Wyniki egzaminu

Nowy egzamin

Informacje o egzaminie:

Zawód: Technik ekonomista
Kwalifikacja: EKA.04 - Prowadzenie dokumentacji w jednostce organizacyjnej
Data rozpoczęcia: 15 maja 2025 17:05
Data zakończenia: 15 maja 2025 17:41

Egzamin zdany!

Wynik: 25/40 punktów (62,5%)

Wymagane minimum: 20 punktów (50%)

Pochwal się swoim wynikiem!

Facebook

X.com

Szczegółowe wyniki:

Pytanie 1

Koszt wytworzenia produkcji 200 szt. wyrobów gotowych przedstawiono w tabeli. Koszt zużycia materiałów bezpośrednich na jednostkę wyrobu gotowego wynosi

Pozycja kosztów	Wartość (w zł)
Zużycie materiałów bezpośrednich	25 000,00
Wynagrodzenie bezpośrednie	14 000,00
Koszty wydziałowe	5 000,00

A. 25,00 zł

B. 70,00 zł

C. 220,00 zł

D. 125,00 zł

Koszt zużycia materiałów bezpośrednich na jednostkę wyrobu gotowego wynosi 125,00 zł, co można obliczyć przez podzielenie całkowitego kosztu materiałów przez liczbę wyprodukowanych sztuk. Przykładowo, jeśli całkowity koszt materiałów wynosi 25 000 zł i wyprodukowano 200 sztuk, to koszt materiałów na jednostkę wynosi 25 000 zł / 200 = 125 zł. Tego rodzaju obliczenia są standardem w kosztorysowaniu i pomagają w ocenie efektywności produkcji. W praktyce, znajomość kosztów jednostkowych jest kluczowa dla podejmowania decyzji dotyczących cen sprzedaży, analizowania rentowności oraz optymalizacji procesów produkcyjnych. W wielu branżach, takich jak produkcja, usługi czy handel, umiejętność precyzyjnego określenia kosztów jest niezbędna dla skutecznego zarządzania finansami i planowania budżetu. Przykładowo, w przemyśle meblarskim, gdzie materiały mogą stanowić znaczną część kosztów, znajomość kosztów jednostkowych pozwala na lepsze zarządzanie zamówieniami i minimalizację strat związanych z nadmiarem materiałów.

Pytanie 2

W spółce akcyjnej zysk, który jest przydzielany akcjonariuszom, określany jest jako

A. premia

B. dywidenda

C. nagroda

D. oprocentowanie

Wybór odsetek, nagrody czy premii jako określenia części zysku przeznaczonej dla akcjonariuszy jest nieprawidłowy, ponieważ te terminy odnoszą się do całkowicie odmiennych koncepcji finansowych. Odsetki dotyczą kosztów związanych z zaciągniętymi pożyczkami czy innymi zobowiązaniami finansowymi i są płacone wierzycielom, a nie akcjonariuszom. W kontekście spółek akcyjnych, odsetki są formą wynagrodzenia za pożyczony kapitał i nie mają związku z podziałem zysków. Nagrody z kolei mogą odnosić się do wynagrodzeń dla pracowników lub menedżerów za osiągnięcia, co również nie ma zastosowania w kontekście dywidend. Premia w tym kontekście mogłaby być związana z dodatkowymi gratyfikacjami, ale nie jest terminem stosowanym w odniesieniu do podziału zysków w spółkach akcyjnych. W finansach korporacyjnych kluczowe jest zrozumienie różnic pomiędzy tymi pojęciami, aby unikać błędnych interpretacji. Często, nieporozumienia wynikają z braku znajomości podstawowych pojęć dotyczących finansów firmy oraz niejasności w ich zastosowaniu. Właściwe zrozumienie różnorodnych terminów finansowych jest kluczowe dla inwestorów oraz osób zarządzających spółkami, aby mogli podejmować odpowiednie decyzje w zarządzaniu kapitałem.

Pytanie 3

Korzystając z zamieszczonego zestawienia oblicz, ile wyniesie wartość wydanych z magazynu kremów do rąk BIO na podstawie Wz 1/12/2018, jeśli hurtownia do wyceny rozchodu towarów stosuje metodę FIFO.

Zestawienie zmian w stanie magazynowym kremów do rąk BIO w hurtowni kosmetyków
Data	Dowód	Ilość	Cena jednostkowa	Wartość
01.12.2018 r.	Pz 1/12/2018	70 szt.	14,00 zł/szt.	980,00 zł
05.12.2018 r.	Pz 2/12/2018	50 szt.	16,00 zł/szt.	800,00 zł
12.12.2018 r.	Pz 3/12/2018	60 szt.	15,00 zł/szt.	900,00 zł
19.12.2018 r.	Wz 1/12/2018	90 szt.	?	?

