Wyniki egzaminu

Nowy egzamin

Informacje o egzaminie:

Zawód: Technik ekonomista
Kwalifikacja: EKA.04 - Prowadzenie dokumentacji w jednostce organizacyjnej
Data rozpoczęcia: 20 maja 2025 18:05
Data zakończenia: 20 maja 2025 18:49

Egzamin zdany!

Wynik: 29/40 punktów (72,5%)

Wymagane minimum: 20 punktów (50%)

Pochwal się swoim wynikiem!

Facebook

X.com

Szczegółowe wyniki:

Pytanie 1

W styczniu 2013 roku zatrudniono 6 pracowników, a 3 zostało zwolnionych. Średnia liczba zatrudnionych wynosiła 60 osób. Wskaźniki płynności zatrudnienia w zakresie przyjęć i zwolnień pracowników to odpowiednio

A. 10% i 5%

B. 10% i 20%

C. 5% i 10%

D. 20% i 10%

Wybór błędnych odpowiedzi może wynikać z nieprawidłowego zrozumienia definicji wskaźników płynności zatrudnienia. Wiele osób myli liczby przyjęć i zwolnień z całkowitym zatrudnieniem, co prowadzi do błędnych kalkulacji. Na przykład, obliczenia wskaźnika przyjęć jako 5% mogą być wynikiem pomylenia liczby przyjęć z inną wartością, co zniekształca obraz rzeczywistości. Ponadto, nieprawidłowe podejście do obliczeń wskaźnika zwolnień, które mogłoby prowadzić do oszacowania na poziomie 10%, ignoruje istotę proporcji w stosunku do średniego stanu zatrudnienia. Ważne jest, aby w kontekście HR zrozumieć, że wskaźniki te są nie tylko narzędziami do analizy, ale także wskaźnikami efektywności strategii zatrudnienia i utrzymania pracowników. Błędne odpowiedzi mogą wskazywać na problemy w zrozumieniu koncepcji średniej arytmetycznej oraz jej zastosowania w analizach kadrowych. Aby uniknąć takich pomyłek, warto zwrócić uwagę na dokładne wytyczne dotyczące obliczeń w literaturze przedmiotu oraz praktyczne przykłady zastosowania w realnych sytuacjach kadrowych.

Pytanie 2

Zamieszczony fragment umowy dotyczy zakazu konkurencji

§ 1

Pracownik zobowiązuje się w okresie zatrudnienia u pracodawcy nie prowadzić działalności konkurencyjnej w stosunku do działalności prowadzonej przez pracodawcę.

§ 2

Pracownik zobowiązuje się ponadto w okresie zatrudnienia nie świadczyć pracy na podstawie umowy o pracę, kontraktu menedżerskiego, umowy zlecenia, umowy o dzieło lub na jakiejkolwiek innej podstawie na rzecz jakiegokolwiek podmiotu prowadzącego działalność konkurencyjną wobec pracodawcy.

•

§ 3

Pracownik zobowiązuje się do zachowania w tajemnicy wszelkich okoliczności i poufnych informacji, o których dowiedział się w związku z wykonywaną przez niego pracą, a których ujawnienie mogłoby narazić pracodawcę na szkodę.

§ 4

W razie naruszenia przez pracownika niniejszej umowy pracodawca może:
— dochodzić od niego naprawienia poniesionej szkody na zasadach określonych w k.p.,
— w uzasadnionych przypadkach wypowiedzieć umowę o pracę lub rozwiązać ją bez wypowiedzenia z winy pracownika.

A. po ustaniu stosunku pracy.

B. w czasie trwania stosunku pracy oraz po jego ustaniu.

C. w czasie trwania stosunku pracy.

D. po ustaniu stosunku pracy i z zakazem ponownego zatrudnienia.

Odpowiedź "w czasie trwania stosunku pracy" jest prawidłowa, ponieważ fragment umowy wyraźnie odnosi się do obowiązującego zakazu konkurencji tylko w trakcie zatrudnienia. Pracownik zobowiązany jest do unikania działań, które mogłyby zaszkodzić interesom pracodawcy, np. prowadzenie działalności konkurencyjnej czy świadczenie usług dla konkurencji. W praktyce oznacza to, że pracownik nie może równocześnie pracować w innej firmie działającej w tej samej branży ani prowadzić własnej działalności, która mogłaby kolidować z obowiązkami wobec pracodawcy. Tego rodzaju zapisy mają na celu ochronę tajemnic przedsiębiorstwa i zapewnienie, że pracownicy koncentrują się na swoich zadaniach, nie angażując się w działania, które mogłyby podważyć zaufanie do ich lojalności. W branżach o dużej konkurencji oraz w przypadkach, gdy pracownicy mają dostęp do wrażliwych informacji, zapisy dotyczące zakazu konkurencji są standardową praktyką i stanowią element strategii ochrony biznesu.

Pytanie 3

Zbiór aktualnych kont z oznaczeniami cyfrowymi oraz z opisanymi zasadami ich użycia to

A. wykaz kont.

B. spis kont.

C. lista kont.

D. plan kont.

Użycie terminów takich jak wykaz kont, spis kont czy lista kont w miejsce planu kont, prowadzi do nieporozumień dotyczących struktury i funkcji tych dokumentów. Wykaz kont może sugerować jedynie ogólny zbiór kont, jednak nie zawiera żadnych zasad ani szczegółowych opisów ich stosowania, co czyni go niewystarczającym narzędziem do efektywnej księgowości. Spis kont natomiast może być interpretowany jako przypadkowy zbiór, bez jasno określonych reguł dotyczących przyporządkowania poszczególnych kont do transakcji finansowych. Lista kont nie dostarcza wystarczających informacji na temat klasyfikacji i hierarchii kont, co jest kluczowe w kontekście rachunkowości. Te błędne koncepcje mogą wynikać z uproszczonego myślenia o księgowości, gdzie nie dostrzega się znaczenia systematycznego podejścia do ewidencjonowania transakcji. Właściwe zrozumienie znaczenia planu kont jest niezbędne do tworzenia rzetelnych sprawozdań finansowych oraz do stosowania się do standardów rachunkowości. Dlatego też, plan kont jest fundamentem prawidłowego funkcjonowania systemu księgowego, a jego pominięcie może prowadzić do chaosu w dokumentacji finansowej.

Pytanie 4

Jakie działanie pracodawcy może być uznane za nepotyzm?

A. Zatrudnianie osób bez odpowiednich kwalifikacji

B. Faworyzowanie w rekrutacji pracowników spokrewnionych z pracodawcą

C. Przeznaczanie dużych sum pieniędzy na nagrody dla pracowników

D. Wtrącanie się w prywatne życie i sprawy rodzinne pracownika

Faworyzowanie przy obsadzaniu stanowisk pracowników spokrewnionych z pracodawcą jest klasycznym przykładem nepotyzmu. Nepotyzm odnosi się do praktyki preferencyjnego traktowania członków rodziny lub bliskich znajomych przy zatrudnianiu, awansach lub przyznawaniu innych korzyści w miejscu pracy. Tego typu działania mogą prowadzić do obniżenia morale pozostałych pracowników, a także do osłabienia zaufania do kultury organizacyjnej. W praktyce, aby unikać nepotyzmu, pracodawcy powinni wdrażać przejrzyste procedury rekrutacyjne, które opierają się na obiektywnych kryteriach, takich jak kwalifikacje, doświadczenie i umiejętności. Przykładem dobrych praktyk jest stosowanie niezależnych komisji rekrutacyjnych oraz regularne szkolenia dla kadry zarządzającej w zakresie równości szans i etyki w zatrudnieniu. Przestrzeganie tych zasad nie tylko wzmacnia reputację firmy, ale także przyczynia się do tworzenia efektywnego i sprawiedliwego środowiska pracy, co w dłuższej perspektywie przynosi korzyści organizacji jako całości.

