Wyniki egzaminu

Informacje o egzaminie:
  • Zawód: Technik ekonomista
  • Kwalifikacja: EKA.04 - Prowadzenie dokumentacji w jednostce organizacyjnej
  • Data rozpoczęcia: 5 maja 2025 13:10
  • Data zakończenia: 5 maja 2025 13:40

Egzamin zdany!

Wynik: 20/40 punktów (50,0%)

Wymagane minimum: 20 punktów (50%)

Pochwal się swoim wynikiem!
Szczegółowe wyniki:
Pytanie 1

Do umów jednostronnych należy umowa

A. sprzedaży
B. zlecenia
C. darowizny
D. najmu
Umowa darowizny jest klasyfikowana jako umowa jednostronnie zobowiązująca, co oznacza, że tylko jedna strona (darczyńca) zobowiązuje się do spełnienia świadczenia, w tym przypadku do przekazania określonego majątku na rzecz drugiej strony (obdarowanego). Z perspektywy praktycznej, darowizna ma na celu wsparcie obdarowanego bez oczekiwania wzajemnych korzyści, co różni ją od innych umów, takich jak umowa zlecenia czy sprzedaży, które wymagają wzajemnych zobowiązań. Przykładem zastosowania umowy darowizny może być przekazanie nieruchomości członkowi rodziny, co jest powszechną praktyką w kontekście zarządzania majątkiem i planowania sukcesji. Warto także zauważyć, że umowy darowizny mogą być obciążone pewnymi warunkami, takimi jak uzyskanie zgody obdarowanego. W odniesieniu do dobrych praktyk, umowy darowizny powinny być spisane w formie pisemnej, aby uniknąć przyszłych sporów oraz zapewnić jasność co do intencji stron. Uregulowania prawne dotyczące darowizn znajdują się w Kodeksie cywilnym, co stanowi ważny kontekst dla zrozumienia ich charakterystyki.

Pytanie 2

Firma zajmująca się przetwórstwem owoców i warzyw, której oferta obejmowała dżemy i konfitury, rozszerzyła asortyment, wprowadzając nowy produkt - soki. Jaką strategię rozwoju przyjęła?

A. Dywersyfikacji
B. Penetracji rynku
C. Modyfikacji produktu
D. Przetrwania
Wybór strategii dywersyfikacji, przetrwania lub penetracji rynku w kontekście wprowadzenia soków jest błędny z kilku powodów. Dywersyfikacja odnosi się do wprowadzania nowych produktów na rynek w zupełnie innej kategorii lub branży, co w tym przypadku nie ma miejsca, gdyż soki są naturalnym rozszerzeniem oferty owoców i warzyw. Zatem, klasyfikacja tego działania jako dywersyfikacji nie uwzględnia faktu, że firma pozostaje w swojej podstawowej branży, koncentrując się na przetwórstwie. Strategia przetrwania dotyczy działań podejmowanych w sytuacjach kryzysowych, takich jak zmniejszenie kosztów, które nie mają zastosowania w kontekście wprowadzania nowego produktu. Z kolei penetracja rynku polega na zwiększeniu udziału w rynku istniejących produktów, co również nie opisuje sytuacji, gdyż wprowadzono nowy produkt. Błędem jest więc mylenie tych strategii i niewłaściwe przypisanie ich do działań, które polegają na naturalnym rozwijaniu oferty, a nie na dostosowywaniu się do kryzysu czy poszukiwaniu nowych rynków. Kluczowe jest zrozumienie, że wprowadzenie soków jako nowego produktu w ramach istniejącej kategorii konsekwentnie wspiera strategię modyfikacji produktu, co jest zgodne z dobrymi praktykami w branży.

Pytanie 3

Komisja inwentaryzacyjna ustaliła w przedsiębiorstwie na koniec roku wyniki inwentaryzacji, które podano w tabeli. Towary podlegają kompensacie według zasady "mniejsza ilość, mniejsza cena". Po dokonaniu kompensaty w przedsiębiorstwie pozostanie

Nazwa towaruCena
w zł
Ilość rzeczywista
w szt.
Ilość ewidencyjna
w szt.
X2010080
Y304050

A. niedobór towaru Y w wysokości 10 zł
B. nadwyżka towaru X w wysokości 10 zł
C. niedobór towaru Y w wysokości 100 zł
D. nadwyżka towaru X w wysokości 100 zł
Poprawna odpowiedź wskazuje na niedobór towaru Y w wysokości 100 zł, co jest zgodne z procedurami inwentaryzacyjnymi. W wyniku inwentaryzacji ustalono nadwyżkę towaru X oraz niedobór towaru Y, co należy nazywać różnicą inwentaryzacyjną. Zasada 'mniejsza ilość, mniejsza cena' mówi, że w przypadku kompensaty należy stosować wartości niższe, co w praktyce oznacza, że wartość niedoboru towaru Y odjęto od wartości nadwyżki towaru X. W tym przypadku, po dokonaniu obliczeń, stwierdzono, że różnica wynosi 100 zł, co oznacza, że nadwyżka towaru X została wykorzystana do pokrycia niedoboru towaru Y. Taki sposób postępowania jest zgodny z dobrymi praktykami w zarządzaniu zapasami, ponieważ pozwala na maksymalne wykorzystanie zasobów i minimalizowanie strat. Warto również zauważyć, że skuteczne zarządzanie inwentaryzacją i kompensacją jest kluczowe dla utrzymania stabilności finansowej przedsiębiorstwa oraz jego efektywności operacyjnej.

Pytanie 4

Przedsiębiorstwo produkcyjne w ciągu miesiąca wyprodukowało 1 000 szt. wyrobów X i 1 500 szt. wyrobów Y. Poniosło koszty produkcji w wysokości 130 000 zł. Na podstawie danych zamieszczonych w tabeli kalkulacyjnej wskaż koszt wytworzenia jednej sztuki wyrobu X.

Nazwa wyrobuIlość
(w szt.)
WspółczynnikLiczba jednostek współczynnikowychKoszt wytworzenia jednostki współczynnikowejKoszt jednostkowy wyrobu gotowego
X1 00022 000130 000 : 6 500 = 20
Y1 50034 500
RAZEM6 500

A. 60 zł
B. 20 zł
C. 40 zł
D. 30 zł
W przypadku błędnych odpowiedzi, takich jak 20 zł, 30 zł i 60 zł, istnieje nieporozumienie dotyczące kalkulacji kosztów produkcji. Koszt wytworzenia jednego wyrobu powinien być oparty na całkowitych kosztach produkcji podzielonych przez ilość wyrobów, a następnie uwzględniać współczynniki przypisane poszczególnym produktom. Wybór 20 zł sugeruje, że ktoś mógł użyć całkowitych kosztów bez uwzględnienia liczby wyrobów, co prowadzi do zaniżenia kosztu jednostkowego. Z kolei odpowiedź 30 zł może wskazywać na błędne założenie o współczynniku kosztów, który nie został właściwie przypisany do wyrobu X, co jest istotnym błędem w kalkulacji. Wreszcie, 60 zł jako koszt jednostkowy również wskazuje na nieprawidłowe przeliczenie, ponieważ jest to wartość przekraczająca założony współczynnik przypisany do wyrobu X. Ważne jest zrozumienie, że kalkulacja kosztów w produkcji wymaga uważnego zrozumienia zarówno całkowitych kosztów, jak i zastosowanych współczynników, aby osiągnąć rzetelne wyniki, które są niezbędne do podejmowania świadomych decyzji menedżerskich oraz optymalizacji procesów produkcyjnych. W praktyce firmy mogą stosować różne metody kalkulacji kosztów, jak na przykład metodę rozliczania kosztów pośrednich, aby dokładniej przypisać koszty do produktów.

