Wyniki egzaminu

Nowy egzamin

Informacje o egzaminie:

Zawód: Technik ekonomista
Kwalifikacja: EKA.04 - Prowadzenie dokumentacji w jednostce organizacyjnej
Data rozpoczęcia: 12 stycznia 2025 21:25
Data zakończenia: 12 stycznia 2025 21:35

Egzamin zdany!

Wynik: 34/40 punktów (85,0%)

Wymagane minimum: 20 punktów (50%)

Pochwal się swoim wynikiem!

Facebook

X.com

Szczegółowe wyniki:

Pytanie 1

W tabeli zamieszczone są cztery grupy czynników, stanowiących elementy analizy SWOT. Wskaż grupę, w której znajdują się czynniki wskazujące słabe strony przedsiębiorstwa.

A.	B.
− niewielka liczba firm konkurencyjnych − rozpoznawalność firmy na rynku krajowym	− wyeksploatowane maszyny produkcyjne − wysokie koszty stałe produkcji
C.	D.
− wysokie kwalifikacje kadry kierowniczej − ekologiczna technologia produkcji	− wysokie oprocentowanie kredytów bankowych − sezonowość popytu na produkty firmy

A. A.

B. C.

C. B.

D. D.

Odpowiedź B jest poprawna, ponieważ odnosi się do słabych stron przedsiębiorstwa, które są kluczowym elementem analizy SWOT. Słabe strony to te czynniki, które mogą negatywnie wpływać na zdolność firmy do osiągania celów i konkurowania na rynku. Przykłady, takie jak wyeksploatowane maszyny produkcyjne i wysokie koszty stałe produkcji, są istotnymi wskaźnikami, które mogą obniżać efektywność operacyjną. Zrozumienie tych słabości jest niezbędne do opracowania skutecznych strategii poprawy. Na przykład, identyfikacja wyeksploatowanych maszyn może skłonić do inwestycji w nowoczesny sprzęt, co z kolei może zwiększyć wydajność i obniżyć koszty. Analiza SWOT jest szeroko stosowana w strategii zarządzania, a jej poprawne przeprowadzenie pozwala na lepsze planowanie i podejmowanie decyzji w oparciu o rzeczywiste dane o stanie przedsiębiorstwa.

Pytanie 2

Hurtownia podpisała umowę o dzieło z wykonawcą, który nie jest zatrudniony w ramach stosunku pracy. Jaką kwotę będzie stanowić podstawa opodatkowania podatkiem dochodowym od osób fizycznych z powodu umowy o dzieło, jeśli wynagrodzenie brutto wynosi 2 000,00 zł, a koszty uzyskania przychodu wynoszą 50%?

A. 3 000,00 zł

B. 2 500,00 zł

C. 1 500,00 zł

D. 1 000,00 zł

Podstawą opodatkowania w przypadku umowy o dzieło jest różnica między wynagrodzeniem brutto a kosztami uzyskania przychodu. W Twoim przypadku wynagrodzenie brutto wynosi 2000 zł, a koszty to 50% tej kwoty, czyli 1000 zł. Jak to liczymy? Po prostu odejmujemy te koszty od wynagrodzenia, więc mamy 2000 zł minus 1000 zł, co daje nam 1000 zł jako podstawę do opodatkowania. Warto pamiętać, że różne umowy mogą mieć różne koszty uzyskania przychodu, ale w przypadku umowy o dzieło standardowo liczymy 50%. Trzeba znać te zasady, żeby poprawnie obliczać podatki, zarówno dla wykonawców, jak i pracodawców.

Pytanie 3

To pytanie jest dostępne tylko dla zalogowanych użytkowników. Zaloguj się lub utwórz konto aby zobaczyć pełną treść pytania.

Odpowiedzi dostępne po zalogowaniu.

Wyjaśnienie dostępne po zalogowaniu.

Pytanie 4

Minimalna wysokość kapitału zakładowego w spółce z ograniczoną odpowiedzialnością to

A. 100 000 zł

B. 5 000 zł

C. 50 zł

D. 50 000 zł

Kapitał zakładowy spółki z ograniczoną odpowiedzialnością w Polsce wynosi co najmniej 5 000 zł. Jest to minimalna wartość, która musi być wniesiona przez wspólników na dzień rejestracji spółki. Kapitał ten stanowi zabezpieczenie dla wierzycieli i ma na celu zapewnienie stabilności finansowej spółki. W praktyce, wysokość kapitału zakładowego może być znacznie wyższa, co jest często wykorzystywane jako sygnał solidności i wiarygodności spółki na rynku. Dla przykładu, jeśli firma planuje realizować projekty o dużej skali, wyższy kapitał zakładowy może zwiększyć jej wiarygodność w oczach inwestorów i kontrahentów. Dodatkowo, odpowiednia wysokość kapitału zakładowego może ułatwić uzyskanie kredytu lub innych form finansowania, ponieważ instytucje finansowe często oceniają ryzyko kredytowe na podstawie kondycji finansowej spółki, a kapitał zakładowy jest jednym z kluczowych elementów tej oceny.

Pytanie 5

W tabeli przedstawiono charakterystykę planu

Cecha	Plan
zakres	podstawowy aspekt rozwoju
cel planowania	misja organizacji
charakter czynności planistycznych	twórczy
horyzont czasowy planowania	długookresowy

A. operacyjnego.

B. taktycznego.

C. strategicznego.

D. finansowego.

Odpowiedź "strategicznego" jest prawidłowa, ponieważ plan strategiczny odgrywa kluczową rolę w zarządzaniu organizacją. Jego charakterystyka obejmuje długookresowe cele, które są zgodne z misją i wizją firmy. Planowanie strategiczne jest procesem kompleksowym, który wymaga analizy otoczenia, identyfikacji możliwości i zagrożeń, a także określenia zasobów potrzebnych do osiągnięcia zamierzonych celów. Przykłady zastosowania planu strategicznego obejmują rozwój nowych produktów, ekspansję na rynki zagraniczne czy zwiększenie efektywności operacyjnej. W praktyce podejście to opiera się na standardach takich jak Balanced Scorecard czy analiza SWOT, które pomagają w zdefiniowaniu kluczowych wskaźników efektywności oraz w monitorowaniu postępów. Zrozumienie i właściwe zastosowanie planowania strategicznego jest niezbędne dla sukcesu każdej organizacji, gdyż pozwala na długofalowe zwiększenie konkurencyjności oraz dostosowanie się do zmieniających się warunków rynkowych.

