponieważ oznacza najszybszą wymianę zapasów w przedsiębiorstwie. Wskaźnik rotacji zapasów w dniach pokazuje, ile dni zajmuje sprzedaż całego stanu zapasów. Im mniejsza liczba dni, tym szybciej przedsiębiorstwo jest w stanie obrócić swoje zapasy w gotówkę, co jest kluczowe dla efektywności finansowej oraz zarządzania kapitałem obrotowym. Przykładowo, przedsiębiorstwo zajmujące się sprzedażą artykułów spożywczych, gdzie rotacja zapasów jest krytyczna ze względu na krótki termin przydatności do spożycia, powinno dążyć do jak najkrótszych cykli rotacji. Dobre praktyki wskazują, że rotacja zapasów powinna być regularnie monitorowana i dostosowywana, aby utrzymać optymalny poziom zapasów oraz uniknąć nadmiaru, który prowadzi do kosztów przechowywania. Dzięki efektywnemu zarządzaniu zapasami można nie tylko zredukować koszty, ale również poprawić obsługę klienta, zapewniając dostępność produktów.

Pytanie 27

Przytoczony fragment opisu dotyczy

n n n n

n „...jest dokumentem zawierającym ocenę opłacalności przedsięwzięcia gospodarczego, sporządzanym na potrzeby wewnętrzne oraz zewnętrzne przedsiębiorstwa. Bardzo często stanowi narzędzie komunikacji zewnętrznej w celu pozyskania źródeł finansowania inwestycji..."n

A. macierzy BCG.

B. biznesplanu.

C. misji firmy.

D. analizy SWOT.

Odpowiedź na to pytanie jest poprawna, ponieważ fragment opisu rzeczywiście odnosi się do biznesplanu, który jest kluczowym dokumentem w procesie zarządzania przedsiębiorstwem. Biznesplan to szczegółowy plan działania, który opisuje cele firmy, strategie ich realizacji, analizy rynkowe oraz przewidywane wyniki finansowe. Jest on niezbędny zarówno dla nowych przedsiębiorstw starających się o finansowanie, jak i dla już funkcjonujących firm, które chcą wprowadzić zmiany lub rozwijać działalność. Dobry biznesplan powinien zawierać analizę SWOT, opis rynku, strategię marketingową oraz prognozy finansowe, co czyni go niezwykle użytecznym narzędziem do oceny potencjału rynkowego. Przykładami zastosowania biznesplanu mogą być start-upy poszukujące inwestorów lub firmy planujące wprowadzenie nowych produktów na rynek. Dodatkowo, zgodnie z praktykami branżowymi, biznesplan powinien być aktualizowany w miarę zmieniających się warunków rynkowych, co pozwala na bieżąco oceniać postępy i dostosowywać strategie.

Pytanie 28

Firma nabyła zestaw komputerowy o wartości początkowej 9 000 zł. Roczna stawka amortyzacji wynosi 30%. Do naliczania kwoty amortyzacji firma wykorzystuje liniową metodę amortyzacji. Jaką wartość bieżącą osiągnie ten środek trwały po dwóch latach odpisów amortyzacyjnych?

A. 2 700 zł

B. 3 600 zł

C. 5 400 zł

D. 6 300 zł

Wartość bieżąca środka trwałego po dwóch latach obliczamy, naliczając roczne odpisy amortyzacyjne. W przypadku metody liniowej, odpis amortyzacyjny obliczamy jako iloczyn wartości początkowej i rocznej stawki amortyzacji. W naszym przypadku, wartość początkowa zestawu komputerowego wynosi 9 000 zł, a roczna stawka amortyzacji wynosi 30%. Zatem roczny odpis amortyzacyjny wynosi 9 000 zł * 30% = 2 700 zł. Po pierwszym roku wartość bieżąca zestawu wynosi: 9 000 zł - 2 700 zł = 6 300 zł. Po drugim roku kolejny odpis amortyzacyjny prowadzi do wartości: 6 300 zł - 2 700 zł = 3 600 zł. Takie podejście jest zgodne z obowiązującymi standardami rachunkowości i umożliwia skuteczne zarządzanie majątkiem trwałym w przedsiębiorstwie. Znajomość metod amortyzacji oraz ich zastosowanie jest kluczowe w procesie podejmowania decyzji finansowych.