Pytanie 5

Możliwość przedsiębiorstwa do terminowego uiszczania zobowiązań można ocenić poprzez przeprowadzenie analizy

A. rentowności
B. sprawności działania
C. zadłużenia
D. płynności finansowej
Analiza zdolności przedsiębiorstwa do regulowania zobowiązań nie powinna bazować na zadłużeniu, rentowności ani sprawności działania, ponieważ te wskaźniki nie oddają pełnego obrazu płynności finansowej. Zadłużenie, mierzone np. wskaźnikiem zadłużenia całkowitego do aktywów, koncentruje się na strukturze kapitałowej firmy i jej poziomie zobowiązań w stosunku do posiadanych aktywów. Przesadna koncentracja na zadłużeniu może prowadzić do błędnych wniosków o stabilności finansowej, gdyż nie uwzględnia bieżącej zdolności do spłaty zobowiązań. Rentowność, z kolei, odnosi się do zdolności generowania zysku, co jest ważne dla długoterminowego sukcesu, ale nie mówi nic o aktualnej sytuacji płynnościowej. Przykładowo, firma może być rentowna, ale jednocześnie borykać się z problemami płynności, co może prowadzić do niewypłacalności. Sprawność działania, związana z efektywnością operacyjną, także nie jest bezpośrednio związana z możliwością regulowania zobowiązań. Oparcie analizy na tych aspektach może prowadzić do ignorowania kluczowych elementów płynności, co jest fundamentalnym błędem myślowym w ocenie kondycji finansowej firmy. Dlatego kluczowe jest stosowanie wskaźników płynności finansowej, które bezpośrednio odpowiadają na pytanie o zdolność do regulowania zobowiązań w krótkim okresie.

Pytanie 6

Formułowanie misji oraz wizji firmy stanowi jedno z zadań przy przygotowywaniu planu

A. strategicznego
B. operacyjnego
C. taktycznego
D. praktycznego
Odpowiedzi rzeczowe, taktyczne oraz operatywne nie są odpowiednie, gdy mówimy o definiowaniu misji i wizji przedsiębiorstwa, ponieważ te pojęcia odnoszą się do różnych poziomów planowania. Planowanie rzeczowe koncentruje się na konkretnych zasobach, produktach i usługach, które firma zamierza wykorzystać w swojej działalności, co nie obejmuje ogólnych celów i wartości, jakie firma chce promować. Z kolei planowanie taktyczne jest związane z krótkoterminowymi działaniami i strategiami, które mają na celu realizację celów wyznaczonych w planie strategicznym. Ostatecznie, planowanie operatywne dotyczy codziennego zarządzania i realizacji zadań, co również jest zbyt wąskim podejściem do tak fundamentalnych aspektów jak misja i wizja. W praktyce, wiele organizacji boryka się z problemem braku spójności między tymi poziomami planowania, co może prowadzić do nieefektywności i braku jasności w działaniach. Kluczowe jest, aby proces definiowania misji i wizji był ściśle związany z planowaniem strategicznym, w przeciwnym razie organizacja ryzykuje utratę kierunku i dezorientację wśród pracowników oraz interesariuszy.

Pytanie 7

Firma nabyła surowce do wytwarzania, za które płatność zostanie uregulowana w późniejszym czasie. Wartość kwoty do uiszczenia stanowi zobowiązanie

A. wekslowe
B. wobec dostawcy
C. publicznoprawne
D. wobec odbiorcy
Odpowiedzi, które nie są zgodne z prawidłową interpretacją zobowiązań, mogą prowadzić do nieporozumień dotyczących klasyfikacji transakcji finansowych. Odpowiedź wskazująca na zobowiązania publicznoprawne jest błędna, ponieważ odnosi się do należności, które są związane z regulacjami prawnymi oraz podatkami, a nie do bezpośrednich transakcji handlowych. W przypadku zakupu materiałów do produkcji, mamy do czynienia z relacją pomiędzy przedsiębiorstwem a jego dostawcą, a nie z zobowiązaniami wobec organów publicznych. Z kolei odpowiedź 'wobec odbiorcy' sugeruje, że przedsiębiorstwo ma zobowiązanie wobec podmiotu, któremu sprzedaje swoje produkty. Takie myślenie jest błędne, ponieważ w opisywanej sytuacji mówimy o nabyciu materiałów, a nie o sprzedaży. Odpowiedź 'wekslowe' może również wprowadzać w błąd, ponieważ zobowiązania wekslowe odnoszą się do zobowiązań wynikających z dokumentów wekslowych, które mają swoje specyficzne regulacje prawne i nie są bezpośrednio związane z zakupem materiałów. Tego typu odpowiedzi mogą wynikać z niepełnego zrozumienia podstaw rachunkowości oraz zasad zarządzania zobowiązaniami. Kluczowe jest zrozumienie, że w sytuacji zakupu materiałów, to dostawca jest stroną, której przysługuje prawo do należności, a nie odbiorca lub organ publiczny.

Pytanie 8

Tabela zawiera dane dotyczące liczby zatrudnionych i zrealizowanej wielkości sprzedaży w przedsiębiorstwie handlowym Zenit w latach 2007 - 2009. Na podstawie analizy danych można stwierdzić, że w roku 2009 w stosunku do roku 2007 nastąpił

RokLiczba zatrudnionychWielkość sprzedaży
(w tys. zł)
200720540
200826572
200924480

A. spadek zatrudnienia.
B. wzrost wielkości sprzedaży.
C. wzrost wydajności pracy.
D. spadek wydajności pracy.
Wybór odpowiedzi o spadku wydajności pracy w przedsiębiorstwie Zenit w roku 2009 w porównaniu do roku 2007 jest prawidłowy. Wydajność pracy definiuje się jako stosunek wartości produkcji do liczby zatrudnionych, co w przypadku tego przedsiębiorstwa wyraża się jako sprzedaż na jednego pracownika. Analiza danych pokazuje, że w 2007 roku wartość ta wynosiła 27 tys. zł na osobę, natomiast w 2009 roku spadła do 20 tys. zł. Taki spadek oznacza, że każdy pracownik generował mniej przychodu niż w roku wcześniejszym, co jest wskaźnikiem obniżonej efektywności. W praktyce, obniżenie wydajności pracy może wynikać z wielu czynników, takich jak zwiększenie zatrudnienia bez proporcjonalnego wzrostu sprzedaży, co może sugerować problemy w zarządzaniu zasobami ludzkimi lub strategią sprzedaży. Analizowanie wydajności pracy jest kluczowym elementem w ocenie efektywności działania przedsiębiorstw, a także w podejmowaniu decyzji dotyczących optymalizacji procesów i struktury zatrudnienia.

Pytanie 9

Cechy takie jak osobiste wykonywanie pracy oraz działanie pod nadzorem pracodawcy są typowe dla

A. umowy agencyjnej
B. umowy zlecenia
C. umowy o pracę
D. umowy o dzieło
Umowa o dzieło to kontrakt cywilnoprawny, który dotyczy wykonania konkretnego dzieła, jednak nie wymaga osobistego świadectwa pracy oraz podporządkowania pracodawcy. W ramach umowy o dzieło, wykonawca działa samodzielnie, co oznacza, że nie musi przestrzegać poleceń ani instrukcji zleceniodawcy. To podejście może prowadzić do błędnych przekonań, że umowa o dzieło i umowa o pracę są tożsame w kwestii osobistego charakteru pracy. Podobnie, umowa zlecenia, która również jest umową cywilnoprawną, nie obliguje do wykonywania pracy pod ścisłym nadzorem pracodawcy, co czyni ją mniej formalnym i mniej regulowanym rodzajem zatrudnienia. Ponadto, umowa agencyjna odnosi się do współpracy z agencją, która pośredniczy w świadczeniu usług, co również nie wiąże się z osobistym charakterem pracy. Wybierając pomiędzy tymi rodzajami umów, ważne jest, aby zrozumieć różnice w zakresie odpowiedzialności, praw i obowiązków, co jest kluczowe dla właściwego zarządzania zasobami ludzkimi. Niezrozumienie tych różnic może prowadzić do nieodpowiednich wyborów zatrudnienia, co z kolei wpływa na stabilność i bezpieczeństwo finansowe pracowników.

Pytanie 10

W trakcie negocjacji cenowych uczestnicy byli dla siebie przeciwnikami i zdecydowanie trzymali się swoich kwestii. Jedna ze stron osiągnęła własne cele kosztem drugiej, stosując groźby i presję. Jaki styl negocjacji jest w tym przypadku reprezentowany?