Pytanie 5

Organizacja nabyła środek trwały o wartości netto 12 000 zł. Koszt jego montażu wyniósł 1 000 zł. Kwota zakupu powiększona o wydatki na montaż stanowi cenę

A. szacunkową

B. nabycia

C. sprzedaży

D. rynkową

Odpowiedzi, które wskazują na termin "rynkowa", "szacunkowa" lub "sprzedaży", są niepoprawne z kilku istotnych względów. Cena rynkowa odnosi się do wartości, jaką rynek przypisuje danemu aktywu w danym momencie, co nie ma zastosowania w przypadku określania kosztu nabycia środka trwałego. Mylące jest również utożsamianie kosztu nabycia z ceną sprzedaży, która w rzeczywistości obejmuje inne czynniki, takie jak marża zysku, koszty sprzedaży i inne wydatki, które nie są bezpośrednio związane z nabyciem aktywu. Ponadto, termin "szacunkowa" sugeruje, że wartość była ustalana na podstawie niepewnych prognoz lub oceny, co jest sprzeczne z zasadą, że koszt nabycia powinien być oparty na rzeczywistych wydatkach związanych z pozyskaniem aktywu. W praktyce, formalne podejście do wyceny środków trwałych wymaga precyzyjnego uwzględnienia wszystkich kosztów poniesionych przed oddaniem ich do użytkowania. Ignorowanie elementów takich jak koszty montażu prowadzi do zaniżenia wartości aktywów w bilansie, co może wpływać na decyzje inwestycyjne oraz analizy finansowe organizacji. Właściwe rozumienie pojęcia kosztu nabycia jest kluczowe dla poprawnego prowadzenia księgowości oraz raportowania finansowego, a także zgodności z obowiązującymi standardami rachunkowości.

Pytanie 6

Zamieszczony fragment umowy dotyczy odpowiedzialności materialnej

UMOWA O PRACĘ
zawarta w dniu 18.08.2016 r. w Warszawie pomiędzy: Hurtownią LINDA sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie, ul. Jabłonowa 23, zwaną dalej Pracodawcą, reprezentowaną przez Prezesa Mariana Kruczkowskiego, a Panem Janem Wilkiem, zam. w Warszawie, ul. Okopowa 50, zwanym dalej Pracownikiem.
§ 1
Obie Strony stwierdzają, że Pracownik jest zatrudniony u Pracodawcy na stanowisku magazyniera w dziale produkcji.
§ 2
1. Pracownik przyjmuje na siebie odpowiedzialność materialną za mienie Pracodawcy powierzone mu z obowiązkiem zwrotu lub rozliczenia się na podstawie protokołu zdawczo-odbiorczego z dnia 18.08.2016 r. oraz za wszelkie inne składniki majątkowe Pracodawcy, które zostaną mu powierzone w przyszłości w powyższym trybie. 2. Pracownik oświadcza, że mienie zostało mu powierzone w związku z zajmowanym przez niego stanowiskiem i nie wnosi w tym zakresie zastrzeżeń. (...)

A. sprzedawcy.

B. magazyniera.

C. kierowcy.

D. zleceniobiorcy.

Wybór odpowiedzi związanych z innymi rolami, jak sprzedawca czy kierowca, może wynikać z jakichś nieporozumień. Odpowiedzialność materialna dotyczy głównie tych, którzy mają bezpośredni kontakt z mieniem, a ich zadania są związane z zarządzaniem tym mieniem. Sprzedawca, choć jest ważny w sprzedaży, to nie odpowiada za towar w magazynie, bo jego działanie skupia się na obsłudze klienta. Zleceniobiorca również się tym nie zajmuje, chyba że w umowie jest to jasno określone. Z kolei kierowca ma swoje zadanie przy transporcie, ale niekoniecznie odpowiada za zabezpieczenie towaru w magazynie. Czasami ludzie myślą, że każdy z tych zawodów ma równą odpowiedzialność, co nie do końca jest prawdą. Ważne jest, by zrozumieć, że odpowiedzialność materialna jest przypisana do konkretnych stanowisk, co pomaga w lepszym zarządzaniu mieniem w firmie.

Pytanie 7

Na czym polega analiza retrospektywna realizacji planów?

A. Na weryfikacji prawidłowości ustalania wzorców działania

B. Na ocenie kolejnych etapów formułowania zadań

C. Na porównaniu uzyskiwanych wyników i zamierzonych celów działania

D. Na monitorowaniu przebiegu procesu realizacji

Retrospektywna kontrola wykonania planów opiera się na analizie rzeczywistych osiągnięć w kontekście wcześniej ustalonych celów. Jest to kluczowy element procesu zarządzania, który pozwala ocenić, na ile skutecznie zrealizowano założenia projektowe. Przykładem zastosowania tego podejścia może być analiza wyników sprzedaży w danym okresie w porównaniu do planu sprzedażowego. Taka analiza pozwala zidentyfikować, czy osiągnięto zaplanowane cele, a także na jakim etapie realizacji pojawiły się ewentualne trudności. Retrospektywna kontrola sprzyja nie tylko ocenie efektywności działań, ale także umożliwia wyciąganie wniosków na przyszłość, co jest zgodne z najlepszymi praktykami w zarządzaniu projektami, takimi jak metodologie Agile czy Lean. W kontekście standardów branżowych, retrospektywne przeglądy są często stosowane w projektach IT do oceny wykonania zadań w cyklu życia projektu i wprowadzania usprawnień na kolejnych etapach.

Pytanie 8

W skład sektora publicznego gospodarki narodowej nie wchodzi

A. przedsiębiorstwa państwowe

B. jednoosobowe spółki Skarbu Państwa

C. przedsiębiorstwa komunalne

D. spółki handlowe

Spółki handlowe to takie jednostki, które działają na rynku i ich głównym celem jest zarabianie dla akcjonariuszy. W przeciwieństwie do przedsiębiorstw, które są państwowe lub komunalne, one funkcjonują według prawa cywilnego i handlowego, więc nie można ich nazywać częścią sektora publicznego. Na przykład spółka akcyjna – może być prywatna albo mieć kapitał publiczny, ale zawsze ma na celu działalność zgodną z rynkowymi zasadami. Rozróżnienie tych różnych typów podmiotów jest ważne, bo wpływa na naszą wiedzę o strukturze gospodarki i polityki gospodarczej. Spółki handlowe często konkurują na rynku, co sprzyja innowacjom i zwiększa efektywność w gospodarce.

Pytanie 9

Wysokie stężenie ozonu w powietrzu biurowym, spowodowane działaniem drukarek laserowych, może prowadzić do wystąpienia u pracowników

A. dolegliwości o charakterze psychicznym

B. dolegliwości związanych z kręgosłupem i plecami

C. podrażnienia błony śluzowej oczu, nosa i krtani

D. uszkodzenia układu kostno-mięśniowego

Odpowiedź wskazująca na podrażnienia śluzówki oczu, nosa i krtani jest poprawna, ponieważ duże stężenie ozonu w pomieszczeniach biurowych, szczególnie w wyniku działania drukarek laserowych, może prowadzić do poważnych problemów zdrowotnych. Ozon jest silnym utleniaczem, który w stężeniach typowych dla pomieszczeń może podrażniać błony śluzowe. U osób narażonych na takie stężenia często obserwuje się objawy takie jak swędzenie oczu, pieczenie w nosie oraz chrypkę, a w dłuższym okresie mogą wystąpić również problemy z oddychaniem. Zgodnie z wytycznymi Światowej Organizacji Zdrowia (WHO), normy dotyczące jakości powietrza wewnętrznego powinny być ściśle przestrzegane w celu minimalizacji ryzyka zdrowotnego. Dlatego w biurach zaleca się monitorowanie stężenia ozonu oraz wdrażanie systemów wentylacyjnych, które mogą pomóc w redukcji jego obecności. Praktyczne zastosowanie tej wiedzy obejmuje również regularne przeglądy urządzeń biurowych i ich konserwację, co może przyczynić się do zmniejszenia emisji szkodliwych substancji. Warto także promować świadome użycie drukarek laserowych oraz alternatyw, takich jak drukarki atramentowe, które emitują znacznie mniej ozonu.