Pytanie 29

Które zadania wykonuje bank komercyjny?

A.	B.
Prowadzenie kont i rozliczeń pomiędzy klientami (konta osobiste, a vista). Wykonywanie operacji wekslowych. Ochrona praw i interesów osób ubezpieczonych. Emitowanie znaków pieniężnych. Wydawanie zezwoleń na działalność brokera i pośrednika ubezpieczeniowego.	Przyjmowanie lokat terminowych oraz wkładów oszczędnościowych. Prowadzenie kont i rozliczeń pomiędzy klientami (konta osobiste, a vista). Wydawanie kart płatniczych i realizacja operacji przy ich użyciu. Wykonywanie operacji wekslowych. Udzielanie kredytów.
C.	D.
Wydawanie kart płatniczych i realizacja operacji przy ich użyciu. Organizowanie obrotu walutami obcymi. Dokonywanie krajowych i zagranicznych transferów papierów pomiędzy kontami depozytowymi. Wykonywanie bankowej obsługi budżetu państwa.	Przeprowadzanie rozliczeń pieniężnych. Emitowanie znaków pieniężnych. Udzielanie kredytów bankom komercyjnym. Wykonywanie operacji wekslowych. Organizowanie obrotu walutami obcymi. Wykonywanie bankowej obsługi budżetu państwa.

A. D.

B. B.

C. A.

D. C.

Odpowiedź B jest poprawna, ponieważ dokładnie odzwierciedla podstawowe funkcje banków komercyjnych. Banki te gromadzą depozyty od klientów, co jest kluczowym elementem ich działalności. Dzięki lokatom terminowym oraz kontom oszczędnościowym mogą oferować korzystne warunki dla oszczędzających, jednocześnie wykorzystując zgromadzone środki do udzielania kredytów. W kontekście praktycznym, banki komercyjne są odpowiedzialne za rozliczenia między klientami, co jest istotne w codziennych transakcjach finansowych. Wydawanie kart płatniczych i ich obsługa to kolejne typowe zadania, które wspierają płynność transakcji w gospodarce. Z perspektywy standardów branżowych, banki muszą przestrzegać przepisów dotyczących bezpieczeństwa depozytów oraz odpowiedzialnego udzielania kredytów, co jest kluczowe dla stabilności finansowej. Warto również pamiętać, że działalność banków komercyjnych wpływa na rozwój gospodarczy, ponieważ umożliwiają dostęp do kapitału dla przedsiębiorstw oraz indywidualnych klientów, co sprzyja innowacjom i inwestycjom.

Pytanie 30

Jaką kwotę uzyska się z lokaty bankowej z odsetkami po 6 miesiącach, jeśli wpłacono 6 000,00 zł, a roczna stopa procentowa wynosi 5%?

A. 6 300,00 zł

B. 6 600,00 zł

C. 6 000,00 zł

D. 6 150,00 zł

Obliczając wartość lokaty bankowej po upływie 6 miesięcy, możemy zastosować wzór na obliczanie odsetek prostych. W tym przypadku mamy kwotę główną, czyli 6 000,00 zł, oraz roczne oprocentowanie na poziomie 5%. Ponieważ lokata trwa 6 miesięcy, musimy przeliczyć oprocentowanie na połowę roku. Oprocentowanie za 6 miesięcy wynosi 5% / 2 = 2,5%. Następnie obliczamy odsetki: 6 000,00 zł * 2,5% = 150,00 zł. Zatem wartość końcowa lokaty po 6 miesiącach to 6 000,00 zł + 150,00 zł = 6 150,00 zł. To podejście jest zgodne z zasadami obliczania odsetek i świetnie ilustruje, jak działa lokata bankowa. W praktyce, znajomość tego procesu jest niezbędna, aby podejmować świadome decyzje finansowe, szczególnie przy wyborze instrumentów oszczędnościowych. Warto również pamiętać, że banki często oferują różne typy lokat, które mogą mieć różne stawki oprocentowania oraz zasady naliczania odsetek, co również warto brać pod uwagę przy planowaniu inwestycji.