A. Kompromis.
B. Wykluczenie.
C. Adaptacja.
D. Dominacja.
Odpowiedź 'Dominacja' jest prawidłowa, ponieważ w sytuacji, gdy jedna ze stron negocjacji realizuje swoje cele kosztem interesów drugiej strony, posługując się groźbami i naciskiem, widać wyraźnie, że dominuje nad drugą stroną. Styl dominacji w negocjacjach oznacza, że jedna ze stron stara się uzyskać przewagę, często kosztem relacji i zaufania. Przykładem zastosowania takiego stylu może być sytuacja, w której jedna firma przymusza drugą do obniżenia ceny pod groźbą zerwania umowy. W praktyce, dominacja może prowadzić do krótkotrwałych zysków, ale często skutkuje długofalowymi negatywnymi konsekwencjami, jak utrata zaufania i współpracy. W kontekście standardów negocjacyjnych, praktyki oparte na dominacji są często krytykowane, ponieważ nie sprzyjają budowaniu trwałych relacji. W efekcie, dążenie do dominacji w negocjacjach może osłabiać przyszłe możliwości współpracy oraz tworzyć atmosferę nieufności, co jest sprzeczne z zasadami etycznymi i dobrymi praktykami w negocjacjach.

Pytanie 11

Pierwszym krokiem w analizie ekonomicznej jest

A. przeprowadzenie szczegółowej analizy
B. opracowanie wniosków
C. określenie problematyki, zakresu oraz celu badania
D. wyznaczenie metody badawczej
Błędne podejścia w analizie ekonomicznej często wynikają z niewłaściwej kolejności działań. Ustalenie metodyki badania przed zdefiniowaniem problematyki, zakresu i celu badania może prowadzić do nieefektywnego wykorzystania zasobów i narzędzi analitycznych. Metodyka powinna być dostosowana do wcześniej określonego celu, a nie odwrotnie. Ponadto, opracowanie wniosków bez wcześniejszego zrozumienia kontekstu i problematyki może skutkować nietrafnymi konkluzjami, które są oderwane od rzeczywistości. Przeprowadzenie badania szczegółowego bez jasno zdefiniowanego celu i zakresu jest również ryzykowne, ponieważ może prowadzić do zbierania danych, które są nieistotne dla badania. W praktyce, analitycy powinni przestrzegać zasad metodyki naukowej, która podkreśla znaczenie jasno zdefiniowanego problemu badawczego oraz ścisłego powiązania działań analitycznych z celami badania. Często zdarza się także, że osoby prowadzące analizy zapominają o iteracyjnym charakterze procesu badawczego, w którym kolejne etapy analizy powinny być dostosowywane na podstawie wyników wcześniejszych kroków, co może prowadzić do niepełnych lub mylnych wniosków. Dlatego kluczowe jest, aby każdy etap analizy był realizowany w odpowiedniej kolejności, co zapewnia logiczny i strukturalny przebieg całego procesu badawczego.

Pytanie 12

Do operacji bankowych nie należy

A. stosowanie zwolnień podatkowych
B. nabywanie i sprzedaż wierzytelności pieniężnych
C. udzielanie pożyczek oraz kredytów
D. udzielanie poręczeń
Stosowanie zwolnień podatkowych nie jest czynnością bankową, ponieważ należy do sfery polityki podatkowej oraz administracji skarbowej, a nie do działalności instytucji finansowych. Czynności bankowe obejmują działania związane z zarządzaniem kapitałem, udzielaniem kredytów, obsługą rachunków bankowych oraz nabywaniem i zbywaniem wierzytelności. Na przykład, banki mogą udzielać kredytów hipotecznych, co wiąże się z oceną zdolności kredytowej klienta oraz analizą ryzyka. Z kolei nabywanie wierzytelności pieniężnych polega na zakupie długów od innych podmiotów, co pozwala bankom na zwiększenie portfolio aktywów. Warto zauważyć, że instytucje finansowe muszą przestrzegać ścisłych regulacji prawnych w zakresie swoich działań, co zwiększa bezpieczeństwo klientów oraz stabilność systemu finansowego. Dlatego stosowanie zwolnień podatkowych, będące działaniem administracji skarbowej, nie powinno być mylone z czynnościami bankowymi.

Pytanie 13

Przedsiębiorca zamierzający nawiązać współpracę z zagranicznym partnerem powinien w pierwszej kolejności zweryfikować

A. wysokość kapitału zakładowego spółki kontrahenta
B. wpis kontrahenta do rejestru firm w jego kraju
C. infrastrukturę, którą dysponuje kontrahent oraz jego możliwości rozwoju
D. liczbę współpracujących firm kontrahenta z innymi przedsiębiorstwami
Wybierając inne opcje odpowiedzi, przedsiębiorca może wpaść w pułapkę błędnych założeń dotyczących weryfikacji kontrahenta. Liczba kontaktów gospodarczych kontrahenta z innymi przedsiębiorcami, choć może sugerować aktywność i doświadczenie na rynku, nie dostarcza kluczowych informacji dotyczących jego legalności czy wiarygodności. Często przedsiębiorstwa mają wiele kontaktów, ale to nie zawsze przekłada się na rzetelność prawną. Infrastruktura, którą dysponuje kontrahent oraz możliwości jej rozwoju mogą być istotne w kontekście oceny potencjału współpracy, jednak nie stanowią one podstawy do oceny legalności jego działalności. Wysokość kapitału początkowego spółki kontrahenta również nie jest bezpośrednim wskaźnikiem jego wiarygodności. Wiele firm prowadzi działalność z ograniczonym kapitałem, jednak może posiadać solidny model biznesowy i doświadczenie. W kontekście międzynarodowych transakcji, kluczowe jest potwierdzenie legalności działalności poprzez dostęp do wiarygodnych źródeł informacji, jak rejestry przedsiębiorców. Ignorowanie tego kroku może skutkować poważnymi konsekwencjami, w tym oszustwami, utratą inwestycji oraz problemami prawnymi. Zrozumienie, że samodzielna analiza powierzchownych informacji może prowadzić do błędnych decyzji biznesowych, jest fundamentem odpowiedzialnego zarządzania ryzykiem w międzynarodowym handlu.

Pytanie 14

Czym jest moment bilansowy?

A. data, w jakiej zarząd zatwierdza bilans
B. data, w której powstaje bilans
C. dzień, w którym sporządza się bilans
D. dzień, kiedy główny księgowy składa podpis
Moment bilansowy to taki kluczowy termin w rachunkowości, który mówi o konkretnym dniu, kiedy robimy bilans. Jest to naprawdę ważne, bo bilans pokazuje, co mamy, jakie mamy długi i skąd bierzemy pieniądze w danym momencie, a nie za cały okres. Na przykład, jeśli firma robi bilans na 31 grudnia, to wszystkie aktywa i pasywa muszą być aktualne i dobrze zarejestrowane na ten dzień. Moment bilansowy to taka dobra okazja, żeby ocenić sytuację finansową firmy. Warto pamiętać, że bilans powinien być zgodny z obowiązującymi normami rachunkowości, jak MSSF czy KSR, żeby był przejrzysty i wiarygodny. W związku z tym inwestorzy, kredytodawcy czy inni zainteresowani mają pouvoir na podejmowanie lepszych decyzji na podstawie aktualnych danych finansowych.

Pytanie 15

Osoba fizyczna, która prowadzi działalność gospodarczą i zatrudnia pracowników na podstawie umów o pracę, ma obowiązek przesłać do ZUS dokumenty rozliczeniowe i opłacić składki za kwiecień br. najpóźniej

Maj br.
PnWtŚrCzPtSbNd
1234567
891011121314
15161718192021
22232425262728
293031
– niedziele i święta

A. 6 maja br.
B. 20 maja br.
C. 10 maja br.
D. 15 maja br.
Wybór daty 10 maja br. jako terminu złożenia dokumentów rozliczeniowych i opłacenia składek do ZUS wynika z błędnego zrozumienia obowiązujących terminów. Zgodnie z przepisami, osoby prowadzące działalność gospodarczą mają czas do 15. dnia miesiąca następującego po zakończeniu kwartału lub miesiąca, aby dostarczyć dokumenty i uregulować składki. Dlatego 10 maja jest zbyt wczesnym terminem, gdyż nie uwzględnia właściwego czasu na przygotowanie i złożenie wymaganych dokumentów. Można w tym kontekście zauważyć, że niektórzy przedsiębiorcy, w obawie przed zaniedbaniami, mogą mylnie interpretować wcześniejsze terminy jako bardziej odpowiednie. Wybór daty 20 maja br. jest również fałszywy, ponieważ ten termin jest za późno, co naraziłoby przedsiębiorcę na potencjalne kary za nieterminowe złożenie dokumentów. Warto również zaznaczyć, że w przypadku 6 maja br. mowa o dniu weekendowym, co dodatkowo wyklucza tę datę z możliwości rozliczeń, gdyż ZUS nie pracuje w soboty. Kluczowym błędem jest zatem brak zrozumienia mechanizmu wyznaczania terminów dla płatności składek oraz złożenia dokumentów, co może prowadzić do poważnych konsekwencji prawnych i finansowych dla przedsiębiorcy.