Pytanie 6

Iwona Lotos otrzymuje wynagrodzenie, które jest uzależnione od liczby godzin, jakie przepracowała w danym miesiącu. Pani Iwona wynagradzana jest według systemu

A. czasowego

B. prowizyjnego

C. czasowo-premiowego

D. akordowego

Odpowiedź 'czasowy' jest prawidłowa, ponieważ wynagrodzenie pani Iwony Lotos jest ustalane na podstawie liczby przepracowanych godzin w danym miesiącu. System wynagrodzenia czasowego polega na tym, że pracownik otrzymuje stałą stawkę za każdą godzinę pracy, co oznacza, że jego wynagrodzenie jest bezpośrednio związane z czasem, który poświęca na wykonywanie swoich obowiązków. Przykładem zastosowania tego systemu może być praca w biurze, gdzie pracownicy są wynagradzani zgodnie z ilością godzin przepracowanych w danym miesiącu. Taki model wynagradzania jest powszechnie stosowany w wielu branżach i sprzyja stabilności finansowej pracowników, dając im pewność co do wysokości wynagrodzenia, pod warunkiem, że przepracują ustaloną liczbę godzin. Ponadto, system czasowy ułatwia planowanie budżetu zarówno dla pracodawców, jak i pracowników, co wpisuje się w najlepsze praktyki zarządzania zasobami ludzkimi.

Pytanie 7

Na podstawie informacji dotyczących wielkości produkcji i zamówień na miksery w poszczególnych kwartałach ubiegłego roku można stwierdzić, że

Wyszczególnienie	I kwartał	II kwartał	III kwartał	IV kwartał
Wielkość produkcji mikserów	325 000 szt.	450 000 szt.	420 000 szt.	400 000 szt.
Wielkość zamówień na miksery	318 000 szt.	460 000 szt.	385 000 szt.	410 000 szt.

A. w IV kwartale podaż mikserów była większa od popytu.

B. w II i IV kwartale podaż mikserów przewyższała popyt.

C. w I i III kwartale podaż mikserów przewyższała popyt.

D. w III kwartale popyt na miksery był większy od podaży.

Na podstawie analizy danych dotyczących produkcji i zamówień, poprawna odpowiedź wynika z faktu, że w I kwartale produkcja mikserów wyniosła 325 000 sztuk, a zamówienia 318 000 sztuk. Oznacza to, że podaż mikserów przewyższa popyt o 7 000 sztuk, co jest kluczowym wskaźnikiem dla producentów, by ocenić efektywność produkcji oraz zaspokajanie potrzeb rynku. Podobną sytuację mamy w III kwartale, gdzie produkcja wyniosła 420 000 sztuk, a zamówienia 385 000 sztuk, co również wskazuje na przewagę podaży nad popytem. Zrozumienie tych danych jest istotne dla podejmowania strategicznych decyzji, takich jak planowanie dalszej produkcji, wprowadzanie promocji lub dostosowanie oferty do rzeczywistych potrzeb rynku. W kontekście standardów zarządzania zapasami i produkcją, takie analizy pomagają również w optymalizacji kosztów i minimalizacji ryzyka nadprodukcji. Dlatego warto regularnie monitorować dane dotyczące podaży i popytu, aby dostosowywać strategię operacyjną i handlową.

Pytanie 8

Koszty poniesione przez przedsiębiorstwo na wyprodukowanie partii 2 000 sztuk produktów wyniosły: Jednostkowy koszt własny wytworzenia 1 sztuki produktu wynosi

Pozycje kalkulacyjne	Poniesione koszty (zł)
Materiały bezpośrednie	30 000,00
Płace bezpośrednie	16 000,00
Koszty wydziałowe	4 600,00
Koszty zarządu	2 400,00

A. 23,00 zł

B. 24,20 zł

C. 25,30 zł

D. 26,50 zł

Poprawna odpowiedź to 25,30 zł, co wynika z prawidłowego obliczenia jednostkowego kosztu własnego wytworzenia produktu. Aby uzyskać ten koszt, należy zsumować wszystkie koszty poniesione przez przedsiębiorstwo na wyprodukowanie 2000 sztuk, a następnie podzielić tę kwotę przez liczbę wyprodukowanych sztuk. W praktyce, koszty te mogą obejmować materiały, robociznę oraz inne wydatki związane z produkcją. Na przykład, jeśli całkowite koszty wyniosły 50 600 zł, jednostkowy koszt wytworzenia wyniesie 50 600 zł / 2000 = 25,30 zł. To podejście jest zgodne z zasadami rachunkowości zarządczej, które kładą nacisk na precyzyjne śledzenie i analizowanie kosztów w celu podejmowania lepszych decyzji operacyjnych. W kontekście zarządzania finansami, znajomość jednostkowych kosztów jest kluczowa dla ustalania cen sprzedaży oraz oceny rentowności produktów.

Pytanie 9

To pytanie jest dostępne tylko dla zalogowanych użytkowników. Zaloguj się lub utwórz konto aby zobaczyć pełną treść pytania.

Odpowiedzi dostępne po zalogowaniu.

Wyjaśnienie dostępne po zalogowaniu.

Pytanie 10

Jakie obowiązki ma Główny Urząd Statystyczny?

A. ustalanie i weryfikowanie obowiązków ubezpieczeń społecznych

B. prowadzenie rejestru podatników

C. realizacja bankowej obsługi budżetu państwa

D. zbieranie, gromadzenie i opracowywanie danych statystycznych

Główny Urząd Statystyczny (GUS) jest centralnym organem statystycznym w Polsce, którego podstawowym zadaniem jest zbieranie, gromadzenie oraz opracowywanie danych statystycznych. Te działania są kluczowe dla monitorowania i analizy zjawisk społecznych, gospodarczych oraz demograficznych w kraju. Zbieranie danych może obejmować m.in. prowadzenie badań ankietowych, spisów ludności oraz analizę danych z różnych źródeł. Przykładem może być roczny spis powszechny, który dostarcza informacji o liczbie ludności, strukturze demograficznej oraz warunkach życia. Dobre praktyki statystyczne wymagają stosowania standardów metodologicznych, takich jak klasyfikacje statystyczne czy normy dotyczące jakości danych. Opracowane przez GUS statystyki są wykorzystywane przez rząd, naukowców oraz przedsiębiorców do podejmowania decyzji politycznych i biznesowych, co podkreśla znaczenie tych działań dla funkcjonowania społeczeństwa.