Pytanie 31

Programowe rozwiązania komputerowe, stosowane w operacjach przedsiębiorstwa, klasyfikują się jako

A. wartości niematerialnych i prawnych

B. inwestycji długoterminowych

C. środków trwałych

D. rzeczowych aktywów trwałych

Oprogramowanie komputerowe wykorzystywane w działalności firmy jest klasyfikowane jako wartości niematerialne i prawne, ponieważ nie ma formy materialnej, a jego wartość wynika z praw własności intelektualnej lub licencji. Wartości niematerialne i prawne to aktywa, które nie są fizycznymi rzeczami, ale mają znaczenie ekonomiczne i mogą generować korzyści w przyszłości. Przykładem może być oprogramowanie ERP (Enterprise Resource Planning), które wspiera zarządzanie zasobami firmy i pozwala na optymalizację procesów biznesowych. Z perspektywy księgowej, wartości te są zazwyczaj amortyzowane, co oznacza rozłożenie kosztów na kilka lat, co wpływa na wynik finansowy przedsiębiorstwa. Przy prawidłowym zarządzaniu wartościami niematerialnymi, firmy mogą zwiększać swoją konkurencyjność oraz innowacyjność, co jest kluczowe w dzisiejszym dynamicznym otoczeniu rynkowym.

Pytanie 32

Problemy w miejscu pracy związane z interakcjami z wieloma interesariuszami mogą prowadzić do

A. zaczerwienienia skóry, nerwic i bezsenności

B. zmęczenia, zatrucia i bólu głowy

C. pogorszenia widzenia, zmęczenia i depresji

D. nerwicą, stresem i depresją

Odpowiedź wskazująca na nerwicę, stres i depresję jako skutki konfliktów w pracy jest prawidłowa, ponieważ wszystkie te objawy są ściśle powiązane z długotrwałym narażeniem na wysokie napięcie, które często występuje w środowisku zawodowym. Konflikty w pracy, szczególnie te związane z interakcjami z wieloma interesantami, mogą prowadzić do chronicznego stresu, który z czasem może przerodzić się w nerwicę. Praktyczne przykłady obejmują sytuacje, w których pracownicy muszą radzić sobie z trudnymi klientami czy współpracownikami, co może wywoływać uczucie frustracji i bezsilności. Pracodawcy powinni stosować dobre praktyki zarządzania, takie jak organizowanie szkoleń z zakresu zarządzania stresem oraz tworzenie zdrowego środowiska pracy, w którym pracownicy mogą wyrażać swoje obawy. Należy także wprowadzać programy wsparcia psychologicznego, które pomagają w radzeniu sobie z objawami związanymi z nerwicą i depresją. Zrozumienie tych mechanizmów oraz ich konsekwencji jest kluczowe dla utrzymania zdrowia psychicznego w miejscu pracy.

Pytanie 33

Który z dokumentów musi zostać poddany obowiązkowej weryfikacji pod względem merytorycznym, formalnym oraz rachunkowym?