Pytanie 16

Rynek papierów wartościowych, który obejmuje transakcje już istniejącymi papierami wartościowymi, nazywamy rynkiem

A. równoległym
B. podstawowym
C. wtórnym
D. pierwotnym
Rynek wtórny to segment rynku papierów wartościowych, na którym odbywają się transakcje papierami wartościowymi, które zostały już wcześniej wyemitowane. Głównym celem rynku wtórnego jest umożliwienie inwestorom kupowania i sprzedawania papierów wartościowych w celu uzyskania zysku oraz płynności. Przykładem zastosowania rynku wtórnego może być giełda, gdzie akcje spółek są przedmiotem obrotu. Dzięki rynkowi wtórnemu, inwestorzy mogą reagować na zmiany w sytuacji rynkowej, co wpływa na wycenę aktywów. Ponadto, rynek wtórny przyczynia się do ustalenia ceny papierów wartościowych, co jest kluczowe zarówno dla inwestorów, jak i dla emitentów. Zgodnie z najlepszymi praktykami branżowymi, inwestorzy powinni regularnie analizować rynek wtórny, aby podejmować świadome decyzje inwestycyjne, a także zrozumieć mechanizmy działania tego segmentu rynku, co pozwala na lepsze prognozowanie przyszłych trendów. Zrozumienie rynku wtórnego jest kluczowe dla każdej osoby zaangażowanej w inwestycje na rynkach finansowych.

Pytanie 17

Wskaż, który z opisów charakteryzuje biurokratyczny styl kierowania.

A.B.
Unika ocen ludzi i nie pobudza do działania. Jest bardzo podatny na wpływ otoczenia. Koncentruje się przede wszystkim na rozwiązywaniu zagadnień bieżących, pomijając te o dłuższym horyzoncie czasu.Przywiązuje wagę do formalnych procedur i kontroli podlegającego mu personelu. Przez otoczenie ceniony jest jako sumienny i skrupulatny.
C.D.
Wyznacza cele i kieruje aktywnością grupy, opierając się głównie na autorytecie oraz na bezwzględnym podziale na kierujących i kierowanych.Wiele problemów, które powinien rozwiązywać, nie rozwiązuje ich wcale, bądź przekazuje do rozwiązania innym. Nie angażuje się w pracę. Ucieka od kierowania.

A. C.
B. A.
C. D.
D. B.
Wybór innej odpowiedzi niż B może wskazywać na pewne nieporozumienia dotyczące charakterystyki biurokratycznego stylu kierowania. W przeciwieństwie do pracy w systemach bardziej elastycznych i zorientowanych na zespół, biurokracja opiera się na formalnych procedurach, które nie tylko regulują pracę, ale także restrykcyjnie kontrolują działania pracowników. W przypadku innych odpowiedzi może pojawić się mylne przekonanie, że biurokracja to tylko forma zarządzania, która ignoruje zasady współpracy i komunikacji. Na przykład, opisy mogą sugerować większy nacisk na innowacyjność lub elastyczność, podczas gdy w rzeczywistości biurokratyczne podejście często prowadzi do sztywności, gdzie wszystkie działania muszą być zgodne z ustalonymi procedurami. Może to prowadzić do frustracji w zespole, gdzie pracownicy czują się ograniczeni przez zbyt sztywne zasady. Należy także zauważyć, że biurokratyczny styl, pomimo swojej krytyki, może być skuteczny w środowiskach, w których bezpieczeństwo i zgodność z regulacjami są najwyższymi priorytetami, takich jak sektor zdrowia czy finanse. Zrozumienie tych aspektów oraz umiejętność rozróżnienia pomiędzy różnymi stylami kierowania jest kluczowe dla efektywnego zarządzania w dzisiejszym złożonym świecie organizacyjnym.

Pytanie 18

Kto rozstrzyga spory dotyczące roszczeń wynikających ze stosunku pracy?

A. sądy administracyjne
B. sądy gospodarcze
C. urzędnicy inspektoratu pracy
D. sądy pracy
Sądy pracy są specjalistycznymi jednostkami w polskim systemie wymiaru sprawiedliwości, które zajmują się rozstrzyganiem sporów dotyczących roszczeń ze stosunku pracy. Prawidłowość tej odpowiedzi wynika z tego, że sądy pracy mają kompetencje do rozpatrywania spraw związanych z zatrudnieniem, w tym kwestii dotyczących wynagrodzeń, wypowiedzeń umów o pracę oraz innych roszczeń pracowniczych. Przykładem może być sytuacja, gdy pracownik wnosi sprawę do sądu o niewypłacone wynagrodzenie; decyzja sądu pracy będzie istotna dla ochrony praw pracownika. Zgodnie z Kodeksem pracy, sądy pracy są również odpowiedzialne za ustalanie zasadności zwolnienia oraz ochronę praw osób zatrudnionych. Ponadto, sądy pracy stosują odpowiednie procedury i normy, co zapewnia sprawiedliwe i obiektywne rozstrzyganie sporów. Dobre praktyki w tej dziedzinie obejmują mediacje oraz próby polubownego rozwiązania sporów przed skierowaniem sprawy do sądu, co może przyczynić się do szybszego i mniej stresującego rozwiązania konfliktu.

Pytanie 19

Przedsiębiorca dostrzegł nadwyżkę jednego z produktów. Aby zrozumieć przyczyny tej sytuacji, zrealizował analizę

A. okresową
B. kompleksową
C. wstępną
D. doraźną
Wybór odpowiedzi wstępnej, okresowej lub kompleksowej jest nieprawidłowy, ponieważ każda z tych opcji odnosi się do innego kontekstu analizy. Analiza wstępna jest zazwyczaj przeprowadzana na etapie planowania lub przed podjęciem decyzji dotyczących nowego projektu czy strategii. Jej celem jest zbadanie założeń i potencjalnych przeszkód jeszcze przed rozpoczęciem działań. W analizie okresowej, z kolei, koncentrujemy się na regularnym monitorowaniu i ocenie wyników w dłuższym horyzoncie czasowym, co nie odpowiada potrzebie szybkiego rozwiązania problemów związanych z aktualnymi zapasami. Wreszcie, analiza kompleksowa obejmuje szereg aspektów organizacyjnych i systemowych, co czyni ją zbyt rozbudowaną do szybkiego zbadania specyficznego problemu, jakim są nadmierne zapasy. Typowym błędem myślowym prowadzącym do wyboru tych odpowiedzi jest brak zrozumienia, że w sytuacjach kryzysowych wymagane są rozwiązania natychmiastowe, a nie szerokie i czasochłonne analizy. Zamiast tego, przedsiębiorcy powinni skupić się na doraźnych analizach, które są kluczowe do szybkiej identyfikacji i reakcji na problemy w zarządzaniu zapasami.

Pytanie 20

Piekarnia, której wyroby są dostępne we wszystkich możliwych kanałach sprzedaży detalicznej, wdraża strategię dystrybucji

A. selektywnej
B. wyłącznej
C. intensywnej
D. ekskluzywnej
Strategia dystrybucji intensywnej polega na oferowaniu produktów w jak największej liczbie punktów sprzedaży, co zwiększa ich dostępność dla konsumentów. W przypadku piekarni, która stosuje tę strategię, jej produkty są dostępne w różnych miejscach, takich jak supermarkety, sklepy spożywcze, a nawet kioski. Celem intensywnej dystrybucji jest dotarcie do szerokiego grona klientów i maksymalizacja sprzedaży. Przykładem może być znana marka chleba, która sprzedawana jest w wielu sieciach handlowych, co sprawia, że klienci mogą łatwo znaleźć i zakupić jej wyroby. W kontekście branży piekarniczej, intensywna dystrybucja jest często stosowana w celu budowania silnej obecności na rynku oraz zwiększenia rozpoznawalności marki. Warto również zauważyć, że strategia ta może wiązać się z dużymi kosztami logistycznymi, dlatego przedsiębiorstwa starają się optymalizować swoje kanały dystrybucji, aby zapewnić efektywność i konkurencyjność na rynku. Zgodnie z zasadami dobrych praktyk, kluczowe jest dostosowanie strategii dystrybucji do potrzeb rynku oraz zachowań konsumentów, aby osiągnąć sukces.