Pytanie 10

W zależności od tematu planowania wyróżnia się następujące rodzaje planów?

A. operacyjne, strategiczne, perspektywiczne

B. produkcyjne, marketingowe, finansowe

C. jednorazowe, okresowe, ciągłe

D. bieżące, taktyczne, długookresowe

Odpowiedzi takie jak "operatywne, strategiczne, perspektywiczne" i "jednorazowe, okresowe, ciągłe" wskazują na niepełne zrozumienie klasyfikacji planów w kontekście zarządzania. Plany operatywne są zazwyczaj krótkoterminowe, skoncentrowane na codziennych działaniach i operacjach. Choć są one ważne, nie odnoszą się bezpośrednio do głównych przedmiotów planowania, jak produkcja czy marketing. Plany strategiczne, z drugiej strony, dotyczą długoterminowych celów organizacji, ale nie obejmują szczegółowych aspektów operacyjnych i finansowych. Podobnie, plany perspektywiczne są koncentrowane na długoterminowym rozwoju, ale ich definicja nie wpisuje się w konkretne działania związane z produkcją, marketingiem czy finansami. W przypadku odpowiedzi zawierających kategorie jednorazowe, okresowe czy ciągłe, te terminy odnoszą się do czasu trwania planów, a nie do ich przedmiotu. Klasyfikacje takie nie są powszechnie stosowane w praktykach zarządzania. Kluczowym błędem w myśleniu jest pomijanie istoty przedmiotu planowania, co prowadzi do mylnego postrzegania znaczenia poszczególnych planów. Różnorodność w podejściu do planowania wymaga nie tylko zrozumienia typów planów, ale także ich praktycznego zastosowania w kontekście organizacyjnym.

Pytanie 11

Pracownik podpisał umowę o pracę na próbny okres trzech miesięcy. Jak długo trwa wypowiedzenie tej umowy?

A. 2 tygodnie

B. 1 miesiąc

C. 1 tydzień

D. 2 dni

Wybór odpowiedzi 1 miesiąc jest błędny, ponieważ w przypadku umowy o pracę na okres próbny, czas wypowiedzenia wynosi 2 tygodnie, a nie 1 miesiąc. Takie zamieszanie może wynikać z ogólnych zasad dotyczących umów na czas nieokreślony, gdzie okres wypowiedzenia rzeczywiście może być dłuższy. W przypadku umowy na okres próbny, standardy te są jednak inne i nie należy ich mylić. Podobnie, wybór odpowiedzi 1 tydzień jest również nieprawidłowy, ponieważ nie spełnia wymogów Kodeksu pracy. Często w praktyce występuje przekonanie, że krótszy czas wypowiedzenia jest wystarczający, co prowadzi do nieporozumień i problemów w zarządzaniu kadrami. Dwa tygodnie to minimalny czas, który daje pracownikowi szansę na podjęcie działań w celu znalezienia nowego zatrudnienia lub przynajmniej przygotowania się do zmiany. Z kolei wybór 2 dni jest całkowicie nieadekwatny, ponieważ Kodeks pracy w ogóle nie przewiduje tak krótkiego okresu wypowiedzenia dla umów na okres próbny. Tego rodzaju pośpiech w zakończeniu umowy może narazić pracodawcę na problemy prawne, a także wpłynąć negatywnie na morale zespołu, co w dłuższej perspektywie może prowadzić do wysokiej rotacji pracowników oraz negatywnego wizerunku firmy na rynku pracy.

Pytanie 12

Wyroby finalne stanowią ostateczny rezultat procesu

A. usługowego

B. informacyjnego

C. produkcyjnego

D. handlowego

Wyroby gotowe to końcowy efekt procesu produkcji, który obejmuje wszystkie etapy od surowców do finalnego produktu. W kontekście produkcji, wyroby gotowe są rezultatem przekształcenia surowców w produkty, które są gotowe do sprzedaży lub użycia. Proces ten jest kluczowy w wielu branżach, takich jak przemysł wytwórczy, gdzie standardowe metody produkcji, jak Just-In-Time (JIT) oraz Lean Manufacturing, skupiają się na efektywności i minimalizacji odpadów. Przykładem mogą być samochody, które są wynikiem skomplikowanego procesu produkcji obejmującego różne etapy, takie jak montaż, kontrola jakości i pakowanie. Zrozumienie tego procesu jest istotne dla zarządzania łańcuchem dostaw oraz optymalizacji kosztów. Efektywne zarządzanie produkcją przyczynia się do zwiększenia konkurencyjności przedsiębiorstwa i zaspokojenia potrzeb rynku, co jest niezbędne w dynamicznie zmieniającym się otoczeniu biznesowym.

Pytanie 13

Firma akcyjna NEPTUN z siedzibą w Gdańsku dysponuje kapitałem akcyjnym wynoszącym 2 000 000 zł i emituje 4 000 akcji. W roku 2011 uzyskała zysk, z którego 160 000 zł przeznaczyła na wypłatę dywidendy. Pani Alicja Goździk, która posiada 200 akcji tej firmy, otrzyma dywidendę w wysokości

A. 16 000 zł

B. 8 000 zł

C. 60 000 zł

D. 6 000 zł

Aby obliczyć dywidendę, którą Pani Alicja Goździk otrzyma z kapitału akcyjnego Spółki Akcyjnej NEPTUN, należy najpierw ustalić wartość dywidendy na jedną akcję. Spółka przeznaczyła na dywidendy 160 000 zł, a całkowita liczba akcji wynosi 4 000. Zatem dywidenda na akcję wynosi 160 000 zł / 4 000 akcji = 40 zł na akcję. Pani Alicja posiada 200 akcji, więc jej całkowita dywidenda to 200 akcji * 40 zł = 8 000 zł. Tego rodzaju obliczenia są istotne w praktyce zarządzania finansami przedsiębiorstw, ponieważ pozwalają inwestorom ocenić wysokość zwrotu z inwestycji oraz podejmować decyzje dotyczące zakupu lub sprzedaży akcji. Ważne jest, aby inwestorzy byli świadomi zasad dotyczących dywidend, w tym terminu wypłaty oraz polityki dywidendowej spółek, co jest standardem w analizie akcji na rynku kapitałowym.

Pytanie 14

Na podstawie danych zamieszczonych w tabeli określ, które przedsiębiorstwo najefektywniej zarządza swoim majątkiem.

Przedsiębiorstwo	A.	B.	C.	D.
Wskaźnik rentowności aktywów	2%	6%	4%	8%

A. A.

B. D.

C. C.

D. B.

Odpowiedź D jest poprawna, ponieważ przedsiębiorstwo D wykazuje najwyższy wskaźnik rentowności aktywów (ROA) w porównaniu do pozostałych firm. Rentowność aktywów jest kluczowym wskaźnikiem finansowym, który mierzy zdolność firmy do generowania zysków w stosunku do posiadanych aktywów. Wysoki wskaźnik ROA oznacza, że przedsiębiorstwo efektywnie wykorzystuje swoje zasoby do generowania dochodów. Przykładem zastosowania tego wskaźnika jest analiza porównawcza w branży, gdzie przedsiębiorstwa mogą porównywać swoje wyniki z konkurencją, a także identyfikować obszary do poprawy. W praktyce, wyniki takie mogą wskazywać na lepsze zarządzanie kosztami, optymalne wykorzystanie kapitału czy innowacyjne podejście do strategii operacyjnych. Warto zauważyć, że standardy takie jak IFRS czy GAAP kładą nacisk na przejrzystość finansową, co umożliwia inwestorom i menedżerom podejmowanie świadomych decyzji opartych na rzetelnych danych finansowych.