A. Wz - dokument wydania zewnętrznego

B. Pz - dokument przyjęcia zewnętrznego

C. Faktura VAT zakupu

D. Rw - dokument rozchodu wewnętrznego

Faktura VAT zakupu jest dokumentem, który podlega obowiązkowej kontroli merytorycznej, formalnej i rachunkowej, ponieważ stanowi kluczowy element w procesie ewidencji podatkowej oraz księgowej w przedsiębiorstwie. Zgodnie z przepisami prawa, faktura VAT musi zawierać określone dane, takie jak numery identyfikacji podatkowej sprzedawcy i nabywcy, datę wystawienia, opis towarów lub usług oraz kwotę podatku VAT. Praktyczna kontrola tych elementów jest niezbędna, aby zapewnić zgodność z regulacjami, co z kolei wpływa na prawidłowe rozliczenie zobowiązań podatkowych. Dodatkowo, każdy przedsiębiorca powinien stosować dobre praktyki związane z archiwizowaniem faktur, co nie tylko ułatwia audyty, ale również chroni przed możliwymi sankcjami finansowymi. Warto również zaznaczyć, że faktura VAT ma ogromne znaczenie dla procesów zakupowych i sprzedażowych, a jej prawidłowa weryfikacja jest istotna dla utrzymania transparentności finansowej firmy.

Pytanie 34

Czym jest moment bilansowy?

A. dzień, kiedy główny księgowy składa podpis

B. dzień, w którym sporządza się bilans

C. data, w której powstaje bilans

D. data, w jakiej zarząd zatwierdza bilans

Moment bilansowy to taki kluczowy termin w rachunkowości, który mówi o konkretnym dniu, kiedy robimy bilans. Jest to naprawdę ważne, bo bilans pokazuje, co mamy, jakie mamy długi i skąd bierzemy pieniądze w danym momencie, a nie za cały okres. Na przykład, jeśli firma robi bilans na 31 grudnia, to wszystkie aktywa i pasywa muszą być aktualne i dobrze zarejestrowane na ten dzień. Moment bilansowy to taka dobra okazja, żeby ocenić sytuację finansową firmy. Warto pamiętać, że bilans powinien być zgodny z obowiązującymi normami rachunkowości, jak MSSF czy KSR, żeby był przejrzysty i wiarygodny. W związku z tym inwestorzy, kredytodawcy czy inni zainteresowani mają pouvoir na podejmowanie lepszych decyzji na podstawie aktualnych danych finansowych.

Pytanie 35

Kiedy nabywca wystawia notę korygującą do faktury zakupu?

A. udzielenia rabatu przez sprzedawcę

B. stwierdzenia błędu w cenie

C. zwrotu zakupionych towarów

D. nieprawidłowo wpisanego numeru NIP nabywcy

Poprawna odpowiedź to "wpisanego błędnie numeru NIP nabywcy", ponieważ nota korygująca to dokument, który nabywca wystawia w celu skorygowania błędów na fakturze, które nie dotyczą samego towaru lub usługi, ale raczej danych identyfikacyjnych. W Polskim prawodawstwie, zmiany dotyczące NIP są istotne dla prawidłowego wystawienia faktury, co wpływa na prawidłowe rozliczenia podatkowe. Przykładem zastosowania jest sytuacja, gdy nabywca otrzymuje fakturę z błędnie wpisanym NIP, co może prowadzić do problemów z odliczeniem VAT. W takim przypadku, nabywca wystawia notę korygującą, aby właściwie udokumentować transakcję i zaktualizować dane. Warto zaznaczyć, że zgodnie z ustawą o VAT, korekta danych na fakturze jest niezbędna do zapewnienia zgodności z przepisami i uniknięcia potencjalnych problemów prawnych. Używanie not korygujących w takich sytuacjach jest standardową praktyką w księgowości, co pozwala na zachowanie porządku w dokumentacji oraz zapewnienie przejrzystości w relacjach biznesowych.

Pytanie 36

Zgodnie z Kodeksem pracy, maksymalny czas wypowiedzenia umowy o pracę zawartej na czas nieokreślony wynosi