Pytanie 21

Cukrownia Burak w okresie sprawozdawczym wyprodukowała 60 ton cukru Kryształek. Poniesione koszty produkcji cukru przedstawiono w tabeli. Koszt wytworzenia jednego kilograma cukru zostanie ustalony w kwocie

Pozycje kalkulacyjnePoniesione koszty (zł)
Materiały bezpośrednie
z narzutami
40 000,00
Płace bezpośrednie z narzutami20 000,00
Koszty pośrednie60 000,00

A. 2 zł na podstawie kalkulacji podziałowej współczynnikowej.
B. 20 zł na podstawie kalkulacji podziałowej prostej.
C. 2 zł na podstawie kalkulacji podziałowej prostej.
D. 20 zł na podstawie kalkulacji podziałowej współczynnikowej.
Odpowiedź jest prawidłowa, ponieważ koszt jednostkowy produkcji cukru oblicza się poprzez podzielenie całkowitych kosztów produkcji przez ilość wyprodukowanego cukru. W tym przypadku całkowite koszty wyniosły 120 000 zł, a wyprodukowano 60 000 kg cukru. Dzieląc 120 000 zł przez 60 000 kg, otrzymujemy koszt jednostkowy równy 2 zł za kilogram. Zastosowanie kalkulacji podziałowej prostej jest istotne w procesie kosztorysowania, ponieważ pozwala na jednorodne rozdzielenie kosztów stałych i zmiennych na jednostki produkcji. W praktyce, takie podejście jest szeroko stosowane w produkcji, gdzie koszty są stabilne, a ilość wyrobów jest stosunkowo stała. Dzięki tej metodzie możliwe jest nie tylko określenie opłacalności produkcji, ale także planowanie przyszłych kosztów i wyników finansowych. Ustalanie kosztów jednostkowych jest zgodne z dobrymi praktykami rachunkowości zarządczej, które zalecają regularne analizowanie kosztów w celu optymalizacji procesów produkcyjnych.

Pytanie 22

Rezultatem finalnym procesów produkcyjnych są

A. surowce
B. produkty handlowe
C. wyroby gotowe
D. produkty w fazie produkcji
Produkty w toku produkcji to półfabrykaty, które nie są jeszcze gotowe do sprzedaży. To są elementy, które wymagają dalszej obróbki lub montażu przed uzyskaniem statusu wyrobu gotowego. W przypadku materiałów mamy do czynienia z surowcami, które są podstawowymi składnikami do produkcji i nie mogą być sprzedawane jako ostateczny produkt. Towary natomiast to ogólne pojęcie, które odnosi się do wszelkiego rodzaju dóbr, jednak nie wszystkie towary są wyrobami gotowymi. Typowym błędem myślowym jest mylenie tych pojęć, co może prowadzić do nieporozumień w planowaniu produkcji i zarządzaniu zapasami. Zrozumienie różnicy między tymi terminami jest kluczowe dla efektywnego zarządzania procesem produkcyjnym. Standardy branżowe, takie jak Lean Manufacturing, zwracają uwagę na eliminację nieefektywności, co oznacza, że koncentrują się na przekształcaniu produktów w toku w wyroby gotowe w jak najkrótszym czasie. Wniosek jest taki, że tylko wyroby gotowe mają wartość rynkową i generują zyski dla przedsiębiorstw, podczas gdy produkty w toku, materiały i towary to elementy, które nie są jeszcze gotowe do wprowadzenia na rynek.

Pytanie 23

Który typ umowy zapewnia pracownikowi prawo do płatnego urlopu wypoczynkowego?

A. Umowa agencyjna
B. Umowa zlecenia
C. Umowa o pracę
D. Umowa o dzieło
Umowa o pracę jest jedynym rodzajem umowy, który zapewnia pracownikom prawo do płatnego urlopu wypoczynkowego. Zgodnie z Kodeksem pracy, każdy pracownik zatrudniony na podstawie umowy o pracę nabywa prawo do urlopu w wymiarze 20 lub 26 dni roboczych rocznie, w zależności od stażu pracy. Urlop wypoczynkowy ma na celu zapewnienie pracownikom możliwości regeneracji sił oraz zachowanie równowagi między życiem zawodowym a prywatnym. W praktyce, pracodawcy są zobowiązani do planowania urlopów w taki sposób, aby nie wpływały one negatywnie na organizację pracy. Dobrą praktyką jest również przechowywanie dokumentacji związanej z urlopami, co umożliwia zarówno pracodawcy, jak i pracownikowi łatwe monitorowanie pozostałych dni urlopowych. Ponadto, zgodnie z przepisami, niewykorzystany urlop powinien być zrealizowany w określonym czasie, co podkreśla znaczenie dbania o zdrowie i samopoczucie pracowników.

Pytanie 24

Narzędzie marketingu mix wykorzystywane przez firmę, które definiuje sposób dystrybucji gotowych towarów na rynku oraz ich sprzedaż do konsumentów lub klientów przemysłowych, to

A. towar.
B. reklama.
C. koszt.
D. dystrybucja.
Wybór niewłaściwej odpowiedzi może prowadzić do nieporozumień dotyczących kluczowych komponentów marketingu mix. Przykładowo, wybór "produkt" jako odpowiedzi nie uwzględnia istoty dystrybucji, która jest procesem związanym z tym, jak produkt trafia do rąk konsumentów. Produkt to element marketingu mix, który koncentruje się na cechach, jakości, designie oraz innowacyjności oferty, ale nie opisuje metod dostępności na rynku. W przypadku "promocji", ten element odnosi się do komunikacji marketingowej i strategii reklamowej, która ma na celu zwiększenie świadomości marki i zachęcenie do zakupu, jednak nie definiuje mechanizmów, przez które produkt jest dostarczany do klienta. Ostatnia opcja, "cena", również nie dotyczy dystrybucji; jest to czynnik, który dotyczy wartości, jaką klient musi zapłacić za produkt i nie ma bezpośredniego wpływu na to, jak produkt jest dostępny na rynku. Wybór tych odpowiedzi może wynikać z braku zrozumienia, jak poszczególne elementy marketingu mix współdziałają ze sobą, co jest kluczowe dla strategii marketingowej każdej firmy. Zrozumienie roli dystrybucji w kontekście całego marketingu mix jest niezbędne do prawidłowego opracowania skutecznych strategii biznesowych.

Pytanie 25

Pierwszą sekcją biznesplanu jest

A. plan oraz harmonogram projektu
B. streszczenie przedsięwzięcia
C. analiza rynku oraz konkurencji
D. opis przedsiębiorstwa
Wybór opcji dotyczącej planu i harmonogramu przedsięwzięcia, opisu rynku i konkurencji oraz charakterystyki przedsiębiorstwa jako pierwszej części biznesplanu wskazuje na pewne nieporozumienia dotyczące struktury tego dokumentu. Plan i harmonogram to elementy, które powinny być rozwijane w dalszych częściach biznesplanu, ponieważ koncentrują się na wykonaniu i konkretnej realizacji pomysłu. Opis rynku i konkurencji dostarcza cennych informacji o tym, w jakim kontekście przedsiębiorstwo będzie funkcjonować, ale także powinien być umieszczony w środkowej części dokumentu. Charakterystyka przedsiębiorstwa również odgrywa ważną rolę, jednak jest to bardziej szczegółowy opis, który powinien być zaprezentowany po wprowadzeniu ogólnych założeń. Przykładowo, wiele przedsiębiorstw popełnia błąd, rozpoczynając swoje plany biznesowe od zbyt szczegółowych analiz, co może zniechęcić czytelników i potencjalnych inwestorów. Kluczowe jest zrozumienie, że streszczenie jest wizytówką i powinno dawać pełen obraz przedsięwzięcia, w tym jego celów oraz strategii, co nie jest możliwe, gdy skupiamy się na poszczególnych elementach. Odpowiednia struktura biznesplanu jest zgodna z najlepszymi praktykami branżowymi, które zalecają zaczynanie dokumentu od streszczenia, które następnie prowadzi do bardziej szczegółowych analiz i planów działań.