Pytanie 15

Do kluczowych zasad rachunkowości należy zasada

A. wiarygodności

B. ciągłości

C. terminowości

D. bezstronności

Zasada ciągłości to jedna z najważniejszych zasad rachunkowości, która zakłada, że przedsiębiorstwa będą kontynuować swoją działalność w dającej się przewidzieć przyszłości. Oznacza to, że w bilansach i rachunkach wyników nie uwzględnia się likwidacji lub upadłości w przewidywalnym okresie, co wpływa na sposób klasyfikacji aktywów i pasywów. Przykładem zastosowania tej zasady może być wycena aktywów trwałych, które powinny być amortyzowane w czasie ich użytkowania, zakładając, że firma będzie nadal funkcjonować. W praktyce zasada ciągłości jest kluczowa dla oceny sytuacji finansowej oraz podejmowania decyzji inwestycyjnych. Standardy rachunkowości, takie jak MSSF czy KSR, również uwzględniają tę zasadę, co podkreśla jej znaczenie w profesjonalnym obszarze finansów.

Pytanie 16

W 2022 roku firma miała 65 pracowników. W planach na 2023 rok jest wyprodukowanie 36 000 sztuk towarów oraz osiągnięcie rocznego wskaźnika wydajności pracy na poziomie 500 sztuk na jednego pracownika. Ile dodatkowych pracowników powinna zatrudnić firma?

A. 7 pracowników

B. 5 pracowników

C. 8 pracowników

D. 6 pracowników

Aby określić, ilu nowych pracowników powinno zatrudnić przedsiębiorstwo, należy najpierw obliczyć, ile pracowników jest potrzebnych do osiągnięcia założonej produkcji. W 2023 roku przedsiębiorstwo planuje wyprodukować 36 000 sztuk wyrobów. Jeśli każdy pracownik ma wydajność na poziomie 500 sztuk, to potrzebna liczba pracowników wynosi 36 000 sztuk podzielić przez 500 sztuk na pracownika, co daje 72 pracowników. W 2022 roku przedsiębiorstwo zatrudniało 65 pracowników, zatem do osiągnięcia potrzebnej liczby 72 pracowników, muszą oni zatrudnić 7 nowych pracowników (72 - 65 = 7). Praktyczne zastosowanie tej wiedzy znajduje zastosowanie w zarządzaniu zasobami ludzkimi, gdzie planowanie zatrudnienia jest kluczowe dla optymalizacji procesów produkcyjnych oraz efektywności operacyjnej. Zgodnie z najlepszymi praktykami, przedsiębiorstwa powinny regularnie analizować swoje potrzeby kadrowe w kontekście prognozowanej produkcji i wydajności, aby uniknąć zarówno niedoborów, jak i nadwyżek pracowników, co wpływa na koszty i efektywność organizacyjną.

Pytanie 17

Jaką metodą ochrony środowiska naturalnego jest ograniczenie zużycia surowców naturalnych oraz redukcja ilości odpadów?

A. restrukturyzacja

B. redukcja

C. recykling

D. reeksport

Recykling to naprawdę ważny temat, jeśli chodzi o ochronę naszej planety. To nic innego jak przetwarzanie odpadów, żeby znów mogły być użyte. Dzięki temu oszczędzamy surowce naturalne, co jest mega istotne, szczególnie teraz, gdy wszyscy mówimy o zrównoważonym rozwoju. Na przykład, przetwarzanie plastiku pozwala na produkcję nowych rzeczy, jak butelki czy nawet ubrania. Wiesz, według normy ISO 14021, recykling powinien być częścią strategii zarządzania odpadami, żeby zmniejszyć negatywny wpływ na środowisko. Wiele krajów, w tym w Europie, wprowadza różne regulacje, żeby promować recykling, na przykład dyrektywy dotyczące odpadów opakowaniowych. Dlatego właściwe segregowanie śmieci i edukacja w tym zakresie to kluczowe sprawy, żeby recykling działał. Dodatkowo, recykling pomaga zmniejszyć emisję gazów cieplarnianych, bo często przetwarzanie materiałów generuje mniej zanieczyszczeń niż wydobycie nowych surowców. Z mojego doświadczenia, im więcej wiemy o recyklingu, tym lepiej potrafimy z niego korzystać, a to naprawdę może zmienić coś w naszej codzienności.

Pytanie 18

2 danych zamieszczonych w tabeli wynika, że w roku 2008 w porównaniu z rokiem 2006 nastąpił wzrost sprzedaży

Wielkość sprzedaży w przedsiębiorstwie przemysłowym w latach 2006 - 2008
Rok	Sprzedaż w tys. zł
2006	1000
2007	1100
2008	1200

A. o 10%

B. o 25%

C. o 20%

D. o 15%

Wybór nieprawidłowej odpowiedzi może wynikać z nieprawidłowego zrozumienia podstawowych zasad obliczania wzrostu procentowego. Często pojawia się błąd polegający na myleniu wartości nominalnej ze wzrostem procentowym. Na przykład, odpowiedzi takie jak 10%, 15% czy 25% mogą być wynikiem błędnych obliczeń lub nieprecyzyjnych założeń dotyczących danych. Powinno się zwrócić uwagę na to, że wzrost sprzedaży nie jest jedynie różnicą wartości, ale także musi być wyrażony w stosunku do wartości początkowej. W przypadku wzrostu o 10% lub 15% mogło dojść do nieścisłości w obliczeniach związanych z jednostkami miary lub pomyłek przy składaniu danych. Natomiast wybór 25% jako odpowiedzi może sugerować, że osoba udzielająca odpowiedzi myli całkowity wzrost z procentowym wskaźnikiem, co jest typowym błędem w analizach finansowych. Kluczowe jest zrozumienie, że poprawne zinterpretowanie danych jest niezbędne dla podejmowania świadomych decyzji biznesowych. Umożliwia to skuteczne zarządzanie zasobami firmy oraz planowanie przyszłych działań opartych na faktach i analizach. Warto także zwrócić uwagę na znaczenie rzetelnego zbierania i analizy danych, co jest zgodne z najlepszymi praktykami w obszarze zarządzania przedsiębiorstwem.

Pytanie 19

Na podstawie danych zawartych w tabeli ustal wysokość wskaźnika rotacji zapasów materiałowych w dniach za I i II kwartał.

Wyszczególnienie	I kwartał	II kwartał
Przeciętny stan zapasu materiałów	100 000 zł	120 000 zł
Liczba dni	90	90
Przychody ze sprzedaży	600 000 zł	900 000 zł

A. I kwartał 15 dni, II kwartał 12 dni.

B. I kwartał 12 dni, II kwartał 15 dni.

C. I kwartał 12 dni, II kwartał 10 dni.

D. I kwartał 10 dni, II kwartał 12 dni.

Wskaźnik rotacji zapasów materiałowych w dniach jest kluczowym wskaźnikiem, który pomaga zrozumieć, jak efektywnie przedsiębiorstwo zarządza swoimi zapasami. W przypadku pierwszego kwartału, obliczenia wskazują na średnią rotację wynoszącą około 15 dni, co sugeruje, że materiały pozostają w magazynie przez dłuższy czas przed ich sprzedażą. Taki wynik może być spowodowany różnymi czynnikami, takimi jak sezonowość produktów lub zmniejszone zapotrzebowanie. Warto zauważyć, że dla drugiego kwartału wskaźnik ten wynosi 12 dni, co jest korzystnym wynikiem, wskazującym na szybszą rotację zapasów. Aby poprawić efektywność zarządzania magazynem, przedsiębiorstwa powinny dążyć do minimalizacji okresów przechowywania zapasów poprzez optymalizację procesów zamówień i sprzedaży. Praktycznym zastosowaniem tego wskaźnika jest również identyfikacja produktów, które rotują wolniej, co może prowadzić do decyzji o ich promocji lub wycofaniu z oferty, zgodnie z najlepszymi praktykami zarządzania łańcuchem dostaw.