A. 1 380,00 zł

B. 1 300,00 zł

C. 1 260,00 zł

D. 1 350,00 zł

Wybór innych odpowiedzi może prowadzić do błędnych obliczeń wynikających z nieprawidłowego zastosowania metody FIFO. Metoda FIFO polega na tym, że najpierw sprzedawane są najstarsze towary, co jest kluczowym elementem dla dokładnych wycen zapasów. Przykładowo, jeśli wybrano odpowiedź 1 260,00 zł, to wynik ten może wynikać z pominięcia niektórych sztuk lub z nieprawidłowego przypisania cen do poszczególnych partii towaru. Z kolei odpowiedzi 1 350,00 zł oraz 1 380,00 zł sugerują, że mogły one powstać poprzez nadmierne uwzględnienie wartości jednego z zakupów lub niewłaściwe zsumowanie cen. Warto pamiętać, że dokładność w wycenach jest kluczowa we wszystkich branżach, które zarządzają zapasami. Często zdarza się, że błędne obliczenia wynikają z nieuwagi przy sumowaniu lub z braku zrozumienia zasadnych zasad dotyczących metodologii wyceny. Warto przemyśleć, jak ważne jest stosowanie odpowiednich procedur oraz dokładne śledzenie partii towarów, aby móc zachować spójność i prawidłowość w procesach logistycznych. W przypadku pomyłek w obliczeniach, warto zastanowić się nad poprawnym sposobem ich weryfikacji, np. poprzez przegląd wcześniejszych transakcji lub szkoleń dotyczących zarządzania zapasami.

Pytanie 4

W firmie zajmującej się produkcją stan zapasów materiału X w magazynie na dzień 01.12.2018 r. wynosił 300 szt., a prognozowane miesięczne zużycie to 430 szt. Jaką ilość materiału X należało nabyć, aby na dzień 31.12.2018 r. w magazynie pozostało 330 szt.?

A. 1 060 szt

B. 460 szt

C. 200 szt

D. 400 szt

Aby dowiedzieć się, ile materiału X trzeba kupić, musimy na początku spojrzeć na to, co mamy w magazynie i jak dużo planujemy zużyć. Na 1 grudnia 2018 roku mieliśmy 300 sztuk materiału. Planujemy zużycie na poziomie 430 sztuk miesięcznie, więc aż do końca grudnia wykorzystamy te 430 sztuk. Jeżeli chcemy, żeby na koniec grudnia zostały nam 330 sztuk w magazynie, to musimy dokładnie obliczyć, czego potrzebujemy. Do wymaganego stanu 330 sztuk dodajemy planowane zużycie 430 sztuk, co oznacza, że potrzebny zapas na koniec miesiąca to 760 sztuk. Żeby to osiągnąć, musimy dokupić różnicę między 760 sztuk a tym, co mamy teraz, czyli 300 sztuk. 760 minus 300 daje nam 460. Dlatego prawidłowa odpowiedź to 460 sztuk. W praktyce takie obliczenia są naprawdę ważne w zarządzaniu zapasami, żeby uniknąć sytuacji, gdy czegoś zabraknie i miec wszystko pod kontrolą. Fajnie jest stosować różne systemy ERP, które ułatwiają te sprawy i dają stały dostęp do informacji o zapasach i zużyciu materiałów.

Pytanie 5

Wielkość popytu na pracę w gminie Narew, według danych na dzień 31.03.2011 r. zebranych i opracowanych podczas Narodowego Spisu Powszechnego, wynosi

Wielkości charakteryzujące rynek pracy w gminie Narew na dzień 31.03.2011 r.
Wyszczególnienie	Liczba osób
Pracujący	1 973
Bezrobotni	221
Bierni zawodowo	1 667
Oferty pracy	23

A. 221 osób.

B. 1 973 osoby.

C. 1 667 osób.

D. 23 osoby.

Wielkość popytu na pracę w gminie Narew na dzień 31.03.2011 r. wynosi 23 osoby, co jest wynikiem analizy danych zebranych podczas Narodowego Spisu Powszechnego. Odpowiedź ta jest prawidłowa, ponieważ dokładnie odzwierciedla liczbę ofert pracy dostępnych w danym okresie. W kontekście analizy rynku pracy, popyt na pracę jest kluczowym wskaźnikiem, który pozwala ocenić sytuację na rynku lokalnym. Pomocne jest zrozumienie, że popyt na pracę nie tylko odnosi się do liczby ogłoszeń o pracę, ale także do jakości tych ofert oraz ich zgodności z umiejętnościami i kwalifikacjami pracowników. Znajomość lokalnych warunków rynkowych, takich jak struktura zatrudnienia i potrzeby pracodawców, umożliwia lepsze planowanie działań w zakresie polityki zatrudnienia. Przykładowo, gminy mogą wykorzystać takie dane do opracowywania strategii wspierających rozwój zawodowy mieszkańców oraz dostosowywania programów edukacyjnych do realnych potrzeb rynku.

Pytanie 6

Terminowość jako istotna cecha skutecznego planowania polega na

A. realizacji zadań w zmieniających się okolicznościach

B. wybiegu w przyszłość z ustalonymi działaniami

C. określeniu terminu realizacji zarówno celów pośrednich, jak i celu głównego

D. uwzględnieniu wszystkich niezbędnych działań do osiągnięcia wyznaczonego celu

Terminowość w planowaniu jest kluczowym elementem skutecznego zarządzania projektami. Oznacza to, że każdy dobry plan powinien zawierać jasno określone terminy wykonania zarówno celów pośrednich, jak i celu głównego. Ustalenie terminów pozwala na monitorowanie postępów oraz identyfikację potencjalnych opóźnień. Na przykład, w praktyce zarządzania projektami często wykorzystuje się narzędzia takie jak wykres Gantta, które wizualnie przedstawiają harmonogram działań oraz przypisane do nich terminy. Dzięki temu zespół może z łatwością śledzić, które zadania są już wykonane, a które są jeszcze w trakcie realizacji. Ponadto, określenie czasów realizacji umożliwia lepsze alokowanie zasobów i efektywniejsze planowanie budżetu. W branży projektowej, zgodnie z metodykami takimi jak Agile czy PRINCE2, terminowość jest jednym z kluczowych wskaźników sukcesu projektu, co podkreśla jej znaczenie w kontekście osiągania założonych celów.