Pytanie 26

Czym jest spółka komandytowa?

A. spółką kapitałową
B. spółką partnerską
C. osobową spółką handlową
D. osobową spółką cywilną
Wydaje mi się, że wybrałeś inne odpowiedzi dotyczące spółek kapitałowych czy partnerskich, bo mógł być jakiś błąd w zrozumieniu tematu. Spółki kapitałowe, jak spółka z o.o. czy akcyjna, mają inną strukturę i odpowiedzialność niż spółka komandytowa. W tych kapitałowych właściciele odpowiadają tylko do wysokości swoich wkładów, co daje im większe zabezpieczenie. Spółka partnerska ma na celu głównie wykonywanie zawodów wolnych, a spółka cywilna w ogóle nie ma osobowości prawnej, więc wspólnicy odpowiadają za długi osobiście. Wiele osób myśli, że wszystkie formy działalności są takie same, ale tak nie jest. Każda z nich ma swoje zasady i regulacje, które określają odpowiedzialność, zarządzanie i cele. Dlatego ważne jest, żeby zrozumieć różnice między tymi formami prawnymi, bo to pomoże w podejmowaniu lepszych decyzji przy zakładaniu działalności.

Pytanie 27

Pracodawca jest uprawniony do wypłacania pracownikom zasiłków z tytułu ubezpieczenia chorobowego. Na podstawie informacji zawartych w tabeli, ustal kwotę do zapłaty na rzecz ZUS za sierpień 2015 r.

Wyszczególnienie za miesiąc sierpień 2015 r.
Składki na ubezpieczenia społeczne finansowane przez pracownika6 170,00 zł
Składki na ubezpieczenia społeczne finansowane przez pracodawcę7 690,00 zł
Zasiłki chorobowe wypłacone pracownikom1 340,00 zł
Zasiłki macierzyńskie i opiekuńcze wypłacone pracownikom2 820,00 zł

A. 6 170,00 zł
B. 12 520,00 zł
C. 13 860,00 zł
D. 9 700,00 zł
Kwota, którą trzeba zapłacić ZUS za sierpień 2015 roku wynosi 9 700,00 zł. To wszystko to efekt dokładnych obliczeń składek na ubezpieczenia społeczne. W praktyce, to znaczy, że pracodawca musi brać pod uwagę składki, które płaci pracownik, a także te, które sam musi odprowadzić. W tym przypadku, składki pracownika to 6 170,00 zł, a składki pracodawcy to 7 690,00 zł. Jak to zsumujemy, mamy 13 860,00 zł. Następnie trzeba odjąć zasiłki chorobowe (1 340,00 zł) oraz macierzyńskie i opiekuńcze (2 820,00 zł), co daje nam tę wspomnianą sumę 9 700,00 zł. W praktyce takie obliczenia są mega ważne, żeby mieć kontrolę nad kosztami w firmie i żeby wszystko było zgodne z przepisami. Dobrze jest, żeby pracodawcy znali zasady obliczania składek oraz standardy rachunkowości, bo można narobić bałaganu i wpaść w kłopoty finansowe. Regularnie aktualizowanie wiedzy o przepisach dotyczących ubezpieczeń społecznych to naprawdę dobra praktyka.

Pytanie 28

Firma, która złożyła weksel obcy o wartości nominalnej 500 zł do redyskonta przed upływem terminu wykupu, uzyskała w banku 450 zł. Jaką kwotę odsetek straciła w wyniku redyskonta weksla?

A. 30 zł
B. 50 zł
C. 40 zł
D. 20 zł
Weksel obcy o nominale 500 zł, który został przekazany do redyskonta, oznacza, że przedsiębiorstwo przedłużyło termin otrzymania pełnej kwoty w zamian za natychmiastową gotówkę. Bank wypłacił przedsiębiorstwu 450 zł, co oznacza, że weksel został sprzedany z dyskontem, czyli z kwoty nominalnej została odjęta wartość odsetek, które oblicza się na podstawie różnicy między nominalną wartością weksla a kwotą otrzymaną w wyniku redyskonta. Możemy obliczyć utracone odsetki, odejmując kwotę otrzymaną (450 zł) od wartości nominalnej (500 zł). W rezultacie uzyskujemy 50 zł jako kwotę utraconych odsetek. Przykładem zastosowania tej wiedzy może być ocena opłacalności korzystania z weksli obcych w transakcjach handlowych, gdzie przedsiębiorstwa muszą dokładnie analizować wszystkie koszty związane z finansowaniem, aby podejmować najlepsze decyzje finansowe. W praktyce, redyskonto weksli obcych jest stosowane przez przedsiębiorstwa jako szybki sposób na uzyskanie płynności finansowej, jednak wiąże się to zawsze z określonymi kosztami, które należy uwzględnić w planach finansowych.

Pytanie 29

Zgodnie z zapisami Kodeksu pracy, pracodawca na podstawie zawartej z pracownikiem umowy o pracę jest zobowiązany do wypłaty wynagrodzenia

A. najpóźniej do 30. dnia każdego miesiąca za miesiąc poprzedni
B. co najmniej raz w miesiącu, w ustalonym z góry i stałym terminie
C. najpóźniej do 15. dnia każdego miesiąca za miesiąc poprzedni
D. raz w miesiącu, w terminie i miejscu ustalonym przez pracownika
Odpowiedzi, które sugerują inne terminy wypłaty wynagrodzenia, nie są zgodne z przepisami Kodeksu pracy. W szczególności, nieprawidłowe jest twierdzenie, że wynagrodzenie może być wypłacane najpóźniej do 15. dnia każdego miesiąca za poprzedni miesiąc. Kodeks pracy jasno określa, że wynagrodzenie powinno być wypłacane co najmniej raz w miesiącu, w ustalonym z góry terminie, co wyklucza jakiekolwiek opóźnienia dotyczące wypłaty w stosunku do ustalonych dat. Z kolei stwierdzenie, że wynagrodzenie powinno być wypłacane raz w miesiącu w miejscu i terminie określonym przez pracownika, może prowadzić do wielu nieporozumień i problemów organizacyjnych. To pracodawca jest odpowiedzialny za ustalenie terminu i miejsca wypłaty wynagrodzenia, co zapewnia spójność i porządek w zarządzaniu finansami w firmie. Ponadto, twierdzenie, że wynagrodzenie może być wypłacane do 30. dnia każdego miesiąca, również mija się z celem, ponieważ takie praktyki mogą naruszać przepisy dotyczące terminowości wypłat. W praktyce, stosowanie się do ustalonych terminów jest kluczowe dla utrzymania relacji bez konfliktów oraz zgodności z obowiązującym prawem. Ważne jest, aby pracownicy byli świadomi swoich praw i obowiązków w tym zakresie, co pomoże w uniknięciu sytuacji, które mogą prowadzić do niezadowolenia oraz sporów z pracodawcą.

Pytanie 30

Zobowiązanie do regularnego szkolenia pracowników na stanowisku technika ekonomisty w zakresie bhp w godzinach pracy oraz na koszt pracodawcy wynika z obowiązywania przepisów

A. Rozporządzenia Ministra Zdrowia i Opieki Społecznej
B. Kodeksu pracy
C. Rozporządzenia Ministra Pracy i Polityki Socjalnej
D. Kodeksu cywilnego
Obowiązek okresowego szkolenia pracowników, w tym techników ekonomistów, w zakresie bezpieczeństwa i higieny pracy (BHP) wynika z przepisów Kodeksu pracy, który reguluje kwestie ochrony zdrowia i życia pracowników w miejscu pracy. Zgodnie z art. 237^3 Kodeksu pracy, pracodawca jest zobowiązany do organizowania szkoleń w zakresie BHP, co obejmuje zarówno szkolenia wstępne, jak i okresowe. Przykładowo, w sektorze finansowym, pracownicy mogą być narażeni na różne ryzyka, takie jak stres czy ergonomiczne problemy związane z pracą przy komputerze, co wymaga odpowiednich szkoleń. Realizacja tego obowiązku na koszt pracodawcy jest kluczowa dla zapewnienia, że wszyscy pracownicy mają dostęp do niezbędnej wiedzy, co przyczynia się do poprawy ogólnego bezpieczeństwa w miejscu pracy. Pracodawcy powinni także pamiętać o dokumentacji szkoleń oraz ich aktualizacji, aby spełniać normy prawne i dobre praktyki dotyczące ochrony zdrowia w miejscu pracy.