Pytanie 20

W podatkowej księdze przychodów i rozchodów w kolumnie 8 – Pozostałe przychody należy ewidencjonować

A. wartość nabytych materiałów pomocniczych

B. otrzymane odsetki od środków pieniężnych na rachunku bankowym

C. kwotę przychodu dziennego ze sprzedaży towarów

D. wartość netto z faktury zakupu dotyczącej energii elektrycznej

Pozostałe odpowiedzi są błędne z kilku kluczowych powodów. Ewidencjonowanie wartości zakupionych materiałów pomocniczych, wartości netto z faktury zakupu za energię elektryczną i kwoty dziennego przychodu ze sprzedaży towarów nie znajduje zastosowania w kolumnie 8, ponieważ każda z tych pozycji ma swoje specyficzne miejsce w dokumentacji księgowej. Zakup materiałów pomocniczych to koszt, który powinien być ewidencjonowany w odpowiednich kolumnach przeznaczonych do rejestracji wydatków, a więc nie może być traktowany jako przychód. Z kolei wartość netto z faktury zakupu za energię elektryczną również nie jest przychodem, ponieważ to wydatki operacyjne, które wpływają na wynik finansowy firmy w postaci kosztów. Co więcej, dzienny przychód ze sprzedaży towarów powinien być rejestrowany jako przychód ze sprzedaży, co ma swoje miejsce w osobnych kolumnach, zgodnych z przepisami. Typowe błędy myślowe, prowadzące do takich niepoprawnych odpowiedzi, mogą wynikać z pomylenia klasyfikacji przychodów i kosztów, co jest istotne dla prawidłowego prowadzenia księgowości oraz zrozumienia struktury podatkowej przedsiębiorstwa. Kluczowe jest, aby właściwie rozróżniać źródła przychodów oraz ich odpowiednie miejsce w dokumentacji księgowej, co przyczynia się do poprawności ewidencji oraz sprawozdawczości finansowej.

Pytanie 21

Organizacją, która nie dąży do osiągania zysku w swojej działalności, a działa na zasadach non-profit, jest

A. stowarzyszenie

B. spółka partnerska

C. spółdzielnia

D. spółka komandytowa

Stowarzyszenie to forma organizacji non-profit, która nie działa w celu osiągania zysku, a jej celem jest realizacja określonych zadań społecznych, kulturalnych czy sportowych. Stowarzyszenia są zazwyczaj zarejestrowane zgodnie z ustawą o stowarzyszeniach i mogą pełnić różnorodne funkcje, w tym organizację wydarzeń, wsparcie działalności lokalnych społeczności oraz promowanie różnych inicjatyw. Przykłady stowarzyszeń obejmują lokalne kluby sportowe, fundacje charytatywne czy organizacje zajmujące się ochroną środowiska. Działalność stowarzyszeń opiera się na pracy wolontariuszy, co pozwala im efektywnie wykorzystać środki oraz angażować lokalne społeczności. Kluczowe jest również stosowanie dobrych praktyk, takich jak transparentność finansowa czy odpowiedzialność społeczna, co sprzyja budowaniu zaufania wśród darczyńców i beneficjentów ich działań.

Pytanie 22

W tabeli przedstawiono wybrane pozycje rachunku zysków i strat przedsiębiorstwa "Barter". Z analizy danych zawartych w tej tabeli wynika, ze rentowność sprzedaży w badanym okresie

Wyszczególnienie	Stan na 31.12.2003 (w tys. zł)	Stan na 31.12.2004 (w tys. zł)
Zysk	20	30
Przychody ze sprzedaży	80	100
Rentowność sprzedaży	25%	30%

A. spadła o 15%

B. wzrosła o 15%

C. wzrosła o 5%

D. spadła o 5%

Wybór odpowiedzi, która sugeruje spadek rentowności sprzedaży, jest błędny, ponieważ taka interpretacja danych może wynikać z niewłaściwego zrozumienia wskaźników finansowych. Zmiany w rentowności sprzedaży mogą być mylone z innymi wskaźnikami, takimi jak marża zysku czy rentowność całkowita, co prowadzi do nieporozumień. Nieprawidłowe odpowiedzi mogą sugerować, że zysk ze sprzedaży zmniejszył się w wyniku rosnących kosztów lub spadku przychodów. Jednakże, w przypadku omawianego przedsiębiorstwa, analiza wskazuje na poprawę, co oznacza, że działania zarządzające były skuteczne. Błąd w ocenie, jakim jest interpretacja wzrostu rentowności jako spadku, może wynikać z typowej pułapki myślowej, w której osoby oceniają zmiany w kontekście wcześniejszych doświadczeń lub zewnętrznych warunków rynkowych, zamiast bezpośrednio analizować dostępne dane. Ważne jest, aby podejść do analizy wskaźników finansowych w sposób metodyczny, stosując odpowiednie narzędzia analityczne i wzorce, takie jak porównania rok do roku czy analizy trendów, aby wyciągać właściwe wnioski dotyczące kondycji finansowej przedsiębiorstwa.

Pytanie 23

W tabeli przedstawiono charakterystykę planu

Cecha	Plan
zakres	podstawowy aspekt rozwoju
cel planowania	misja organizacji
charakter czynności planistycznych	twórczy
horyzont czasowy planowania	długookresowy

A. finansowego.

B. strategicznego.

C. operacyjnego.

D. taktycznego.

Odpowiedź "strategicznego" jest prawidłowa, ponieważ plan strategiczny odgrywa kluczową rolę w zarządzaniu organizacją. Jego charakterystyka obejmuje długookresowe cele, które są zgodne z misją i wizją firmy. Planowanie strategiczne jest procesem kompleksowym, który wymaga analizy otoczenia, identyfikacji możliwości i zagrożeń, a także określenia zasobów potrzebnych do osiągnięcia zamierzonych celów. Przykłady zastosowania planu strategicznego obejmują rozwój nowych produktów, ekspansję na rynki zagraniczne czy zwiększenie efektywności operacyjnej. W praktyce podejście to opiera się na standardach takich jak Balanced Scorecard czy analiza SWOT, które pomagają w zdefiniowaniu kluczowych wskaźników efektywności oraz w monitorowaniu postępów. Zrozumienie i właściwe zastosowanie planowania strategicznego jest niezbędne dla sukcesu każdej organizacji, gdyż pozwala na długofalowe zwiększenie konkurencyjności oraz dostosowanie się do zmieniających się warunków rynkowych.

Pytanie 24

Zgodnie z Rozporządzeniem Ministra Pracy i Polityki Socjalnej dotyczącego zakresu dokumentacji, którą pracodawcy są zobowiązani prowadzić w sprawach związanych z zatrudnieniem oraz zasad prowadzenia akt osobowych pracownika, w sekcji A akt osobowych pracownika umieszcza się m.in.

A. kopię wystawionego pracownikowi świadectwa zatrudnienia

B. umowę o pracę podpisaną z pracownikiem

C. formularz osobowy składany podczas aplikowania o pracę

D. zaświadczenie o odbyciu wymaganego kursu w zakresie bhp

Wprowadzenie do akt osobowych pracownika niektórych dokumentów, takich jak kopia świadectwa pracy, zaświadczenie o ukończeniu szkolenia w zakresie bhp czy umowa o pracę, jest nieprawidłowe w kontekście zawartości części A akt osobowych. Świadectwo pracy, będące dokumentem kończącym zatrudnienie, jest przechowywane w osobnej sekcji dokumentacji kadrowej, która dotyczy zakończonych stosunków pracy. Z kolei zaświadczenie o ukończeniu szkolenia bhp odnosi się do bieżącego zatrudnienia i jest istotne, jednak również nie należy do podstawowych dokumentów, które powinny znajdować się w części A. Umowa o pracę to kluczowy dokument, ale jest umieszczana w części B akt osobowych, która skupia się na regulacjach dotyczących aktualnego zatrudnienia. Typowe błędy myślowe, które mogą prowadzić do błędnych odpowiedzi, to pomylenie kontekstu przechowywania dokumentów oraz zrozumienie, że wszystkie dokumenty związane z pracownikiem powinny być umieszczane w jednym miejscu. Właściwe zrozumienie struktury akt osobowych pozwala uniknąć nieporozumień i zapewnia zgodność z przepisami prawa pracy.