Pytanie 7

Aby ustalić średnią liczbę dni, które firma potrzebuje na zaktualizowanie zapasu materiałów w magazynie, konieczne jest obliczenie wskaźnika

A. kompletności dostaw

B. terminowości dostaw

C. rotacji zapasów w razach

D. rotacji zapasów w dniach

Rotacja zapasów w dniach to kluczowy wskaźnik, który pozwala określić, ile dni średnio zajmuje przedsiębiorstwu odnowienie zapasów materiałów w magazynie. Oblicza się go, dzieląc liczbę dni w danym okresie (np. w roku) przez wskaźnik rotacji zapasów, który z kolei oznacza liczbę razy, kiedy zapas został sprzedany lub wykorzystany w określonym czasie. Dzięki temu wskaźnikowi przedsiębiorstwa mogą lepiej optymalizować swoje stany magazynowe, co prowadzi do zmniejszenia kosztów przechowywania i minimalizacji ryzyka przestarzałych lub zepsutych towarów. Przykładowo, jeśli przedsiębiorstwo ma rotację zapasów na poziomie 12, oznacza to, że średnio co miesiąc odnawia zapasy. Wskaźnik ten jest szczególnie istotny w branżach, gdzie szybkość dostaw i rotacja zapasów mają kluczowe znaczenie dla utrzymania konkurencyjności. Praktyczne zastosowanie tego wskaźnika umożliwia również prognozowanie przyszłych potrzeb magazynowych oraz planowanie zakupów, co jest zgodne z najlepszymi praktykami zarządzania łańcuchem dostaw.

Pytanie 8

Zamieszczony w tabeli podział zysku zatwierdzony przez radę pracowniczą jest charakterystyczny dla

Podział zysku zatwierdzony przez radę pracowniczą
Podział zysku	Kwota w zł
1.Powiększenie funduszu przedsiębiorstwa	1 200 000
2.Utworzenie funduszu celowego	600 000
3.Nagrody i premie	400 000
4.Pokrycie straty ubiegłorocznej	250 000
5.Powiększenie Zakładowego Funduszu Świadczeń Socjalnych	150 000
Razem	2 600 000

A. spółki akcyjnej.

B. spółdzielni produkcyjnej.

C. spółki z ograniczoną odpowiedzialnością.

D. przedsiębiorstwa państwowego.

Zarządzanie zyskiem w przedsiębiorstwie ma różne modele w zależności od formy prawnej jednostki. W przypadku spółek akcyjnych i spółek z ograniczoną odpowiedzialnością, podział zysku zazwyczaj koncentruje się na wypłacie dywidend dla akcjonariuszy lub wspólników, co może prowadzić do pominięcia inwestycji w rozwój firmy. W spółkach akcyjnych decyzje te są podejmowane na podstawie uchwały walnego zgromadzenia, co często jest zdominowane przez interesy największych akcjonariuszy. W spółce z ograniczoną odpowiedzialnością, podobnie jak w spółkach akcyjnych, zyski są dzielone pomiędzy wspólników w proporcji do ich wkładów. Z kolei w spółdzielniach produkcyjnych zyski są zazwyczaj dzielone w oparciu o wkład pracy członków, co różni się zasadniczo od sposobu, w jaki zysk jest zarządzany w przedsiębiorstwie państwowym. Te różnice prowadzą do typowych błędów myślowych, gdzie myli się cele społeczno-ekonomiczne spółek z odpowiedzialnością za zyski, co z kolei może wpływać na decyzje strategiczne i finansowe jednostek. Niezrozumienie tych różnic może prowadzić do błędnych wniosków dotyczących struktury zarządzania zyskiem w różnych typach przedsiębiorstw oraz ich wpływu na rozwój lokalnych społeczności.

Pytanie 9

Na podstawie danych umieszczonych w tabeli ustal, w którym roku przedsiębiorstwo osiągnęło najwyższą rentowność.

Wyszczególnienie	Rok 2007	Rok 2008	Rok 2009	Rok 2010
Koszt własny ogółem w tys. zł	1200	1500	1600	1800
Wartość sprzedaży ogółem w tys. zł	1300	1550	2000	2100

A. W roku 2007.

B. W roku 2009.

C. W roku 2010.

D. W roku 2008.

Analizując odpowiedzi, warto zauważyć, że wiele osób może pomylić lata związane z rentownością z innymi wskaźnikami finansowymi, takimi jak przychody czy zysk brutto. Na przykład, wybierając rok 2008, można sądzić, że był to czas wzrostu sprzedaży, jednak nie uwzględnia to wpływu kosztów na rentowność. Istnieje także ryzyko, że niepoprawne odpowiedzi mogą wynikać z mylenia dużych wartości zysku z efektywnością operacyjną. Przykładowo, podjęcie decyzji o inwestycjach w latach 2007 lub 2010 mogło przynieść duże przychody, ale niekoniecznie przekładało się na rentowność. Kluczowe jest, aby skoncentrować się na wskaźnikach rentowności, które pokazują, jak efektywnie firma wykorzystuje swoje zasoby. W konsekwencji, odpowiedzi takie jak lata 2008, 2010 czy 2007 mogą wprowadzać w błąd, jeżeli nie rozważa się ich w kontekście całkowitych kosztów przedsiębiorstwa. Prawidłowa analiza rentowności wymaga zrozumienia, że sama wysokość przychodów nie decyduje o sukcesie finansowym firmy.