Pytanie 11

Kto uchwala budżet państwowy?

A. Rada Ministrów

B. Sejm

C. Prezydent Rzeczypospolitej

D. Senat

Budżet państwa jest kluczowym dokumentem finansowym, który określa planowane przychody i wydatki na dany rok. Jego uchwalenie przez Sejm jest wynikiem procesu legislacyjnego, który obejmuje m.in. przygotowanie projektu budżetu przez Radę Ministrów oraz jego przedstawienie Sejmowi. Sejm, jako izba niższa polskiego parlamentu, ma prawo do zatwierdzenia lub odrzucenia budżetu. Po zatwierdzeniu przez Sejm, budżet trafia do Senatu, gdzie może być zmieniany, a następnie do Prezydenta, który ma prawo go podpisać. Umożliwia to efektywne zarządzanie finansami publicznymi oraz zapewnienie przejrzystości wydatków. Praktycznym przykładem zastosowania tej wiedzy są publiczne konsultacje i debaty nad budżetem, które angażują społeczeństwo i pozwalają na lepsze zrozumienie priorytetów rządu oraz wpływają na decyzje finansowe na poziomie lokalnym i krajowym.

Pytanie 12

Firma zajmująca się przetwórstwem owoców i warzyw, której oferta obejmowała dżemy i konfitury, rozszerzyła asortyment, wprowadzając nowy produkt - soki. Jaką strategię rozwoju przyjęła?

A. Dywersyfikacji

B. Penetracji rynku

C. Modyfikacji produktu

D. Przetrwania

Wprowadzenie nowego produktu, jakim są soki, przez firmę przetwórstwa owoców i warzyw, jest doskonałym przykładem strategii modyfikacji produktu. Ta strategia polega na wprowadzaniu na rynek nowych wersji istniejących produktów, co pozwala na zaspokojenie dodatkowych potrzeb klientów oraz poszerzenie asortymentu. Modyfikacja produktu może obejmować zmiany w składzie, opakowaniu, a także dodanie nowych smaków czy wariantów. Przykładem mogą być firmy, które wprowadzają soki z różnych owoców lub warzyw, co pozwala im dotrzeć do szerszej grupy odbiorców. Warto zauważyć, że modyfikacja produktu ma na celu nie tylko zwiększenie sprzedaży, ale również budowanie lojalności klientów poprzez różnorodność oferty. W branży przetwórstwa owoców i warzyw, dostosowywanie produktów do zmieniających się trendów zdrowotnych, jak np. soki tłoczone na zimno, jest zgodne z najlepszymi praktykami branżowymi, co może prowadzić do znaczącej przewagi konkurencyjnej.

Pytanie 13

Która zasada w planowaniu odnosi się do dążenia do osiągnięcia najlepszych rezultatów w określonych warunkach przy ustalonych nakładach poniesionych w celu ich realizacji?

A. Zasada koncentracji

B. Zasada realności planu

C. Zasada elastyczności

D. Zasada gospodarności

Zasada gospodarności w planowaniu odnosi się do dążenia do maksymalizacji efektów przy minimalizacji kosztów. Oznacza to, że w procesie planowania strategicznego organizacje powinny starać się osiągnąć jak najlepsze wyniki, wykorzystując dostępne zasoby w sposób najbardziej efektywny. Przykładem zastosowania tej zasady może być wprowadzenie prostych, ale skutecznych metod optymalizacji kosztów, takich jak analiza kosztów i korzyści, co pozwala na lepsze alokowanie zasobów w projektach. Dobrym przykładem jest również implementacja lean management, które dąży do eliminacji marnotrawstwa i zwiększenia wartości dodanej dla klienta. W kontekście dobrych praktyk, zasada gospodarności jest zgodna z koncepcjami zrównoważonego rozwoju, które kładą nacisk na efektywne wykorzystanie zasobów w celu ochrony środowiska i długotrwałego rozwoju organizacji. Osiągnięcie najlepszych wyników w danym kontekście wymaga także analizy ryzyka, co jest kluczowe w nowoczesnym zarządzaniu projektami.

Pytanie 14

Pierwszym krokiem w procesie planowania jest

A. określenie celów

B. ocena otoczenia konkurencyjnego

C. nadzór nad realizacją planu

D. poszukiwanie różnych rozwiązań

Ustalenie celów jest fundamentalnym krokiem w procesie planowania, ponieważ to właśnie na tym etapie definiujemy, co chcemy osiągnąć. Cele powinny być SMART, co oznacza, że powinny być Specyficzne, Mierzalne, Osiągalne, Realistyczne i Terminowe. Przykładowo, zamiast mówić 'chcemy zwiększyć sprzedaż', lepiej określić 'chcemy zwiększyć sprzedaż o 20% w ciągu następnych 12 miesięcy'. Takie podejście pozwala nie tylko na precyzyjne zdefiniowanie kierunku działań, ale także ułatwia późniejszą ocenę efektywności podejmowanych działań. W praktyce, wiąże się to z analizą dotychczasowych wyników, badaniem potrzeb klientów oraz trendów rynkowych. Firmy, które skutecznie ustalają cele, często korzystają z narzędzi takich jak Balanced Scorecard, które pomagają w monitorowaniu realizacji celów oraz ich zgodności z wizją i misją organizacji. Dobrze ustalone cele stanowią fundament strategii i motywują zespół do działania, co jest kluczowe w dynamicznych warunkach rynkowych.