Pytanie 25

Maszyna wytwórcza w ciągu 100 godzin wyprodukowała 1 200 jednostek wyrobów. Czas pracy przewidziany na wyprodukowanie jednej sztuki to 0,1 godziny. W jakim procencie zrealizowano normę?

A. W 20%

B. W 100%

C. W 150%

D. W 120%

Aby obliczyć, w jakim procencie została wykonana norma, należy najpierw obliczyć całkowity czas pracy maszyny na wykonanie 1 200 sztuk wyrobów. Ponieważ norma czasu pracy na wykonanie 1 sztuki wynosi 0,1 godziny, całkowity czas potrzebny do wykonania 1 200 sztuk wynosi 1 200 sztuk * 0,1 godziny/sztuka = 120 godzin. Maszyna wykonała 1 200 sztuk w 100 godzin, co oznacza, że zrealizowała 120 godzin normy w zaledwie 100 godzin. Możemy obliczyć, w jakim procencie norma została zrealizowana, dzieląc rzeczywisty czas pracy przez czas normatywny i mnożąc przez 100%: (100 godzin / 120 godzin) * 100% = 83,33%. Jednak, aby uzyskać informację o nadwyżce, bierzemy pod uwagę, że w ciągu 100 godzin maszyna wykonała więcej niż to wynika z normy. To pokazuje, że norma została przekroczona o 20% (120% - 100%). Takie analizy są istotne w zarządzaniu produkcją i pozwalają na optymalizację procesów oraz lepsze planowanie zasobów, co jest zgodne z dobrymi praktykami przemysłowymi.

Pytanie 26

Na podstawie zamieszczonych wypowiedzi określ, który przełożony reprezentuje autokratyczny styl kierowania.

Kierownik A.	Kierownik B.	Kierownik C.	Kierownik D.
Bardzo często stosuję kary za naruszenie dyscypliny i oczekuję bezwzględnego wykonywania moich poleceń.	Pozwalam pracownikom na samodzielne podejmowanie decyzji, traktuję ich jak współczesników zadań.	Staram się nie ingerować w pracę podwładnych, określam tylko cel i terminy realizacji zadań.	Sam podejmuję decyzje w firmie, potem omawiam je z pracownikami, dokładnie wyjaśniam motywy postępowania.

A. B.

B. A.

C. D.

D. C.

Wybór odpowiedzi innej niż A wskazuje na pewne nieporozumienia dotyczące autokratycznego stylu kierowania. Styl ten jest często mylony z innymi podejściami, takimi jak styl demokratyczny czy laissez-faire. W przypadku demokratycznego stylu, liderzy zachęcają do udziału zespołu w podejmowaniu decyzji, co znacząco różni się od autokratycznego podejścia, gdzie decyzje są podejmowane jednostronnie przez lidera. Odpowiedzi wskazujące na inne opcje mogą sugerować, że osoba odpowiadająca nie dostrzega, jak kluczowe jest rozróżnienie między różnymi stylami przywództwa. Często myśli się, że silne kierowanie oznacza bycie autokratycznym, podczas gdy w rzeczywistości dobre praktyki menedżerskie promują elastyczność w stylu zarządzania, dostosowując podejście do sytuacji i potrzeb zespołu. Osoby, które błędnie identyfikują autokratyzm, mogą także nie doceniać znaczenia konstruktywnej komunikacji i współpracy, co jest kluczowe dla osiągania celów organizacji. Warto skupić się na zrozumieniu różnorodności stylów kierowania, aby móc skutecznie dostosować podejście do konkretnego zespołu i sytuacji.

Pytanie 27

W sklepie z odzieżą doszło do zwarcia w instalacji elektrycznej. Kto może przeprowadzić naprawę?

A. absolwent szkoły technicznej o profilu elektrycznym

B. osoba posiadająca uprawnienia energetyczne

C. pracownik wyznaczony przez menedżera

D. menedżer sklepu

Osoba posiadająca uprawnienia energetyczne jest odpowiedzialna za wykonywanie prac związanych z instalacjami elektrycznymi, w tym naprawy po awariach, takich jak zwarcia. W Polsce, zgodnie z przepisami prawa, każda osoba przystępująca do wykonywania prac przy urządzeniach energetycznych musi posiadać odpowiednie uprawnienia, które są potwierdzane przez Urząd Dozoru Technicznego (UDT) lub inny odpowiedni organ. Przykładowo, osoba z uprawnieniami E, D lub z certyfikatami SEP (Stowarzyszenie Elektryków Polskich) jest w stanie przeprowadzić takie naprawy zgodnie z obowiązującymi normami bezpieczeństwa i techniki. Posiadanie takich uprawnień wiąże się z koniecznością odbycia szkoleń i zdań egzaminów, co gwarantuje, że dana osoba ma odpowiednią wiedzę na temat zasad działania instalacji elektrycznych oraz procedur postępowania w przypadku awarii. Praktyczne zastosowanie wiedzy w tym zakresie jest kluczowe dla zapewnienia bezpieczeństwa oraz minimalizacji ryzyka dodatkowych uszkodzeń lub wypadków w miejscu pracy.

Pytanie 28

W końcowym bilansie wyroby gotowe są oceniane według

A. cen nabycia

B. cen zakupu

C. wartości godziwej

D. rzeczywistego kosztu wytworzenia

W bilansie końcowym wyroby gotowe są wyceniane według rzeczywistego kosztu wytworzenia, co oznacza, że ich wartość odzwierciedla wszystkie koszty związane z produkcją, takie jak koszty materiałów, robocizny oraz inne overheady. Przykładowo, jeśli firma produkuje meble, każdy element kosztów, od zakupu drewna po wynagrodzenia dla pracowników i koszty energii, jest uwzględniany w rzeczywistym koszcie wytworzenia. Ta metoda wyceny jest nie tylko zgodna z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej (MSSF), ale także zapewnia rzetelne i przejrzyste informacje finansowe. Pozwala to na dokładne oszacowanie rentowności produktów oraz podejmowanie decyzji na podstawie realnych kosztów produkcji, co jest kluczowe dla efektywnego zarządzania finansami firmy. Ponadto, stosowanie rzeczywistego kosztu wytworzenia pozwala na lepsze planowanie budżetu oraz kontrolowanie wydatków, co jest niezbędne dla każdej organizacji dążącej do optymalizacji swoich procesów produkcyjnych.

Pytanie 29

Jan Kwiatkowski nabył do swojej hurtowni kasę fiskalną o wartości początkowej 10 000 zł. Stawka amortyzacji dla kasy fiskalnej wynosi 20%. Po upływie dwóch lat, przy stosowaniu metody liniowej, wartość aktualna kasy fiskalnej wyniesie

A. 3 000 zł

B. 5 000 zł

C. 4 000 zł

D. 6 000 zł

Wartość bieżąca kasy fiskalnej po dwóch latach korzystania z niej przy stawce amortyzacyjnej 20% oblicza się, stosując metodę liniową. Wartość początkowa kasy wynosi 10 000 zł, a więc roczny odpis amortyzacyjny wynosi 20% z tej kwoty, czyli 2 000 zł. Po dwóch latach odpisów, całkowita kwota odpisów wynosi 4 000 zł (2 000 zł x 2 lata). Bieżąca wartość kasy fiskalnej to wartość początkowa pomniejszona o kwotę odpisów, co daje 10 000 zł - 4 000 zł = 6 000 zł. Zarażając praktyczne podejście do tego zagadnienia, przedsiębiorcy często dokonują wyboru metody amortyzacji, uwzględniając nie tylko przepisy prawne, ale także ich wpływ na płynność finansową firmy. Warto znać standardy dotyczące amortyzacji i stale monitorować wartość swoich aktywów, aby podejmować świadome decyzje finansowe.