Pytanie 10

Firma nabyła dwuletnie obligacje Skarbu Państwa. W bilansie spółki ich wartość zostanie przedstawiona w kategorii

A. inwestycji krótkoterminowych

B. inwestycji długoterminowych

C. zobowiązań krótkoterminowych

D. zobowiązań długoterminowych

Podjęte nieprawidłowe decyzje dotyczące klasyfikacji inwestycji mogą prowadzić do istotnych konsekwencji w analizie finansowej i zarządzaniu aktywami. Inwestycje krótkoterminowe obejmują aktywa, które są planowane do zbycia lub wykorzystania w ciągu roku, co nie odnosi się do obligacji dwuletnich. Klasyfikowanie takich aktywów jako krótkoterminowe pomija ich rzeczywistą naturę i może wprowadzać w błąd w zakresie płynności finansowej spółki. Zobowiązania długoterminowe i krótkoterminowe dotyczą natomiast zobowiązań, a nie aktywów. Ich klasyfikacja opiera się na terminie spłaty, co jest fundamentalne dla oceny zdolności płatniczej. Typowym błędem myślowym jest mylenie aktywów z zobowiązaniami, co może prowadzić do fałszywych wniosków o stanie finansowym przedsiębiorstwa. Prawidłowe zrozumienie klasyfikacji aktywów i zobowiązań jest kluczowe dla rzetelnego raportowania finansowego oraz dla podejmowania właściwych decyzji inwestycyjnych. Przykład błędnego podejścia do klasyfikacji można zaobserwować w przypadkach, gdy inwestorzy mylnie oceniają terminy wykupu instrumentów finansowych, co skutkuje niewłaściwą oceną ryzyka i potencjalnych zwrotów. Dlatego konieczne jest przyswojenie sobie standardów klasyfikacji aktywów, aby skutecznie zarządzać portfelem inwestycyjnym.

Pytanie 11

Gdy roczna kwota podatku dochodowego od osób fizycznych, która została przedstawiona w deklaracji PIT-37 za rok 2017, wynosi 5 786,00 zł, a łączna suma zaliczek pobranych przez płatników w ciągu roku to 7 199,00 zł, to

A. podatnik powinien uiścić do urzędu skarbowego kwotę 5 786,00 zł

B. podatnik powinien uiścić do urzędu skarbowego kwotę 1 413,00 zł

C. podatnikowi przysługuje zwrot podatku w wysokości 7 199,00 zł

D. podatnikowi przysługuje zwrot podatku w wysokości 1 413,00 zł

Zwracając uwagę na podane dane, podatnik wykazał kwotę należnego rocznego podatku dochodowego w wysokości 5 786,00 zł, podczas gdy suma zaliczek, które zostały pobrane przez płatników w ciągu roku, wynosiła 7 199,00 zł. Aby obliczyć kwotę zwrotu podatku, należy od kwoty zaliczek (7 199,00 zł) odjąć kwotę należnego podatku (5 786,00 zł). Wynik tej kalkulacji to 1 413,00 zł, co oznacza, że podatnikowi przysługuje zwrot tej kwoty. Powinno to być zgodne z zasadami ogólnymi obowiązującymi w systemie podatkowym, w których nadpłacony podatek jest zwracany podatnikowi. W praktyce, zwrot podatku dochodowego często występuje w sytuacjach, gdy zaliczki na podatek przekraczają należny podatek obliczony w rocznej deklaracji. Warto również zauważyć, że uzyskanie zwrotu wymaga złożenia odpowiedniej deklaracji oraz spełnienia formalności związanych z rozliczeniem podatkowym.

Pytanie 12

Cukrownia Burak w okresie sprawozdawczym wyprodukowała 60 ton cukru Kryształek. Poniesione koszty produkcji cukru przedstawiono w tabeli. Koszt wytworzenia jednego kilograma cukru zostanie ustalony w kwocie

Pozycje kalkulacyjne	Poniesione koszty (zł)
Materiały bezpośrednie z narzutami	40 000,00
Płace bezpośrednie z narzutami	20 000,00
Koszty pośrednie	60 000,00

A. 20 zł na podstawie kalkulacji podziałowej prostej.

B. 2 zł na podstawie kalkulacji podziałowej współczynnikowej.

C. 2 zł na podstawie kalkulacji podziałowej prostej.

D. 20 zł na podstawie kalkulacji podziałowej współczynnikowej.

Odpowiedź jest prawidłowa, ponieważ koszt jednostkowy produkcji cukru oblicza się poprzez podzielenie całkowitych kosztów produkcji przez ilość wyprodukowanego cukru. W tym przypadku całkowite koszty wyniosły 120 000 zł, a wyprodukowano 60 000 kg cukru. Dzieląc 120 000 zł przez 60 000 kg, otrzymujemy koszt jednostkowy równy 2 zł za kilogram. Zastosowanie kalkulacji podziałowej prostej jest istotne w procesie kosztorysowania, ponieważ pozwala na jednorodne rozdzielenie kosztów stałych i zmiennych na jednostki produkcji. W praktyce, takie podejście jest szeroko stosowane w produkcji, gdzie koszty są stabilne, a ilość wyrobów jest stosunkowo stała. Dzięki tej metodzie możliwe jest nie tylko określenie opłacalności produkcji, ale także planowanie przyszłych kosztów i wyników finansowych. Ustalanie kosztów jednostkowych jest zgodne z dobrymi praktykami rachunkowości zarządczej, które zalecają regularne analizowanie kosztów w celu optymalizacji procesów produkcyjnych.