A. 30 dni

B. 2 miesiące

C. 14 dni

D. 3 miesiące

Maksymalny okres wypowiedzenia umowy o pracę zawartej na czas nieokreślony, zgodnie z Kodeksem pracy, wynosi 3 miesiące. Warto zauważyć, że długość okresu wypowiedzenia zależy od stażu pracy pracownika u danego pracodawcy. Dla pracowników zatrudnionych krócej niż 6 miesięcy wynosi on 1 miesiąc, dla tych z 6-miesięcznym stażem 2 miesiące, a dla tych z 3-letnim stażem 3 miesiące. Przykładowo, jeśli pracownik jest zatrudniony w firmie przez 4 lata, pracodawca musi przestrzegać trzymiesięcznego okresu wypowiedzenia. Takie regulacje mają na celu zapewnienie pracownikom stabilności zatrudnienia i umożliwienie im znalezienia nowej pracy, co jest istotne z punktu widzenia ochrony praw pracowniczych. Dobre praktyki w zakresie zarządzania kadrami sugerują, aby zarówno pracodawca, jak i pracownik, dokładnie zapoznali się z zapisami Kodeksu pracy oraz regulaminem wewnętrznym firmy, aby uniknąć nieporozumień dotyczących wypowiedzenia umowy o pracę.

Pytanie 37

Jeśli wskaźnik użycia zdolności produkcyjnej wynosi 94%, to oznacza, że

A. zaplanowana produkcja była mniejsza od wykonanej produkcji o 6%

B. zaplanowana produkcja stanowiła 94% wykonanej produkcji

C. jednostka dysponuje rezerwami produkcyjnymi na poziomie 6%

D. jednostka dysponuje rezerwami produkcyjnymi na poziomie 94%

Wskaźnik wykorzystania zdolności produkcyjnej na poziomie 94% oznacza, że jednostka wykorzystała 94% swoich dostępnych zasobów produkcyjnych. Oznacza to, że pozostaje jej jeszcze 6% niewykorzystanej zdolności produkcyjnej, co stanowi rezerwy. W praktyce, jednostki produkcyjne często dążą do maksymalizacji wykorzystania swoich zdolności, jednak w rzeczywistości nie zawsze jest to możliwe z różnych przyczyn, takich jak awarie maszyn, brak surowców, czy ograniczenia w harmonogramach produkcji. Zrozumienie wskaźników wykorzystania zdolności produkcyjnej jest kluczowe w zarządzaniu operacyjnym, ponieważ pozwala na identyfikację obszarów, w których można poprawić efektywność i zwiększyć produkcję bez potrzeby inwestycji w nowe zakupy. Przykładem może być firma, która posiada maszyny zdolne do pracy przez 100% czasu, ale z różnych powodów nie jest w stanie tego osiągnąć. Analiza wskaźników może prowadzić do lepszego planowania produkcji oraz alokacji zasobów, co przyczynia się do zwiększenia rentowności jednostki.

Pytanie 38

W tabeli przedstawiono wybrane zadania czterech instytucji. Która z nich jest bankiem?

Instytucja A.	Instytucja B.
decydowanie o emisji bonów skarbowych opracowywanie projektu budżetu państwa nadzorowanie funkcjonowania systemu podatkowego	gromadzenie środków pieniężnych pochodzących ze składek płaconych przez pracownika i pracodawcę wypłacanie świadczeń o charakterze socjalnym, społecznym dokonywanie okresowej kontroli przyznawanych rent
Instytucja C.	Instytucja D.
gromadzenie środków pieniężnych udzielanie kredytów przyjmowanie depozytów i wkładów terminowych wymiana i sprzedaż walut zagranicznych	realizowania obrotów towarami odnotowywanie kursów w specjalnym rejestrze

A. A.

B. C.

C. B.

D. D.

Instytucja C jest bankiem, ponieważ jej działalność obejmuje kluczowe funkcje bankowe, takie jak gromadzenie środków pieniężnych oraz udzielanie kredytów. Banki pełnią fundamentalną rolę w gospodarce, umożliwiając klientom dostęp do usług finansowych. Na przykład, banki przyjmują depozyty od klientów, co pozwala im na finansowanie udzielanych kredytów. Ponadto, banki uczestniczą w wymianie walut, co jest niezbędne w globalnym handlu. Przykładem dobrych praktyk w bankowości jest stosowanie odpowiednich przepisów dotyczących ochrony środków klientów oraz zarządzania ryzykiem kredytowym. Instytucje bankowe, zgodnie z regulacjami prawnymi, są zobowiązane do przestrzegania standardów bezpieczeństwa finansowego, co zwiększa zaufanie klientów. Dodatkowo, banki oferują różnorodne produkty finansowe, takie jak konta oszczędnościowe, lokaty terminowe, oraz kredyty hipoteczne, co czyni je nieodłącznym elementem życia finansowego obywateli.