Pytanie 30

W piekarni, po wprowadzeniu nowego asortymentu, wypiekane są ciasta drożdżowe z użyciem śliwek, budyniu oraz kruszonki. W magazynie jest 40 kg mąki, 10 kg budyniu, 10 kg masła, 50 kg cukru, 30 kg maku, 40 kg sezamu i 39 kg kandyzowanych śliwek. Mak i sezam pozostają w zapasie?

A. sezonowy

B. zbyt duży

C. aktualny

D. niepotrzebny

Odpowiedź 'zbędny' jest na miejscu. W zarządzaniu zapasami, składniki jak mak i sezam, które nie wchodzą w skład ciast drożdżowych, rzeczywiście nie są dla cukierni istotne. Zapas zbędny to taki, który nie jest używany w produkcji, a trzymanie go wiąże się z dodatkowymi kosztami na przechowywanie i monitoring. W cukierni ważne, żeby mieć tylko te składniki, które dopasowują się do aktualnych potrzeb. Dobrze to widać, gdy cukiernia planuje sezonowe ciasta i musi pozbyć się składników, które i tak nie będą potrzebne. Jak się trzyma zbędne zapasy, to może to prowadzić do problemów z jakością, bo w branży spożywczej świeżość jest kluczowa.

Pytanie 31

Strategia marketingowa skoncentrowana na przetrwaniu firmy, obejmująca między innymi stopniowe wycofywanie się z rynku, redukcję mocy produkcyjnych oraz poszukiwanie możliwości na innych rynkach produktowych, to strategia

A. konkurencyjna

B. agresywna

C. konserwatywna

D. defensywna

Strategia defensywna to podejście, które stawia na ochronę firmy przed różnymi zagrożeniami rynkowymi i musisz się do tego dostosować w miarę jak rynek się zmienia. Często wiąże się z wycofywaniem się z rynku czy zmniejszeniem produkcji. Przykład? Może być firma, która widzi, że popyt na jej produkty maleje, więc decyduje się na ograniczenie produkcji, żeby nie skończyć z nadmiarem towarów i stratami finansowymi. Takie strategie są używane szczególnie w kryzysowych sytuacjach, kiedy celem jest utrzymanie stabilności finansowej i przetrwanie na dłużej. Warto też zauważyć, że w branży technologicznej firmy mogą stosować defensywne podejście, by bardziej skupić się na innowacjach w mniej konkurencyjnych obszarach, co daje im przestrzeń na rozwój.

Pytanie 32

Który zestaw informacji powinien znajdować się w streszczeniu biznesplanu?

A.	− cel opracowania biznesplanu − krótki opis przedsiębiorstwa, w tym produktów i/lub usług − misja firmy − krótki opis rynków zbytu, klientów i konkurencji − doświadczenie i umiejętności kadry zarządzającej − wysokość potrzebnych środków finansowych
B.	− charakterystyka branży − bariery wejścia i wyjścia z rynku − wielkość rynku oraz panujące na nim tendencje − analiza mocnych i słabych stron oraz szans i zagrożeń − charakterystyka konkurencji i jej pozycji rynkowej − rachunek zysków i strat wraz z prognozowanymi nakładami inwestycyjnymi
C.	− faza cyklu życia produktu − analiza progu rentowności − porównanie produktu na tle konkurencji − opis produktu i technologii wytwarzania − plany związane z unowocześnianiem produktu − analiza mocnych i słabych stron oraz szans i zagrożeń
D.	− charakterystyka właścicieli − misja, wizja i cele przedsiębiorstwa − historia firmy i przedmiot działalności − plan marketingowy − rachunek przepływów środków pieniężnych − bariery wejścia i wyjścia z rynku

A. D.

B. C.

C. B.

D. A.

Streszczenie biznesplanu jest kluczowym elementem, który pozwala potencjalnym inwestorom, partnerom i innym interesariuszom szybko zrozumieć istotę projektu. Właściwie skonstruowane streszczenie powinno zawierać kluczowe informacje, takie jak cel opracowania biznesplanu, krótki opis przedsiębiorstwa, charakterystykę oferowanych produktów lub usług, analizę rynku oraz klientów, a także omówienie konkurencji i zespołu zarządzającego. Odpowiedź A spełnia te wymagania, zawierając wszystkie istotne elementy, które powinny być zawarte w streszczeniu. Dobre praktyki w zakresie tworzenia biznesplanów sugerują, aby streszczenie było zwięzłe, ale jednocześnie na tyle szczegółowe, by pokazać unikalność i wartość projektu. Przykładem może być uwzględnienie w streszczeniu informacji o planowanych działaniach marketingowych oraz prognozowanych potrzebach finansowych, co dodatkowo wzmacnia przekaz i zwiększa zainteresowanie inwestorów. Warto pamiętać, że dobrze skonstruowane streszczenie może zwiększyć szanse na uzyskanie finansowania lub wsparcia dla projektu.

Pytanie 33

Przedsiębiorstwo Józefa Nowaka wytwarza metalowe palety dla klienta z Francji. W minionym miesiącu zrealizowano sprzedaż 1000 sztuk tych palet w cenie 10 EURO za sztukę. Kurs 1 EURO w dniu sprzedaży wynosił 4,00 zł, natomiast po 3 tygodniach, w dniu dokonania płatności, kurs ten ukształtował się na poziomie 3,80 zł. W wyniku różnicy kursowej przedsiębiorca poniesie stratę na tej transakcji

A. 2000 zł

B. 3000 zł

C. 4000 zł

D. 1000 zł

Odpowiedź 2000 zł jest poprawna, ponieważ różnica kursów wpływa na rzeczywiste przychody firmy związane z transakcją. W momencie sprzedaży 1000 palet po 10 EURO każda, całkowity przychód wynosił 10 000 EURO. Przy kursie 1 EURO = 4,00 zł, przeliczone na złote przychody wynoszą 40 000 zł. Jednak w dniu zapłaty kurs obniżył się do 3,80 zł, co oznacza, że przeliczenie 10 000 EURO na złote da nam teraz 38 000 zł. Różnica między tymi kwotami to 40 000 zł - 38 000 zł, co daje stratę wynoszącą 2000 zł. Taki mechanizm wpływu kursów walutowych na przychody jest kluczowy dla przedsiębiorstw prowadzących handel międzynarodowy. Przedsiębiorcy powinni stosować zarządzanie ryzykiem walutowym, takie jak hedging, aby zabezpieczyć się przed negatywnymi skutkami zmian kursów walutowych, co jest standardową praktyką w branży handlu zagranicznego.

Pytanie 34

Na dzień 27.12.2019 r. saldo rachunku walutowego wynosiło 1 600,00 euro. W dniu 30.12.2019 r. spłacono zobowiązanie wobec zagranicznego kontrahenta, które po przeliczeniu według kursu 4,3110 PLN/1 EUR wyniosło 2 802,15 zł. Ile euro pozostało na rachunku walutowym po zrealizowanej transakcji?

A. 278,86 euro

B. 650,00 euro

C. 950,00 euro

D. 371,14 euro

Poprawna odpowiedź wynosi 950,00 euro. Aby obliczyć, ile euro pozostało na rachunku walutowym po dokonanej transakcji, należy najpierw zidentyfikować wysokość zobowiązania w euro. Całkowita kwota zobowiązania wynosi 2 802,15 zł, a kurs wymiany wynosi 4,3110 PLN za euro. Zastosowanie wzoru: Kwota w euro = Kwota w PLN / Kurs wymiany daje nam: 2 802,15 zł / 4,3110 PLN/EUR = 649,96 EUR, co zaokrągla się do 650,00 EUR. Następnie, aby obliczyć stan rachunku po transakcji, należy od pierwotnego salda 1 600,00 euro odjąć 650,00 euro, co daje 950,00 euro. Ta kalkulacja ilustruje praktyczne zastosowanie kursów walutowych w transakcjach międzynarodowych, co jest istotne w kontekście zarządzania płynnością finansową. Zrozumienie przeliczania walut i kursów walutowych jest kluczowe w działalności przedsiębiorstw zajmujących się handlem zagranicznym, a także przy podejmowaniu decyzji inwestycyjnych na rynkach międzynarodowych.