Pytanie 13

Jakie zdarzenie uprawnia pracownika do skorzystania z urlopu okolicznościowego?

A. Zawarcie małżeństwa przez dziecko

B. Zawarcie małżeństwa przez ojca

C. Pogrzeb stryja

D. Chrzest dziecka

Urlop okolicznościowy jest przyznawany pracownikowi w szczególnych sytuacjach życiowych, które wymagają jego obecności i zaangażowania. W Polsce pracownik ma prawo do urlopu okolicznościowego związanego z ważnymi wydarzeniami rodzinnymi, a jednym z takich wydarzeń jest ślub dziecka. Ustawa Kodeks pracy oraz regulacje wewnętrzne w wielu firmach jasno wskazują, że pracownikowi przysługuje urlop w przypadku ślubu dziecka, co jest uznawane za istotną okoliczność rodzinną. Przykładowo, pracownik może skorzystać z tego urlopu, aby wziąć udział w ceremonii, pomóc w organizacji przyjęcia weselnego czy też spędzić czas z rodziną w tym wyjątkowym dniu. Warto zaznaczyć, że przepisy te mają na celu wspieranie pracowników w utrzymaniu równowagi między życiem zawodowym a osobistym, co jest zgodne z dobrymi praktykami w zakresie zarządzania zasobami ludzkimi.

Pytanie 14

Plan rozwoju produktu obejmuje

A. wprowadzenie nowego lub udoskonalonego produktu na już istniejący rynek

B. wejście przedsiębiorstwa na nowe rynki zbytu z istniejącymi produktami

C. zwiększenie sprzedaży aktualnego produktu na dotychczasowym rynku

D. wejście przedsiębiorstwa na nowe rynki zbytu z nowymi produktami

Zwiększenie sprzedaży dotychczasowego produktu na dotychczasowym rynku, choć może przynieść korzyści finansowe, nie wpisuje się w definicję strategii rozwoju produktu. Tego rodzaju podejście często prowadzi do stagnacji, ponieważ koncentruje się na istniejącej ofercie, ignorując potrzeby, które mogą się zmieniać w czasie. Wejście firmy na nowe rynki zbytu z nowymi produktami lub dotychczasowymi produktami również nie jest zgodne z definicją strategii rozwoju produktu w jej klasycznym ujęciu. Te działania mogą być traktowane jako ekspansja rynkowa, która raczej koncentruje się na poszerzaniu bazy klientów niż na innowacjach produktowych. Typowym błędem myślowym jest zrównoznaczanie rozwoju produktu z poszerzaniem asortymentu; w rzeczywistości rozwój produktu powinien obejmować zarówno innowacje, jak i ulepszenia, które odpowiadają na konkretne potrzeby rynku. Tylko poprzez wprowadzanie nowych rozwiązań, które są lepiej dostosowane do oczekiwań klientów, można naprawdę rozwijać ofertę firmy i zwiększać jej konkurencyjność.

Pytanie 15

Wysokie stężenie ozonu w powietrzu biurowym, spowodowane działaniem drukarek laserowych, może prowadzić do wystąpienia u pracowników

A. podrażnienia błony śluzowej oczu, nosa i krtani

B. dolegliwości związanych z kręgosłupem i plecami

C. uszkodzenia układu kostno-mięśniowego

D. dolegliwości o charakterze psychicznym

Odpowiedź wskazująca na podrażnienia śluzówki oczu, nosa i krtani jest poprawna, ponieważ duże stężenie ozonu w pomieszczeniach biurowych, szczególnie w wyniku działania drukarek laserowych, może prowadzić do poważnych problemów zdrowotnych. Ozon jest silnym utleniaczem, który w stężeniach typowych dla pomieszczeń może podrażniać błony śluzowe. U osób narażonych na takie stężenia często obserwuje się objawy takie jak swędzenie oczu, pieczenie w nosie oraz chrypkę, a w dłuższym okresie mogą wystąpić również problemy z oddychaniem. Zgodnie z wytycznymi Światowej Organizacji Zdrowia (WHO), normy dotyczące jakości powietrza wewnętrznego powinny być ściśle przestrzegane w celu minimalizacji ryzyka zdrowotnego. Dlatego w biurach zaleca się monitorowanie stężenia ozonu oraz wdrażanie systemów wentylacyjnych, które mogą pomóc w redukcji jego obecności. Praktyczne zastosowanie tej wiedzy obejmuje również regularne przeglądy urządzeń biurowych i ich konserwację, co może przyczynić się do zmniejszenia emisji szkodliwych substancji. Warto także promować świadome użycie drukarek laserowych oraz alternatyw, takich jak drukarki atramentowe, które emitują znacznie mniej ozonu.

Pytanie 16

Który typ umowy zapewnia pracownikowi prawo do płatnego urlopu wypoczynkowego?