Pytanie 39

Zakład krawiecki otrzymał zlecenie na 500 sztuk jedwabnych apaszek. Norma zużycia materiału na jedną apaszkę wynosi 0,5 m.b. jedwabiu. W magazynie firmy znajduje się 100 m.b. jedwabiu. Ile metrów bieżących jedwabiu należy dokupić, aby zrealizować to zlecenie?

A. 400 m.b.

B. 250 m.b.

C. 150 m.b.

D. 300 m.b.

Kiedy chcemy zrealizować zamówienie na 500 jedwabnych apaszek, musimy najpierw policzyć, ile materiału w sumie potrzebujemy. Każda apaszka wymaga 0,5 metra jedwabiu, więc dla 500 sztuk wychodzi nam 500 razy 0,5, co daje 250 metrów. Z tego, co wiem, w magazynie mamy 100 metrów, więc musimy kupić 150 metrów więcej. W praktyce, planowanie zapasów jest naprawdę istotne, bo wpływa na to, jak szybko zrealizujemy zamówienia i ile pieniędzy wydamy na magazynowanie. Moim zdaniem, monitorowanie zapasów to klucz do sukcesu – trzeba wiedzieć, jakie materiały nam się kończą i przewidywać, co będzie potrzebne w przyszłości. W branży krawieckiej zarządzanie materiałami to podstawa, jeśli chcesz być konkurencyjny i nie tracić na jakości.

Pytanie 40

Wskaż postawę podczas pracy przy komputerze zgodną z wymaganiami ergonomii.

A.	B.
− stopy oparte na podłodze − plecy pochylone do przodu − łokcie luźno zwisające wzdłuż tułowia − wzrok skierowany na monitor	− stopy oparte o podnóżek − nogi ugięte w kolanach pod kątem 90° − łokcie oparte o blat biurka − plecy pochylone do przodu
C.	D.
− stopy oparte o podnóżek − wzrok skierowany na monitor − wyprostowana pozycja − ręce zgięte w łokciach pod kątem 90°	− nogi ugięte w kolanach pod kątem 45° − wzrok skierowany na klawiaturę − plecy przylegające do oparcia − łokcie oparte o blat biurka

A. B.

B. A.

C. D.

D. C.

Odpowiedź C jest zgodna z zasadami ergonomii pracy przy komputerze, które mają na celu zminimalizowanie ryzyka wystąpienia dolegliwości bólowych oraz zaburzeń postawy. Przyjmując prawidłową postawę, stopy powinny być oparte o podłogę, co zapewnia stabilność i równowagę. Wzrok powinien być skierowany na monitor, który powinien znajdować się na wysokości oczu, co zapobiega nadmiernemu pochylaniu głowy i pleców. Osoba siedząca powinna utrzymywać wyprostowaną pozycję, aby zredukować napięcie w mięśniach pleców i szyi. Ręce zgięte w łokciach pod kątem 90° pozwalają na swobodny ruch nadgarstków i minimalizują ryzyko wystąpienia zespołu cieśni nadgarstka. Warto również pamiętać o odpowiednio dobranym krześle, które wspiera dolną część pleców oraz o regularnych przerwach, które pozwalają na rozluźnienie mięśni. Dążenie do ergonomicznej postawy jest kluczowe dla komfortu pracy oraz długoterminowego zdrowia. Warto stosować się do norm takich jak ISO 9241, które opisują wymagania ergonomiczne w miejscu pracy.

Rozpocznij nowy egzamin

Powrót do strony głównej