Pytanie 15

Rynek papierów wartościowych, który obejmuje transakcje już istniejącymi papierami wartościowymi, nazywamy rynkiem

A. równoległym

B. wtórnym

C. pierwotnym

D. podstawowym

Rynek wtórny to segment rynku papierów wartościowych, na którym odbywają się transakcje papierami wartościowymi, które zostały już wcześniej wyemitowane. Głównym celem rynku wtórnego jest umożliwienie inwestorom kupowania i sprzedawania papierów wartościowych w celu uzyskania zysku oraz płynności. Przykładem zastosowania rynku wtórnego może być giełda, gdzie akcje spółek są przedmiotem obrotu. Dzięki rynkowi wtórnemu, inwestorzy mogą reagować na zmiany w sytuacji rynkowej, co wpływa na wycenę aktywów. Ponadto, rynek wtórny przyczynia się do ustalenia ceny papierów wartościowych, co jest kluczowe zarówno dla inwestorów, jak i dla emitentów. Zgodnie z najlepszymi praktykami branżowymi, inwestorzy powinni regularnie analizować rynek wtórny, aby podejmować świadome decyzje inwestycyjne, a także zrozumieć mechanizmy działania tego segmentu rynku, co pozwala na lepsze prognozowanie przyszłych trendów. Zrozumienie rynku wtórnego jest kluczowe dla każdej osoby zaangażowanej w inwestycje na rynkach finansowych.

Pytanie 16

W końcowym bilansie wyroby gotowe są oceniane według

A. cen nabycia

B. wartości godziwej

C. cen zakupu

D. rzeczywistego kosztu wytworzenia

W bilansie końcowym wyroby gotowe są wyceniane według rzeczywistego kosztu wytworzenia, co oznacza, że ich wartość odzwierciedla wszystkie koszty związane z produkcją, takie jak koszty materiałów, robocizny oraz inne overheady. Przykładowo, jeśli firma produkuje meble, każdy element kosztów, od zakupu drewna po wynagrodzenia dla pracowników i koszty energii, jest uwzględniany w rzeczywistym koszcie wytworzenia. Ta metoda wyceny jest nie tylko zgodna z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej (MSSF), ale także zapewnia rzetelne i przejrzyste informacje finansowe. Pozwala to na dokładne oszacowanie rentowności produktów oraz podejmowanie decyzji na podstawie realnych kosztów produkcji, co jest kluczowe dla efektywnego zarządzania finansami firmy. Ponadto, stosowanie rzeczywistego kosztu wytworzenia pozwala na lepsze planowanie budżetu oraz kontrolowanie wydatków, co jest niezbędne dla każdej organizacji dążącej do optymalizacji swoich procesów produkcyjnych.

Pytanie 17

Kto jest określany mianem wystawcy weksla?

A. remitentem

B. indosantem

C. akceptantem

D. trasantem

Wystawca weksla jest nazywany trasantem, ponieważ to on inicjuje dokument oraz zobowiązuje się do dokonania płatności na rzecz osoby wskazanej w wekslu. Trasant jest kluczową postacią w obrocie wekslowym, gdyż to od jego działań zaczyna się cały proces. W praktyce, trasant składa podpis na wekslu, co stanowi potwierdzenie jego zobowiązania. Przykładowo, firma może wystawić weksel na kwotę 10 000 zł, zobowiązując się do zapłaty tej sumy w określonym terminie. Ważne jest, aby trasant był świadomy swoich obowiązków oraz potencjalnych konsekwencji niewykonania zobowiązania. W obrocie gospodarczym trasant często korzysta z weksli, aby regulować płatności i zabezpieczyć swoje interesy. Weksle są również regułowane przez Ustawę z dnia 28 kwietnia 1936 r. Prawo wekslowe, która precyzuje zasady ich funkcjonowania oraz obowiązki stron.

Pytanie 18

To pytanie jest dostępne tylko dla zalogowanych użytkowników. Zaloguj się lub utwórz konto aby zobaczyć pełną treść pytania.

Odpowiedzi dostępne po zalogowaniu.

Wyjaśnienie dostępne po zalogowaniu.

Pytanie 19

W 2010 roku firma produkcyjna sprzedała swoje wyroby o wartości netto wynoszącej 1 000 000 złotych, uzyskując zysk netto równy 80 000 złotych. Jak zmieni się wskaźnik rentowności sprzedaży w 2010 roku, jeśli w roku 2009 osiągnął on 7%?

A. Ulegnie polepszeniu o 2%

B. Ulegnie pogorszeniu o 2%

C. Ulegnie polepszeniu o 1%

D. Ulegnie pogorszeniu o 1%

Pojęcie rentowności sprzedaży jest kluczowe w analizie finansowej przedsiębiorstw. Wybór niewłaściwej odpowiedzi, wskazujący na spadek wskaźnika rentowności, może wynikać z nieprawidłowego zrozumienia tego, czym jest rentowność sprzedaży oraz jak się ją oblicza. Najczęściej błędne podejścia bazują na mylnych założeniach dotyczących wzrostu lub spadku sprzedaży i zysku. W sytuacji, gdy wartość sprzedaży wzrasta, a zysk netto także rośnie, wskaźnik rentowności sprzedaży powinien z reguły wzrosnąć. Dodatkowo, jeśli ktoś założył, że 1% spadku to rzeczywiście pogorszenie, nie uwzględniłby, że w kontekście analizy porównawczej zysk netto w roku 2010 w relacji do wartości sprzedaży był wyższy niż w roku poprzednim. Warto także zaznaczyć, że poprawnie przeprowadzona analiza wymaga uwzględnienia kontekstu rynkowego oraz kosztów produkcji, co w przypadku błędnych odpowiedzi zostało pominięte. Przedsiębiorstwa powinny balansować pomiędzy przychodami a kosztami, aby zapewnić optymalną rentowność, a nie tylko dążyć do zwiększania sprzedaży bez zrozumienia, jak to wpływa na zyski.

Pytanie 20

Korzystając z danych zamieszczonych w tabeli wskaż, kto podlega obowiązkowemu ubezpieczeniu zdrowotnemu.