Pytanie 31

Osoba ucząca się w technikum (w wieku 18 lat) zatrudniona na podstawie umowy zlecenia otrzymuje wynagrodzenie w wysokości 2 000,00 zł. Jaką kwotę zostanie potrąconą z jego wynagrodzenia jako zaliczka na podatek dochodowy od osób fizycznych?

A. 0,00 zł
B. 298,00 zł
C. 272,00 zł
D. 340,00 zł
Wynagrodzenie ucznia technikum zatrudnionego na umowę zlecenia w wysokości 2 000,00 zł nie podlega potrąceniu zaliczki na podatek dochodowy od osób fizycznych (PIT) z uwagi na to, że student ma prawo do tzw. ulgi dla młodych. W Polsce osoby do 26. roku życia, które nie przekraczają określonego limitu dochodów, mogą korzystać z zwolnienia z podatku dochodowego. W 2023 roku limit ten wynosi 85 528 zł rocznie. W praktyce, w przypadku umowy zlecenia, wynagrodzenie nie przekraczające tej kwoty jest zwolnione od zaliczki na PIT, co oznacza, że w tym przypadku 2 000,00 zł nie będzie obciążone podatkiem. Ulgi te mają na celu wsparcie młodych ludzi na rynku pracy oraz ich aktywizację zawodową, a także ułatwienie zdobywania doświadczeń zawodowych bez obciążenia podatkowego.

Pytanie 32

Instytucja umieściła 50 000 zł na 3-miesięcznej lokacie z oprocentowaniem 6% rocznie, gdzie odsetki są kapitalizowane kwartalnie. Jaką wartość osiągną naliczone odsetki po 3 miesiącach, zanim zostaną opodatkowane?

A. 3 000 zł
B. 500 zł
C. 750 zł
D. 1 500 zł
Często, gdy wybierasz błędną odpowiedź, chodzi o to, że możesz nie do końca rozumieć, jak oblicza się odsetki i jak działa kapitalizacja. Niektórzy mogą myśleć, że odsetki są liczone po prostu na podstawie rocznej stopy, co kończy się pomyłkami. Na przykład, jeśli ktoś zaznacza odpowiedź 3000 zł, to może się pomylić między 6% a 3 miesiącami i źle to przeliczyć. Z kolei 1500 zł może być wynikiem mnożenia kapitału przez 0,06, ale nikt nie uwzględnił, że ta wartość jest roczna, a nie na kwartał. Odpowiedź 500 zł może wydawać się sensowna, ale nadal nie bierze pod uwagę kwartalnej kapitalizacji. Żeby dobrze policzyć odsetki od lokaty, trzeba pamiętać, że przy kwartalnej kapitalizacji dzielimy stopę procentową przez liczbę kapitalizacji w roku, a czas inwestycji liczymy w latach. Tak więc, złe odpowiedzi mogą wynikać z błędów w obliczeniach oraz braku pełnego rozumienia kapitalizacji, co jest ważne w finansach. Dlatego warto dobrze analizować oferty lokat i korzystać z właściwych wzorów, żeby dobrze ocenić wartość inwestycji.

Pytanie 33

W tabeli ujęto wskaźniki rotacji poszczególnych rodzajów materiału w Przedsiębiorstwie Produkcyjnym Modus zajmującym się szyciem garniturów. Które zapasy materiałowe były najczęściej odnawiane?

Rodzaj materiałuWskaźnik rotacji materiałów w dniach
Wełna10 dni
Guziki21 dni
Nici18 dni
Podszewka12 dni

A. Wełny.
B. Nici.
C. Podszewki.
D. Guzików.
Zarówno nici, guziki, jak i podszewki to materiały, które mogą pełnić ważną rolę w procesie produkcji garniturów, jednak ich wskaźniki rotacji nie są równie istotne jak w przypadku wełny. Wybór nici jako odpowiedzi może wynikać z błędnego założenia, że to właśnie one są najważniejszym materiałem do szycia, co niekoniecznie przekłada się na ich rotację. Nici mogą mieć znacznie dłuższy czas wykorzystania, co prowadzi do większych zapasów, a w konsekwencji ich rotacja jest rzadsza. W przypadku guzików, podobnie, ich zastosowanie nie wymaga częstego odnawiania, co może prowadzić do mylnego wniosku o ich częstszej rotacji. Wreszcie, podszewka, choć również istotna, nie jest materiałem, który byłby najczęściej stosowany w procesie produkcji garniturów, co sprawia, że odpowiedzi te są błędne. Kluczem do zrozumienia rotacji materiałów jest poprawne odczytanie wskaźników, które jasno wskazują, że wełna jest materiałem o najniższej wartości wskaźnika rotacji, co oznacza, że jest odnawiana najczęściej. Ignorowanie tego aspektu prowadzi do błędnych konkluzji, które mogą negatywnie wpłynąć na zarządzanie zapasami w przedsiębiorstwie.

Pytanie 34

Na jakich kontach oraz po której stronie powinno się zaksięgować w spółce z o.o. poniższą operację gospodarczą Pk - Przeznaczenie części zysku na Zakładowy Fundusz Świadczeń Socjalnych?

A. Po stronie Dt na koncie Rozliczenie wyniku finansowego oraz po stronie Ct na koncie Pozostałe rozrachunki
B. Po stronie Dt na koncie Rozliczenie wyniku finansowego oraz po stronie Cr na koncie Rozrachunki z tytułu wynagrodzeń
C. Po stronie Dt na koncie Rozliczenie wyniku finansowego oraz po stronie Ct na koncie Kapitał zapasowy
D. Po stronie Dt na koncie Rozliczenie wyniku finansowego oraz po stronie Cr na koncie Zakładowy Fundusz Świadczeń Socjalnych
Wybór odpowiedzi dotyczącej zaksięgowania przeznaczenia części zysku na Zakładowy Fundusz Świadczeń Socjalnych jako po stronie Dt na koncie Rozliczenie wyniku finansowego oraz po stronie Cr na koncie Zakładowy Fundusz Świadczeń Socjalnych jest poprawny. Taki zapis odpowiada zasadom rachunkowości, które nakazują, aby w momencie przeznaczenia zysku na fundusz, zysk ten był odpowiednio wydzielony. Księgowanie na koncie Rozliczenie wyniku finansowego po stronie Dt odzwierciedla zmniejszenie dostępnych środków finansowych w tym koncie, co jest zgodne z jego funkcją. Przeniesienie tej kwoty na Zakładowy Fundusz Świadczeń Socjalnych po stronie Cr wykazuje, że środki te zostały przekazane na cele socjalne, zgodnie z regulacjami prawnymi i wewnętrznymi procedurami firmy. Przykładem może być sytuacja, w której spółka decyduje się na zwiększenie funduszu socjalnego, co pozytywnie wpływa na morale pracowników i ich zadowolenie. Działania te są zgodne z dobrymi praktykami w zakresie zarządzania zasobami ludzkimi oraz inwestycjami w dobrobyt pracowników.

Pytanie 35

Firma dokonuje płatności za usługi poprzez przelew na podstawie otrzymanej faktury. Który błąd w poleceniu przelewu spowoduje, że bank nie zrealizuje płatności?