A. Umowa o dzieło

B. Umowa agencyjna

C. Umowa o pracę

D. Umowa zlecenia

Umowa o pracę jest jedynym rodzajem umowy, który zapewnia pracownikom prawo do płatnego urlopu wypoczynkowego. Zgodnie z Kodeksem pracy, każdy pracownik zatrudniony na podstawie umowy o pracę nabywa prawo do urlopu w wymiarze 20 lub 26 dni roboczych rocznie, w zależności od stażu pracy. Urlop wypoczynkowy ma na celu zapewnienie pracownikom możliwości regeneracji sił oraz zachowanie równowagi między życiem zawodowym a prywatnym. W praktyce, pracodawcy są zobowiązani do planowania urlopów w taki sposób, aby nie wpływały one negatywnie na organizację pracy. Dobrą praktyką jest również przechowywanie dokumentacji związanej z urlopami, co umożliwia zarówno pracodawcy, jak i pracownikowi łatwe monitorowanie pozostałych dni urlopowych. Ponadto, zgodnie z przepisami, niewykorzystany urlop powinien być zrealizowany w określonym czasie, co podkreśla znaczenie dbania o zdrowie i samopoczucie pracowników.

Pytanie 17

Firma zamierza wytworzyć w ciągu miesiąca 2 000 sztuk produktów gotowych. Wskaźnik techniczny zużycia materiału dla jednej sztuki wyrobu gotowego wynosi 0,7 kg. Zasób początkowy materiału to 300 kg, a przewidziany zasób końcowy to 250 kg. Ile kilogramów materiału powinno się zakupić, aby zrealizować plan produkcji na ten miesiąc?

A. 850 kg

B. 1 350 kg

C. 1 450 kg

D. 1 950 kg

Wybór błędnej odpowiedzi często wynika z niepoprawnych obliczeń lub niepełnego zrozumienia, jak należy podejść do problemu zapasu materiału. Często zdarza się, że osoby dokonujące kalkulacji pomijają kluczowe informacje, takie jak początkowy i końcowy zapas materiału, co prowadzi do niepełnych wyników. Niektórzy mogą błędnie obliczyć całkowite zużycie materiału, myląc się w mnożeniu ilości wyrobów przez normę zużycia, co prowadzi do mylnych wniosków. Przykładowo, wybierając 850 kg, można sądzić, że uwzględnia się tylko zużycie materiału bez analizy zapasów, co jest rażącym błędem. Ponadto, odpowiedzi takie jak 1450 kg i 1950 kg mogą być wynikiem dodawania lub odejmowania zapasów w sposób niewłaściwy, co również wskazuje na brak zrozumienia relacji między zużyciem a zapasami. W branży produkcji, tak jak w systemach ERP, kluczowe jest zrozumienie, jak dokładne dane wpływają na procesy produkcyjne, aby uniknąć kosztownych błędów związanych z nadprodukcją lub niedoborami. Umiejętność precyzyjnego obliczania zapotrzebowania materiałowego i efektywne zarządzanie zapasami są fundamentem prawidłowego planowania produkcji.

Pytanie 18

Szkoły językowe oferują kursy języków obcych. Na podstawie danych zamieszczonych w tabeli określ, w której szkole udział przychodów ze sprzedaży kursów języka angielskiego był największy.

Przychody ze sprzedaży kursów językowych w zł
Szkoła	A.	B.	C.	D.
Język angielski	24 000	40 000	25 000	26 000
Język niemiecki	30 000	26 000	11 000	18 000
Język hiszpański	6 000	14 000	4 000	6 000
Razem	60 000	80 000	40 000	50 000

A. D.

B. B.

C. C.

D. A.

Czasami zdarza się, że wybierając złą odpowiedź, nie do końca rozumiemy, jak działa obliczanie udziałów procentowych. Ważne jest, żeby pamiętać, że tylko znajomość przychodów z jednego kursu to za mało. Musimy je porównać z całością przychodów danej szkoły. Często można się nabrać wrażeniem, że wysoka kwota z jednego kursu automatycznie czyni go najłatwiejszym do zysków. Ale jeśli inne kursy też przynoszą dobre wyniki, udział procentowy angielskiego może wypaść znacznie gorzej. Niektórzy uczniowie mogą wziąć pod uwagę tylko ogólne trendy w edukacji, zapominając o specyfice danej szkoły. Z mojego doświadczenia wynika, że zarządzanie szkołą językową to sztuka zrozumienia, które języki są popularne w okolicy, co może pomóc w planowaniu przyszłych kursów. Ignorując te szczegóły, można łatwo trafić na fałszywe wnioski, które mogą zaszkodzić strategii marketingowej szkoły.

Pytanie 19

Wskaż kategorię bilansową, w ramach której uwzględnisz zapas mąki żytniej znajdujący się w magazynie piekarni?

A. Materiały

B. Towary handlowe

C. Produkty w trakcie produkcji

D. Wyroby gotowe

Mąka żytnia, która leży w magazynie piekarni, jest traktowana jako materiał. Dlaczego? Bo to surowiec, który jest kluczowy w produkcji pieczywa. W bilansie firmy materiały to wszystkie surowce i półprodukty, które są potrzebne do produkcji. No i mąka to podstawowy składnik, więc jej zaliczenie do materiałów ma sens i jest zgodne z zasadami rachunkowości, które określają aktywa obrotowe. Z mojego doświadczenia, dobre zarządzanie zapasami to podstawa w piekarni – pozwala to uniknąć przestojów w produkcji przez brak surowców. Można też pomyśleć o systemie do zarządzania zapasami, co pomoże monitorować stany magazynowe. To z kolei ma wpływ na koszty produkcji i może być pomocne w planowaniu zakupów, żeby zminimalizować wydatki i zwiększyć zyski.