Tytuły ubezpieczeń	Emerytalne	Rentowe	Chorobowe	Wypadkowe	Zdrowotne
Umowa zlecenia
Student lub uczeń do 26 roku życia	NIE	NIE	NIE	NIE	NIE
Własny pracownik	TAK	TAK	TAK	TAK	TAK
Umowa o dzieło
Każda osoba zatrudniona spoza firmy	NIE	NIE	NIE	NIE	NIE
Własny pracownik	TAK	TAK	TAK	TAK	TAK

A. Pracownik, który z własnym pracodawcą zawarł umowę zlecenia.

B. 25-letni student z tytułu zawarcia umowy zlecenia.

C. 18-letni uczeń z tytułu zawarcia umowy zlecenia.

D. Osoba fizyczna niepozostająca w stosunku pracy z pracodawcą, która zawarła z nim umowę o dzieło.

Pracownik, który z własnym pracodawcą zawarł umowę zlecenia, rzeczywiście podlega obowiązkowemu ubezpieczeniu zdrowotnemu, co wynika z przepisów prawa określających zasady dotyczące ubezpieczeń społecznych w Polsce. Warto zauważyć, że umowa zlecenia, w przeciwieństwie do umowy o dzieło, wiąże się z większymi obowiązkami ubezpieczeniowymi zarówno dla pracodawcy, jak i dla pracownika. Pracodawca musi odprowadzać składki na ubezpieczenie zdrowotne oraz społeczne, co jest kluczowe dla zapewnienia ochrony zdrowotnej pracownika. Przykładem zastosowania tych przepisów może być sytuacja, w której student podejmuje pracę na umowę zlecenie w firmie. Jeżeli umowa ta jest zawarta z jego własnym pracodawcą, to student nabywa prawo do ubezpieczenia zdrowotnego, co jest istotne z perspektywy dostępu do świadczeń medycznych. Warto również zwrócić uwagę na znaczenie przestrzegania tych przepisów, aby uniknąć konsekwencji prawnych dla pracodawcy oraz pracownika.

Pytanie 21

To pytanie jest dostępne tylko dla zalogowanych użytkowników. Zaloguj się lub utwórz konto aby zobaczyć pełną treść pytania.

Odpowiedzi dostępne po zalogowaniu.

Wyjaśnienie dostępne po zalogowaniu.

Pytanie 22

Firma stosuje system wynagrodzeń akordowych dla swoich pracowników. Stawka podstawowa wynosi 20 zł za godzinę, a norma czasu pracy to 5 minut na sztukę. W danym miesiącu pracownik wyprodukował 2 400 sztuk wyrobów. Jakie będzie wynagrodzenie brutto tego pracownika?

A. 24 000,00 zł

B. 4 800,00 zł

C. 4 000,00 zł

D. 2 400,00 zł

Żeby obliczyć wynagrodzenie brutto pracownika w systemie akordowym, najpierw musimy ustalić, ile czasu zajęło mu zrobienie wszystkich wyrobów. W tej sytuacji norma to 5 minut na sztukę. Pracownik zrobił 2400 sztuk, no i wychodzi na to, że całkowity czas pracy to 2400 szt. razy 5 minut, co daje nam 12000 minut. Potem musimy przekonwertować to na godziny, czyli 12000 minut dzielimy przez 60 minut, co daje 200 godzin. Stawka podstawowa to 20 zł za godzinę, więc do obliczenia wynagrodzenia brutto robimy 200 godzin razy 20 zł i wychodzi 4000 zł. Taki akordowy system wynagradzania ma sens, bo nagradza ludzi za konkretne osiągnięcia w produkcji, co naprawdę motywuje do lepszej pracy. W praktyce często stosują to w fabrykach, gdzie jak osiągniesz normę, to cała ekipa jest zadowolona, a koszty są niższe, a jakość lepsza.

Pytanie 23

Producent sprzętu AGD planuje w ciągu następnych pięciu lat rozszerzyć asortyment wytwarzanych produktów i utworzyć własną sieć dystrybucji. Który z planów obejmuje osiągnięcie zamierzonych celów?

A. Taktycznym

B. Operacyjnym

C. Rzeczowym

D. Strategicznym

Wybór planu strategicznego jako odpowiedzi na pytanie o realizację zamierzonych celów producenta sprzętu AGD jest trafny, ponieważ plan ten dotyczy długoterminowych wizji i celów organizacji. Obejmuje on kluczowe decyzje dotyczące rozwoju firmy, takie jak poszerzanie asortymentu produkowanych wyrobów oraz tworzenie własnej sieci dystrybucji. Plan strategiczny koncentruje się na analizie otoczenia rynkowego, identyfikacji szans i zagrożeń, a także na określeniu celów, które są zgodne z misją i wizją firmy. Przykładem zastosowania planu strategicznego może być wprowadzenie innowacyjnych produktów na rynek, co wymaga dokładnego badania potrzeb klientów oraz konkurencji. Standardy zarządzania strategicznego, takie jak analiza SWOT, pozwalają na skuteczną oceny mocnych i słabych stron przedsiębiorstwa oraz jego otoczenia, co jest kluczowe dla podejmowania decyzji inwestycyjnych i rozwojowych. Warto również zaznaczyć, że planowanie strategiczne powinno być procesem cyklicznym, który uwzględnia zmiany na rynku oraz wewnętrzne aspekty organizacji.

Pytanie 24

Jaką cechę wyróżnia umowa o pracę?

A. brak wynagrodzenia za wykonywaną pracę

B. podporządkowanie pracownika pracodawcy

C. osiągnięcie przez pracownika konkretnych efektów

D. nierówność pomiędzy stronami umowy

Umowa o pracę to coś, co naprawdę opiera się na relacji pracownik-pracodawca, gdzie to pracodawca ma swoją ustaloną pozycję. Chodzi o to, że pracownik musi robić to, co mu każe pracodawca, jak chociażby przestrzeganie konkretnych godzin pracy czy sposób wykonywania zadań. Często to pracodawca decyduje o tym, kiedy i jak wykonujemy swoje obowiązki. Przykłady mogą być różne, ale najczęściej to widać w ustalaniu grafików czy ocenie, jak dobrze wykonujemy swoją pracę. A jeśli spojrzymy na to z perspektywy prawa, to nie chodzi tylko o codzienne obowiązki, ale też o prawne regulacje zawarte w Kodeksie pracy, które mówią o prawach i obowiązkach zarówno pracownika, jak i pracodawcy. To wszystko ma sens, bo skuteczny zespół to taki, który działa w jasnych ramach i normach, gdzie każdy wie, co ma robić.