A. Brak jednej cyfry w numerze konta bankowego odbiorcy
B. Niepoprawna kwota przelewu
C. Brak kodu pocztowego w nazwisku zleceniodawcy
D. Nieprawidłowy numer faktury w opisie przelewu
Brak jednej cyfry w numerze konta bankowego odbiorcy jest kluczowym błędem, który uniemożliwi realizację płatności. Banki w Polsce przyjmują znormalizowane formaty numerów kont, w tym numer IBAN, który jest 26-cyfrowym identyfikatorem. Jeśli którakolwiek z cyfr w tym numerze jest błędna lub brakuje jej, system informatyczny banku nie będzie w stanie poprawnie zidentyfikować konta odbiorcy. To prowadzi do odrzucenia polecenia przelewu. W praktyce, aby uniknąć takich błędów, zaleca się dokładne sprawdzenie numeru konta przed zatwierdzeniem przelewu. Warto również korzystać z mechanizmów automatycznego wprowadzania danych, jakie oferują systemy bankowe, co minimalizuje ryzyko błędów ludzkich. W przypadku wątpliwości, zawsze można skontaktować się z odbiorcą płatności w celu potwierdzenia, że podany numer konta jest poprawny.

Pytanie 36

Liczba produktów gotowych wyprodukowanych przez pracowników w danym okresie czasu określana jest mianem

A. wydajności pracy
B. pracochłonności w procesie produkcji
C. rytmiczności wytwarzania
D. materiałochłonności w produkcji
Odpowiedź 'wydajności pracy' jest poprawna, ponieważ odnosi się do ilości wyrobów gotowych wytworzonych przez pracowników w określonej jednostce czasu. Wydajność pracy jest kluczowym wskaźnikiem efektywności produkcji, który pozwala na ocenę, jak dobrze wykorzystuje się zasoby ludzkie w procesie produkcyjnym. Na przykład, w zakładach produkcyjnych, zwiększenie wydajności pracy może być osiągnięte poprzez wprowadzenie odpowiednich szkoleń dla pracowników, co pozwala na usprawnienie procesów i zredukowanie czasu potrzebnego na wykonanie zadania. Zwiększenie wydajności ma również na celu optymalizację użycia maszyn i narzędzi, co jest istotne w kontekście Lean Manufacturing, gdzie dąży się do eliminacji marnotrawstwa i ciągłego doskonalenia. W związku z tym, wydajność pracy nie tylko wpływa na wyniki finansowe przedsiębiorstwa, ale również na jego zdolność konkurowania na rynku. Warto również zauważyć, że wysoka wydajność pracy powinna iść w parze z dbałością o jakość produkcji oraz zadowolenie pracowników, co jest istotne dla utrzymania efektywności w dłuższym okresie czasu.

Pytanie 37

W planowaniu uznanie, że do celów można dotrzeć na różne sposoby i z użyciem różnych zasobów, określa się mianem

A. zasady koncentracji
B. zasady alternatywnych rozwiązań
C. zasady gospodarności
D. zasady podstawowego ogniwa
Zasady alternatywnych rozwiązań stanowią kluczowy element w procesie planowania, szczególnie w kontekście zarządzania projektami i podejmowania decyzji. Przyjmowanie założenia, że do osiągnięcia określonych rezultatów można dojść różnymi ścieżkami, pozwala na elastyczne podejście do problemów i sprzyja innowacyjności. Przykładem zastosowania tej zasady mogą być projekty badawcze, w których naukowcy mogą eksplorować różne metody i techniki, aby uzyskać pożądane wyniki. W praktyce, przy planowaniu projektów, warto stosować techniki burzy mózgów lub analizy SWOT, aby zidentyfikować i ocenić różne alternatywne podejścia. Dobre praktyki w zarządzaniu projektami, takie jak metodologia Agile, również opierają się na zasadach alternatywnych rozwiązań, umożliwiając zespołom dostosowywanie się do zmieniających się warunków i wymagań klienta. Kluczowym elementem tej zasady jest także zaangażowanie interesariuszy, którzy mogą wnieść różnorodne perspektywy, co z kolei przyczynia się do lepszego podejmowania decyzji.

Pytanie 38

Jaki plan jest tworzony na czas krótszy niż rok?

A. Długookresowy
B. Taktyczny
C. Średniookresowy
D. Operacyjny
Plan długookresowy jest konstruowany z myślą o celach na wiele lat, zazwyczaj wykraczających poza horyzont jednego roku, dlatego nie może być uznany za stosowny w kontekście pytania. Plany średniookresowe, które obejmują okres od jednego do pięciu lat, również nie są adekwatne, ponieważ przekraczają wymagany czas. Natomiast plan taktyczny, mimo że może obejmować działania krótkoterminowe, jest bardziej złożonym podejściem, które integruje różne aspekty i strategie długookresowe. Kluczowym błędem w myśleniu o planach operacyjnych jest pomylenie ich z innymi typami planów, które mają różne cele i horyzonty czasowe. Plany operacyjne są w istocie detaliczne i nakierowane na realizację określonych zadań w krótkim czasie, co stanowi ich istotę. Wiele osób myli plany operacyjne z planami taktycznymi, co prowadzi do nieporozumień dotyczących ich zastosowania. Dokładne zrozumienie, że plan operacyjny dotyczy krótkoterminowych działań, a inne plany wymagają szerszej perspektywy, jest kluczowe w procesie planowania w każdej organizacji.

Pytanie 39

Jakim dokumentem magazynowym pracownik powinien zarejestrować przyjęcie wyrobów gotowych z produkcji do magazynu?

A. Pz – przyjęcie z zewnątrz
B. Rw – rozchód wewnętrzny
C. Wz – wydanie na zewnątrz
D. Pw – przychód wewnętrzny
Odpowiedź Pw – przychód wewnętrzny jest prawidłowa, ponieważ dokument ten służy do ewidencjonowania przyjęcia towarów do magazynu, co w przypadku wyrobów gotowych z produkcji oznacza, że trafiają one do stanu magazynowego. W praktyce, przychód wewnętrzny stosuje się w sytuacji, gdy jednostka przyjmuje swoje własne wyroby, które wcześniej zostały wyprodukowane. Zgodnie z zasadami rachunkowości, przyjęcie towarów powinno być udokumentowane, aby zapewnić prawidłowe zarządzanie stanami magazynowymi oraz należytą kontrolę kosztów. Przykładowo, jeśli zakład produkcyjny wyprodukuje nową partię wyrobów, pracownik powinien zarejestrować ten proces przy pomocy dokumentu Pw, co zapewni, że nowa partia zostanie odpowiednio uwzględniona w systemie magazynowym. Warto także zauważyć, że dokumentacja magazynowa stanowi kluczowy element sprawozdawczości finansowej i musi być prowadzona zgodnie z obowiązującymi przepisami prawa oraz standardami branżowymi, co wpływa na przejrzystość i rzetelność danych finansowych jednostki.

Pytanie 40

Jakie są źródła bezrobocia strukturalnego?

A. zmian technologicznych i ewolucji struktury produktu
B. dostosowania podaży do popytu na daną pracę
C. fluktuacji koniunkturalnych w gospodarce
D. wpływu sezonowości produkcji
Wybór odpowiedzi związanych z sezonowością produkcji, dostosowywaniem podaży i popytu czy wahaniem koniunkturalnym w gospodarce wskazuje na niedostateczne zrozumienie różnic pomiędzy różnymi typami bezrobocia. Sezonowość produkcji odnosi się do naturalnych cykli wytwarzania dóbr i usług, które wpływają na czasowe zmiany w zatrudnieniu. Przykładowo, w branży turystycznej lub rolniczej, gdzie zapotrzebowanie na pracowników zmienia się w zależności od pory roku, nie mówimy o bezrobociu strukturalnym, lecz o bezrobociu sezonowym. Z kolei dostosowywanie podaży i popytu na określoną pracę dotyczy fluktuacji w zatrudnieniu, które mogą wystąpić w wyniku cykli koniunkturalnych, ale niekoniecznie związanych z trwałymi zmianami w strukturze gospodarki. Wahania koniunkturalne, takie jak recesje, mogą prowadzić do tymczasowego wzrostu stopy bezrobocia, jednak są one klasyfikowane jako bezrobocie cykliczne, a nie strukturalne. Zrozumienie tych różnic jest kluczowe dla skutecznego zarządzania polityką rynku pracy oraz dla strategii zatrudnienia, co pozwala na lepsze dostosowanie zasobów ludzkich do potrzeb gospodarki i minimalizowanie negatywnego wpływu na pracowników.