Pytanie 20

Aby zidentyfikować błędy księgowe wynikające z naruszenia zasady podwójnego zapisu, należy przygotować

A. informację dodatkową

B. zestawienie obrotów i sald

C. rachunek zysków i strat

D. zestawienie bilansowe

Rachunek zysków i strat, informacja dodatkowa i zestawienie bilansowe to raczej nie są narzędzia do znajdowania błędów związanych z zasadą podwójnego zapisu. Rachunek zysków i strat pokazuje, jak firma sobie radzi w danym czasie, skupiając się na przychodach i kosztach, a nie na tym, czy zapisy są poprawne. Analizując go, można ocenić rentowność, ale nie da się z niego wywnioskować, czy zapisy w księgach są okej. Informacja dodatkowa jest ważna, bo wyjaśnia dane w bilansie i rachunku zysków, ale też nie pomaga w wykrywaniu błędów. Zestawienie bilansowe, które pokazuje aktywa, pasywa i kapitał własny, również nie ma na celu identyfikacji błędów związanych z zasadą podwójnego zapisu. Często ludzie mylą te dokumenty, myśląc, że mogą służyć do weryfikacji poprawności, ale w rzeczywistości pełnią inne funkcje. Skupiając się na zestawieniu obrotów i sald, można szybciej znaleźć niezgodności i błędy, co jest kluczowe dla zachowania rzetelności finansowej i spaśności systemu księgowego.

Pytanie 21

Pracownik zatrudniony w wymiarze 3/4 etatu otrzymuje wynagrodzenie w wysokości 25,00 zł za godzinę pracy. W grudniu 2015 roku wykonywał pracę przez 20 dni, każdego dnia pracując 6 godzin. Jakie wynagrodzenie brutto za grudzień otrzymał?

A. 4 000,00 zł

B. 5 000,00 zł

C. 2 000,00 zł

D. 3 000,00 zł

Wynagrodzenie brutto pracownika zatrudnionego na 3/4 etatu oblicza się na podstawie stawki godzinowej oraz liczby przepracowanych godzin w danym miesiącu. W tym przypadku pracownik zarabia 25,00 zł za godzinę. W grudniu 2015 roku pracował przez 20 dni, a jego dzienny czas pracy wynosił 6 godzin. Aby obliczyć całkowite wynagrodzenie, należy pomnożyć liczbę dni pracy przez liczbę godzin dziennie oraz przez stawkę godzinową: 20 dni * 6 godzin/dzień * 25 zł/godz. = 3000 zł. Takie obliczenia są zgodne z praktykami wynagradzania w większości branż, gdzie wynagrodzenia ustalane są na podstawie godzin przepracowanych w miesiącu. Warto również zauważyć, że przy obliczaniu wynagrodzenia brutto nie uwzględnia się składek na ubezpieczenia społeczne oraz inne potrącenia, co sprawia, że jest to wartość przed opodatkowaniem. Stosowanie takich wyliczeń jest kluczowe dla zapewnienia prawidłowego wynagradzania pracowników.

Pytanie 22

Jakie są źródła bezrobocia strukturalnego?

A. dostosowania podaży do popytu na daną pracę

B. wpływu sezonowości produkcji

C. zmian technologicznych i ewolucji struktury produktu

D. fluktuacji koniunkturalnych w gospodarce

Wybór odpowiedzi związanych z sezonowością produkcji, dostosowywaniem podaży i popytu czy wahaniem koniunkturalnym w gospodarce wskazuje na niedostateczne zrozumienie różnic pomiędzy różnymi typami bezrobocia. Sezonowość produkcji odnosi się do naturalnych cykli wytwarzania dóbr i usług, które wpływają na czasowe zmiany w zatrudnieniu. Przykładowo, w branży turystycznej lub rolniczej, gdzie zapotrzebowanie na pracowników zmienia się w zależności od pory roku, nie mówimy o bezrobociu strukturalnym, lecz o bezrobociu sezonowym. Z kolei dostosowywanie podaży i popytu na określoną pracę dotyczy fluktuacji w zatrudnieniu, które mogą wystąpić w wyniku cykli koniunkturalnych, ale niekoniecznie związanych z trwałymi zmianami w strukturze gospodarki. Wahania koniunkturalne, takie jak recesje, mogą prowadzić do tymczasowego wzrostu stopy bezrobocia, jednak są one klasyfikowane jako bezrobocie cykliczne, a nie strukturalne. Zrozumienie tych różnic jest kluczowe dla skutecznego zarządzania polityką rynku pracy oraz dla strategii zatrudnienia, co pozwala na lepsze dostosowanie zasobów ludzkich do potrzeb gospodarki i minimalizowanie negatywnego wpływu na pracowników.

Pytanie 23

Jakie są obowiązki Regionalnej Izby Obrachunkowej?

A. Przygotowywanie projektów ustaw oraz wydawanie regulacji dotyczących finansów publicznych

B. Współpraca finansowa z innymi krajami oraz międzynarodowymi instytucjami finansowymi

C. Nadzorowanie budżetu państwowego oraz zarządzanie zadłużeniem publicznym

D. Kontrola działalności gmin i powiatów w obszarze finansów

Wybór odpowiedzi dotyczącej kontroli nad budżetem państwa i obsługi długu publicznego jest nietrafiony, ponieważ te zadania leżą w kompetencjach Ministerstwa Finansów oraz innych instytucji państwowych, a nie Regionalnej Izby Obrachunkowej. RIO działa głównie na poziomie samorządowym, co oznacza, że jej głównym celem jest nadzór nad gminami i powiatami, a nie ogólnokrajowe aspekty budżetowe. Podobnie, współpraca finansowa z zagranicą i międzynarodowymi organizacjami finansowymi jest również zadaniem, które dotyczy innych instytucji, takich jak Narodowy Bank Polski czy Ministerstwo Finansów, które zajmują się międzynarodowymi aspektami polityki finansowej. Ponadto, opracowywanie projektów ustaw i wydawanie rozporządzeń to kompetencje organów ustawodawczych i wykonawczych, a nie RIO, która pełni funkcję kontrolną. Wybór niepoprawnych odpowiedzi może wynikać z nieporozumienia dotyczącego podziału zadań pomiędzy instytucjami publicznymi. Kluczowe jest zrozumienie, że RIO koncentruje się na monitorowaniu i audytowaniu lokalnych finansów publicznych oraz wspieraniu samorządów w poprawie ich gospodarności, co jest fundamentalne dla funkcjonowania demokratycznych struktur w Polsce.