Pytanie 25

Wskaźnik, który oblicza zmiany w stanie zatrudnienia wynikające z przyjęć oraz zwolnień pracowników, to

A. płynności kadr

B. dynamiki kadr

C. struktury kadr

D. natężenia kadr

Wskaźnik natężenia kadr, struktury kadr oraz dynamiki kadr, choć mają swoje miejsce w analizie zasobów ludzkich, nie odnoszą się bezpośrednio do zmian w stanie zatrudnienia wywołanych przyjęciami i zwolnieniami. Natężenie kadr odnosi się do stosunku liczby pracowników do liczby miejsc pracy w danej organizacji, co nie dostarcza informacji o rotacji pracowników. Struktura kadr zajmuje się układem i proporcjami różnych grup pracowników w organizacji, takich jak wiek, płeć czy poziom wykształcenia, co również nie jest bezpośrednio związane z przyjęciami i zwolnieniami. Z kolei dynamika kadr może odnosić się do ogólnych zmian w zatrudnieniu w czasie, ale nie precyzuje, czy te zmiany są wynikiem przyjęć czy zwolnień. W praktyce, błędna interpretacja tych wskaźników może prowadzić do mylnych wniosków i decyzji zarządczych, które zamiast poprawiać sytuację kadrową, mogą ją pogorszyć. Kluczowe jest zrozumienie, że każdy z tych wskaźników ma swoją specyfikę i zastosowanie, a ich mylne traktowanie może skutkować nieefektywnym zarządzaniem zasobami ludzkimi.

Pytanie 26

Średnia sprzedaż towarów w ciągu dnia wynosi 300 sztuk, a dostawy realizowane są przeciętnie co 15 dni. Aby zapewnić ciągłość sprzedaży pomiędzy dostawami, jaki powinien być minimalny zapas towarów w magazynie?

A. 200 szt.

B. 4 500 szt.

C. 300 szt.

D. 5 000 szt.

Prawidłowa odpowiedź to 4 500 sztuk, co wynika z obliczenia zapasu towarów potrzebnego do zapewnienia ciągłości sprzedaży. Średnia dzienna sprzedaż wynosi 300 sztuk, a dostawy towarów mają miejsce co 15 dni. Aby obliczyć, jaki zapas towarów jest wymagany, należy pomnożyć średnią dzienną sprzedaż przez liczbę dni między dostawami. W tym przypadku będzie to 300 sztuk/dzień * 15 dni = 4 500 sztuk. Utrzymywanie takiego zapasu jest kluczowe, aby uniknąć przerw w sprzedaży, które mogą prowadzić do niezadowolenia klientów i utraty przychodów. W praktyce, firmy często stosują metody zarządzania zapasami, takie jak Just-In-Time (JIT) czy Economic Order Quantity (EOQ), aby zoptymalizować poziom zapasów i zasoby. Poprawne zarządzanie zapasami nie tylko wspiera ciągłość sprzedaży, ale także przyczynia się do efektywności operacyjnej oraz redukcji kosztów magazynowania.

Pytanie 27

Która zasada wskazuje na tworzenie planów w sposób umożliwiający ich adaptację do zmieniających się warunków zewnętrznych i wewnętrznych?

A. Zasada elastyczności planowania

B. Zasada realności planu

C. Zasada wariantowości planu

D. Zasada racjonalnego działania

Elastyczność w planowaniu to naprawdę ważna sprawa w każdej firmie. Chodzi o to, żeby plany były na tyle giętkie, żeby dało się je dostosować do różnych sytuacji, które mogą się pojawić. Weźmy na przykład branżę IT. Tam często zmieniają się wymagania projektów przez nowe trendy czy oczekiwania klientów. Jak mamy elastyczne plany, to zespoły mogą szybko reagować na te zmiany, co sprawia, że lepiej sobie radzą na rynku. Dobrym pomysłem jest regularne sprawdzanie, co się dzieje na rynku i w firmie – to pozwoli na bieżąco aktualizować plany. Warto też zauważyć, że różne metody zarządzania projektami, jak PMBOK, mówią o tym, jak elastyczność jest kluczowa dla sukcesu.

Pytanie 28

Przyznanie jednemu z pracowników formalnych uprawnień, obowiązków oraz zasobów potrzebnych do realizacji określonych zadań jest typowe dla zarządzania poprzez

A. delegowanie uprawnień

B. konflikt

C. partycypację

D. motywację

Delegowanie uprawnień to naprawdę ważna sprawa, jeśli mowa o zarządzaniu. Chodzi o to, żeby dawać innym możliwość podejmowania decyzji i brania odpowiedzialności za różne zadania. To nie tylko pozwala im wykazać się, ale także pomaga w ich rozwoju. W praktyce, lider zespołu może pozwolić programistom pracować samodzielnie nad różnymi elementami projektu, co przyspieszy pracę i lepiej wykorzysta ich umiejętności. Dobrze jest to robić w atmosferze zaufania i mieć jakieś jasne zasady. Warto też zapewnić wszystkim potrzebne narzędzia i ustalić terminy, żeby móc śledzić postępy. Jak pokazuje teoria, skuteczne delegowanie przynosi większą satysfakcję w pracy i lepsze wyniki dla całej organizacji.

Pytanie 29

Jakie symbole oznaczają poszczególne części akt osobowych?

A. A, B, C, D

B. A, B, E

C. B, C

D. A, B, C

Akta osobowe rzeczywiście składają się z części oznaczonych symbolami A, B i C. W praktyce oznaczenia te są często stosowane w dokumentacji kadrowej i mają na celu ułatwienie organizacji oraz przechowywania informacji dotyczących pracowników. Część A najczęściej zawiera podstawowe informacje o pracowniku, takie jak dane osobowe, adres zamieszkania oraz dokumenty potwierdzające tożsamość. Część B zazwyczaj obejmuje dokumenty dotyczące zatrudnienia, takie jak umowy o pracę, aneksy, czy też informacje o wynagrodzeniu. Natomiast część C gromadzi dokumenty dotyczące przebiegu pracy, w tym oceny okresowe, szkolenia czy też inne ważne wydarzenia związane z zatrudnieniem. Właściwe segregowanie dokumentów jest kluczowe dla zgodności z przepisami prawa pracy oraz dla ochrony danych osobowych, co jest szczególnie istotne w kontekście RODO. Pracodawcy powinni stosować najlepsze praktyki w zakresie zarządzania aktami osobowymi, aby zapewnić prawidłowe funkcjonowanie procesów HR oraz minimalizować ryzyko potencjalnych naruszeń. Na przykład, regularne przeglądy akt osobowych oraz ich archiwizowanie mogą pomóc w utrzymaniu porządku i aktualności informacji.

Pytanie 30

W cukrowni, miesięczne zużycie buraków cukrowych wynosi 42 000 kg, co odpowiada 30 dniom. Czasowy wskaźnik zapasu minimalnego to 7 dni, a maksymalnego 11 dni. Jaką wartość powinien mieć minimalny zapas buraków w kilogramach?