Pytanie 35

Dodatnie różnice kursowe powstałe w wyniku przeprowadzonych transakcji kupna-sprzedaży powinny być zapisane w podatkowej księdze przychodów i rozchodów w kolumnie

A. Wartość sprzedanych towarów oraz usług

B. Inne przychody

C. Koszty dodatkowe zakupu

D. Inne wydatki

Dodatnie różnice kursowe z transakcji kupna-sprzedaży to coś, co warto zarejestrować jako pozostałe przychody. Dlaczego? Bo to efekty zmian kursów walutowych, które decydują o tym, ile tak naprawdę zarabiamy. Przykład: powiedzmy, że firma kupiła jakieś towary za 1000 EUR, a potem sprzedała je za 1200 EUR przy lepszym kursie. Wtedy ta różnica między ceną zakupu a sprzedaży (pomniejszona o koszty) to prawdziwy przychód. W księgach rachunkowych trzeba to ująć jako pozostałe przychody, bo dzięki temu sytuacja finansowa firmy jest jasna i zgodna z przepisami podatkowymi. Ważne, żeby wszystko było przejrzyste. Moim zdaniem to dobra praktyka, bo pomaga nie tylko w rozliczeniach, ale też w analizie finansowej firmy.

Pytanie 36

Piekarnia trzyma w chłodni zapas masła na wypadek opóźnienia w planowanej dostawie. Zgromadzone masło stanowi zapas

A. rezerwowy

B. bieżący

C. nadmierny

D. zbędny

Odpowiedź "rezerwowy" jest prawidłowa, ponieważ zapas masła przechowywanego w chłodni jest traktowany jako rezerwa, która ma na celu zabezpieczenie produkcji w przypadku opóźnień w dostawie. W przemyśle spożywczym, prowadzenie rezerw zapasów jest kluczową praktyką, która pozwala na utrzymanie ciągłości produkcji i zaspokojenie potrzeb klientów, nawet w obliczu nieprzewidzianych okoliczności. Przykładem może być sytuacja, gdy dostawcy napotykają problemy logistyczne, co może wpłynąć na regularne dostawy surowców. Posiadając zapas rezerwowy, piekarnia jest w stanie kontynuować produkcję bez zakłóceń. Zgodnie z zasadami zarządzania łańcuchem dostaw, takie podejście minimalizuje ryzyko przestojów oraz pozwala na lepsze planowanie produkcji. Dobrą praktyką jest regularne monitorowanie poziomów zapasów oraz ich rotacji, co pomoże w zapewnieniu świeżości produktów oraz efektywności kosztowej.

Pytanie 37

Dokument potwierdzający wydanie z magazynu towarów sprzedanych odbiorcy to

A. PW – Przychód wewnętrzny

B. WW – Wydanie wewnętrzne

C. WZ – Wydanie zewnętrzne

D. RW – Rozchód wewnętrzny

Odpowiedź WZ – Wydanie zewnętrzne to strzał w dziesiątkę! Ten dokument jest super ważny, bo potwierdza, że towar został wydany z magazynu do klienta. WZ jest kluczowy w logistyce i zarządzaniu magazynem, bo pokazuje, co dokładnie się wydarzyło z towarem. Zwykle znajdziemy tam info o ilości i rodzaju wydawanych rzeczy oraz dane odbiorcy, dzięki czemu można łatwo śledzić cały proces. Wiele systemów ERP ma gotowe szablony WZ, które działają według międzynarodowych standardów, jak ISO 9001, co bardzo pomaga w utrzymaniu jakości. Jak dobrze wykorzystasz WZ, to łatwiej będzie ogarnąć stany magazynowe i unikniesz pomyłek w dostawach.

Pytanie 38

Spółka dysponuje osobowością prawną

A. komandytowo-akcyjna

B. partnerska

C. jawna

D. z ograniczoną odpowiedzialnością

Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością (sp. z o.o.) to jedna z najpopularniejszych form prawnych działalności gospodarczej w Polsce, która posiada osobowość prawną. Oznacza to, że spółka ta jest samodzielnym podmiotem prawnym, odrębnym od swoich wspólników. Kluczowym atutem sp. z o.o. jest ograniczona odpowiedzialność wspólników, co oznacza, że odpowiadają oni za zobowiązania spółki tylko do wysokości wniesionych wkładów. Dzięki temu, w przypadku problemów finansowych firmy, osobiste majątki wspólników są chronione. Taka forma prawna jest szczególnie atrakcyjna dla przedsiębiorców, którzy chcą minimalizować ryzyko osobistej odpowiedzialności. Ponadto, spółki z o.o. mogą efektywnie pozyskiwać kapitał, co ułatwia rozwój i inwestycje. Na przykład, wiele startupów wybiera tę formę prawną, aby przyciągnąć inwestorów, którzy są bardziej skłonni do inwestowania w podmioty z wyraźną strukturą prawną i ograniczoną odpowiedzialnością.

Pytanie 39

Duża ilość towarów przechowywanych w magazynie na wypadek wzrostu cen lub ich ograniczonej dostępności określana jest mianem zapasu

A. zbędnym

B. sezonowym

C. bieżącym

D. spekulacyjnym

Zapas spekulacyjny to termin odnoszący się do zgromadzenia materiałów, które są nabywane z myślą o przyszłych wzrostach cen lub ograniczeniu dostępności tychże materiałów. Takie podejście jest powszechnie stosowane w strategiach zarządzania zapasami, szczególnie w branżach, gdzie ceny surowców mogą podlegać dużym wahaniom. Na przykład, firmy zajmujące się handlem ropą naftową często gromadzą zapasy surowca w okresach niskich cen, aby móc je sprzedać, gdy ceny wzrosną. Dobre praktyki w zarządzaniu zapasami wskazują, że strategia ta powinna być oparta na rzetelnej analizie rynku oraz prognozach trendów, aby minimalizować ryzyko związane z przetrzymywaniem nadmiernych zapasów. Utrzymanie zapasów spekulacyjnych może również wiązać się z kosztami magazynowania oraz ryzykiem związanym z psuciem się towarów, dlatego kluczowe jest zrozumienie dynamiki rynku oraz analizowanie potencjalnych korzyści i strat związanych z taką strategią.

Pytanie 40

W poszczególnych okresach obrachunkowych stawki amortyzacji wyniosły odpowiednio 2 400 zł, 1 920 zł oraz 1 540 zł. Jaką metodę amortyzacji zastosowano w firmie?

A. Liniową

B. Naturalną

C. Degresywną

D. Progresywną

W przedsiębiorstwie zastosowano metodę amortyzacji degresywnej, co można zauważyć na podstawie przedstawionych stawek amortyzacji w poszczególnych okresach obrachunkowych. Metoda ta polega na tym, że w początkowych latach eksploatacji środka trwałego odpisy amortyzacyjne są wyższe, a w kolejnych latach stopniowo maleją. W analizowanym przypadku stawki amortyzacji wynoszące 2400 zł, 1920 zł i 1540 zł potwierdzają tę tendencję. W praktyce, amortyzacja degresywna jest często stosowana w przedsiębiorstwach, które inwestują w technologie nowszej generacji, ponieważ pozwala na szybkie odzwierciedlenie kosztów związanych z szybką utratą wartości takich aktywów. Dobrym przykładem zastosowania tej metody może być zakup sprzętu komputerowego, który w pierwszych latach użytkowania traci na wartości znacznie szybciej niż w latach późniejszych. Warto również zauważyć, że zgodnie z obowiązującymi standardami rachunkowości, wybór metody amortyzacji powinien być uzasadniony charakterem środka trwałego oraz jego przewidywaną użytecznością.

Rozpocznij nowy egzamin

Powrót do strony głównej