A. 15 400 kg

B. 1 400 kg

C. 9 800 kg

D. 12 600 kg

Aby obliczyć zapas minimalny ilościowy buraków cukrowych, należy najpierw ustalić, jakie jest dzienne zużycie tych surowców. Miesięczne zużycie buraków wynosi 42 000 kg, co daje nam średnie dzienne zużycie na poziomie 1 400 kg (42 000 kg / 30 dni). Wskaźnik czasowy zapasu minimalnego wynosi 7 dni, co oznacza, że zapas minimalny powinien zabezpieczać zużycie na ten okres. Zatem, mnożąc dzienne zużycie przez liczbę dni, otrzymujemy zapas minimalny równy 9 800 kg (1 400 kg * 7 dni). Takie podejście jest zgodne z dobrymi praktykami zarządzania zapasami, które zalecają utrzymanie odpowiednich poziomów zapasów, aby zminimalizować ryzyko przestojów w produkcji. Utrzymując zapas minimalny w tej wysokości, cukrownia ma pewność, że będzie w stanie zaspokoić swoje potrzeby przez cały okres wskaźnika czasowego, co jest kluczowe w kontekście ciągłości produkcji i stabilności operacyjnej.

Pytanie 31

To pytanie jest dostępne tylko dla zalogowanych użytkowników. Zaloguj się lub utwórz konto aby zobaczyć pełną treść pytania.

Odpowiedzi dostępne po zalogowaniu.

Wyjaśnienie dostępne po zalogowaniu.

Pytanie 32

To pytanie jest dostępne tylko dla zalogowanych użytkowników. Zaloguj się lub utwórz konto aby zobaczyć pełną treść pytania.

Odpowiedzi dostępne po zalogowaniu.

Wyjaśnienie dostępne po zalogowaniu.

Pytanie 33

Pracownik ma 12-letni okres zatrudnienia. Do 30 czerwca 2013 roku pracował w firmie Max, gdzie wykorzystał 13 dni urlopu wypoczynkowego. Od 1 lipca 2013 r. podjął pracę w firmie Jowisz. Ile dni urlopu przysługiwało pracownikowi w nowym zakładzie pracy za rok 2013?

A. 13 dni

B. 26 dni

C. 20 dni

D. 10 dni

Poprawna odpowiedź to 13 dni urlopu, ponieważ pracownik zatrudniony w firmie Jowisz od 1 lipca 2013 roku ma prawo do urlopu wypoczynkowego proporcjonalnie do przepracowanego czasu w danym roku kalendarzowym. W Polsce, zgodnie z Kodeksem pracy, pracownikowi przysługuje 20 dni urlopu rocznie w przypadku pełnoetatowego zatrudnienia. Urlop za czas przepracowany w roku 2013 wynosi 10 dni, ale ponieważ pracownik był zatrudniony od 1 lipca, przysługuje mu 50% z rocznego wymiaru urlopu. Biorąc pod uwagę, że w pierwszej części roku pracownik wykorzystał 13 dni w poprzedniej firmie, pozostałe dni urlopu z firmy Jowisz sumują się do 13 dni. To podejście jest zgodne z praktykami w zarządzaniu zasobami ludzkimi, które kładą nacisk na proporcjonalność i sprawiedliwość w przyznawaniu dni urlopowych. Warto wiedzieć, że przepisy dotyczące urlopów mają na celu zapewnienie, że pracownicy wykorzystują swoje prawo do wypoczynku, co jest kluczowe dla efektywności i zdrowia psychicznego pracowników.

Pytanie 34

Na podstawie danych zamieszczonych w tabeli ustal wielkość wpływów budżetowych z tytułu podatków bezpośrednich.

Rodzaj podatku	Wpływy budżetowe w tys. zł
Podatek dochodowy od osób prawnych	38 144 387
Podatek dochodowy od osób fizycznych	97 559 145
Podatek od towarów i usług	156 801 211
Podatek akcyzowy	68 261 286
Podatek od gier	1 640 203

A. 226 702 700 tys. zł

B. 156 801 211 tys. zł

C. 135 703 532 tys. zł

D. 292 504 743 tys. zł

Wybierając jedną z innych opcji, takich jak 156 801 211 tys. zł czy 292 504 743 tys. zł, mogłeś popełnić kilka typowych błędów w myśleniu. Wiesz, często problemy biorą się z złych obliczeń, które wynikają z błędnych założeń co do sumy podatków. Trzeba pamiętać, że podatki pośrednie, jak VAT czy akcyza, nie wchodzą w grę, gdy mówimy o podatkach bezpośrednich, więc mogą mylić tych, którzy nie do końca czują temat. Często też jest tak, że ludzie nie rozróżniają różnych typów podatków, co prowadzi do dodatkowych pomyłek. Na przykład, niektórzy mogą mylić wpływy z podatków dochodowych z innymi podatkami, co sprawia, że kwoty są zawyżone. Ważne jest też to, żeby spojrzeć w kontekście na dane budżetowe, bo zrozumienie, co wpływa na przychody to klucz do właściwej interpretacji wyników. Z doświadczenia wiem, że edukacja o regulacjach podatkowych i praktyka w analizie wpływów budżetowych są niezbędne, żeby uniknąć takich pomyłek w przyszłości.

Pytanie 35

Pracownik, który jest wynagradzany w systemie akordu progresywnego, przepracował w miesiącu godziny zgodnie z obowiązującym go wymiarem czasu pracy i wykonał 3 800 sztuk wyrobów spełniających normę jakościową. Na podstawie danych zamieszczonych w tabeli oblicz miesięczne wynagrodzenie brutto pracownika.

Stawka akordowa za wykonanie do 3 000 sztuk wyrobów	0,65 zł/szt.
Stawka akordowa za wykonanie powyżej 3 000 sztuk wyrobów	0,85 zł/szt.

A. 2 470,00 zł

B. 2 630,00 zł

C. 2 850,00 zł

D. 3 230,00 zł

Wybór odpowiedzi 2 630,00 zł jest słuszny, ponieważ w systemie akordu progresywnego wynagrodzenie oblicza się na podstawie ilości wykonanych wyrobów i obowiązujących stawek. Pracownik wykonał 3 800 sztuk, a zgodnie z zasadami wynagradzania w tym systemie, za pierwsze 3 000 sztuk otrzymuje stawkę 0,65 zł za sztukę. To przynosi kwotę 1 950 zł (3 000 sztuk x 0,65 zł/szt.). Dodatkowo, za pozostałe 800 sztuk, które zostały wykonane powyżej normy, pracownik otrzymuje wyższą stawkę 0,85 zł za sztukę, co daje 680 zł (800 sztuk x 0,85 zł/szt.). Sumując te dwie kwoty, otrzymujemy 1 950 zł + 680 zł = 2 630 zł. Warto podkreślić, że akord progresywny ma na celu motywowanie pracowników do zwiększenia wydajności, co jest zgodne z dobrymi praktykami w zarządzaniu zasobami ludzkimi.

Pytanie 36

Oprogramowanie używane w rachunkowości firmy powinno być uwzględnione w bilansie jako

A. wyroby gotowe

B. wartości niematerialne i prawne

C. inwestycje krótkoterminowe

D. środki trwałe

Program komputerowy stosowany w księgowości przedsiębiorstwa klasyfikowany jest jako wartości niematerialne i prawne, ponieważ stanowi on składnik majątku, który nie ma formy fizycznej, ale przynosi korzyści ekonomiczne w dłuższym okresie. Wartości niematerialne i prawne obejmują m.in. oprogramowanie, patenty, licencje oraz znaki towarowe. W przypadku oprogramowania księgowego, jego zastosowanie w firmie pozwala na efektywne zarządzanie finansami, prowadzenie ksiąg rachunkowych oraz generowanie raportów finansowych, co jest niezbędne do podejmowania świadomych decyzji biznesowych. Zgodnie z Międzynarodowym Standardem Rachunkowości (MSR) 38, oprogramowanie musi być amortyzowane w czasie, co pozwala na rozłożenie kosztów jego zakupu na odpowiedni okres użytkowania. Przykładem zastosowania jest sytuacja, w której przedsiębiorstwo inwestuje w nowoczesne oprogramowanie księgowe, co nie tylko usprawnia procesy finansowe, ale także wpływa na poprawę dokładności i transparentności danych finansowych, co jest kluczowe dla analizy i raportowania.

Pytanie 37

To pytanie jest dostępne tylko dla zalogowanych użytkowników. Zaloguj się lub utwórz konto aby zobaczyć pełną treść pytania.

Odpowiedzi dostępne po zalogowaniu.

Wyjaśnienie dostępne po zalogowaniu.

Pytanie 38

Aby ustalić średnią liczbę dni, które firma potrzebuje na zaktualizowanie zapasu materiałów w magazynie, konieczne jest obliczenie wskaźnika

A. rotacji zapasów w dniach

B. terminowości dostaw

C. rotacji zapasów w razach

D. kompletności dostaw

Rotacja zapasów w dniach to kluczowy wskaźnik, który pozwala określić, ile dni średnio zajmuje przedsiębiorstwu odnowienie zapasów materiałów w magazynie. Oblicza się go, dzieląc liczbę dni w danym okresie (np. w roku) przez wskaźnik rotacji zapasów, który z kolei oznacza liczbę razy, kiedy zapas został sprzedany lub wykorzystany w określonym czasie. Dzięki temu wskaźnikowi przedsiębiorstwa mogą lepiej optymalizować swoje stany magazynowe, co prowadzi do zmniejszenia kosztów przechowywania i minimalizacji ryzyka przestarzałych lub zepsutych towarów. Przykładowo, jeśli przedsiębiorstwo ma rotację zapasów na poziomie 12, oznacza to, że średnio co miesiąc odnawia zapasy. Wskaźnik ten jest szczególnie istotny w branżach, gdzie szybkość dostaw i rotacja zapasów mają kluczowe znaczenie dla utrzymania konkurencyjności. Praktyczne zastosowanie tego wskaźnika umożliwia również prognozowanie przyszłych potrzeb magazynowych oraz planowanie zakupów, co jest zgodne z najlepszymi praktykami zarządzania łańcuchem dostaw.

Pytanie 39

Podczas wydawania towarów z magazynu do produkcji, pracownik magazynu sporządził dokument RW. Jakiej informacji nie był zobowiązany w nim uwzględnić?

A. Ilości zapasu

B. Żądanej ilości materiałów

C. Przeznaczenia wydanych materiałów

D. Środka transportu

Wydanie materiałów z magazynu wiąże się z koniecznością prawidłowego dokumentowania wszystkich istotnych informacji, które wpływają na efektywność operacyjną i zarządzanie zasobami. Przykładowo, informacja o ilości zapasu jest kluczowa, ponieważ pozwala na bieżąco monitorować stan magazynu i zapobiegać nadwyżkom lub niedoborom materiałów, co może prowadzić do przestojów w produkcji. Z kolei przeznaczenie wydanych materiałów jest istotne dla zrozumienia, w jakim celu dany materiał został wykorzystany. Dzięki temu procesy produkcyjne mogą być lepiej planowane, a także umożliwia to ścisłe kontrolowanie kosztów oraz efektywności wykorzystania zasobów. Żądana ilość materiałów również niezbędna jest w dokumencie, aby uniknąć sytuacji, w której wydaje się więcej materiałów niż jest to konieczne, co może prowadzić do nieefektywności operacyjnej. Problemy wynikające z błędnego zrozumienia, które informacje są kluczowe w dowodzie RW, mogą prowadzić do chaosu w zarządzaniu magazynem oraz negatywnie wpływać na cały proces produkcyjny. Niezrozumienie roli dokumentacji w magazynie może skutkować także błędami w księgowości, ponieważ nieprzemyślane wydania mogą prowadzić do niezgodności między stanami ewidencyjnymi a rzeczywistymi. Dlatego istotne jest, aby każdy element dokumentacji, w tym dowód RW, był starannie analizowany i wypełniany zgodnie z obowiązującymi standardami oraz najlepszymi praktykami w zakresie zarządzania magazynem.

Pytanie 40

To pytanie jest dostępne tylko dla zalogowanych użytkowników. Zaloguj się lub utwórz konto aby zobaczyć pełną treść pytania.

Odpowiedzi dostępne po zalogowaniu.

Wyjaśnienie dostępne po zalogowaniu.

Rozpocznij nowy egzamin

Powrót do strony głównej