Pytanie 24

W bezpośrednim kanale dystrybucji znajdują się

A. cztery poziomy - producent, hurtownik, detalista i finalny nabywca

B. dwa poziomy - producent i finalny nabywca

C. trzy poziomy - producent, hurtownik i finalny nabywca

D. trzy poziomy - producent, detalista i finalny nabywca

Koncepcje przedstawione w alternatywnych odpowiedziach wskazują na nieporozumienie dotyczące struktury kanałów dystrybucji. Zastosowanie hurtowników i detalistów w bezpośrednim kanale dystrybucji jest sprzeczne z definicją, która zakłada, że produkty są dostarczane bezpośrednio od producenta do konsumenta, bez pośredników. W teorii marketingu kanały dystrybucji są klasyfikowane w zależności od liczby szczebli pośredników. Wprowadzenie hurtownika czy detalisty sugeruje, że mamy do czynienia z kanałem pośrednim, który jest bardziej złożony i wieloszczeblowy. Typowe błędy myślowe w tym kontekście obejmują mylenie bezpośredniego modelu sprzedaży z bardziej tradycyjnymi modelami, gdzie pośrednicy odgrywają kluczową rolę w dystrybucji. W rzeczywistości, w wielu branżach, obecność hurtowników i detalistów może poprawić dostępność produktów, ale nie pasuje do definicji bezpośredniego kanału dystrybucji. Warto zrozumieć, że wybór odpowiedniego kanału dystrybucji powinien być zgodny z charakterystyką produktu oraz preferencjami klientów, co często wymaga analizy rynku oraz strategii biznesowej dostosowanej do specyfiki danej branży.

Pytanie 25

W tabeli ujęto wskaźniki rotacji poszczególnych rodzajów materiału w Przedsiębiorstwie Produkcyjnym Modus zajmującym się szyciem garniturów. Które zapasy materiałowe były najczęściej odnawiane?

Rodzaj materiału	Wskaźnik rotacji materiałów w dniach
Wełna	10 dni
Guziki	21 dni
Nici	18 dni
Podszewka	12 dni

A. Wełny.

B. Nici.

C. Podszewki.

D. Guzików.

Wełna jest poprawną odpowiedzią, ponieważ wskaźnik rotacji materiałów w Przedsiębiorstwie Produkcyjnym Modus wskazuje, jak często dany rodzaj materiału jest odnawiany. W przypadku wełny wskaźnik rotacji wynosi 10 dni, co oznacza, że ten materiał jest odnawiany najczęściej spośród wymienionych opcji. Praktyczne zastosowanie tej wiedzy jest kluczowe w zarządzaniu zapasami, ponieważ pozwala to na efektywne planowanie zakupów i minimalizację kosztów związanych z przechowywaniem materiałów. Zrozumienie wskaźników rotacji jest istotne w kontekście branży odzieżowej, gdzie częste zmiany w modzie wymagają elastyczności w zarządzaniu zapasami. W branży krawieckiej, gdzie wykorzystanie różnych materiałów ma kluczowe znaczenie dla jakości produktów, znajomość wskaźników rotacji umożliwia optymalne gospodarowanie zasobami, co jest zgodne z najlepszymi praktykami zarządzania w produkcji.

Pytanie 26

Na podstawie informacji zawartych w tabeli można stwierdzić, że

Rodzaj kosztu	Wartość poniesionych kosztów (w zł)
Amortyzacja	20 000
Wynagrodzenia	75 000
Zużycie materiałów	45 000
Usługi obce	10 000
Koszty ogółem	150 000

A. koszty wynagrodzeń stanowią 50% kosztów ogółem.

B. amortyzacja stanowi 20% kosztów ogółem.

C. koszty usług obcych stanowią 10% kosztów ogółem.

D. koszty zużytych materiałów stanowią 45% kosztów ogółem.

Poprawna odpowiedź dotyczy kosztów wynagrodzeń, które w analizowanej tabeli wynoszą 75 000 zł, co stanowi 50% całkowitych kosztów, które sięgają 150 000 zł. Obliczenia są kluczowe w zarządzaniu finansami przedsiębiorstwa. Przykładowo, znajomość struktury kosztów pozwala na identyfikację obszarów, w których można wprowadzić oszczędności lub efektywnie alokować zasoby. Ustalanie proporcji kosztów jest standardową praktyką w zarządzaniu finansami, co umożliwia lepsze planowanie budżetu oraz prognozowanie przyszłych wydatków. Takie analizy są istotne nie tylko w kontekście operacyjnym, ale również strategicznym, gdyż pozwalają na podejmowanie świadomych decyzji dotyczących inwestycji oraz rozwoju organizacji. Dobre praktyki w zarządzaniu finansami zachęcają do regularnego przeglądania i analizy struktury kosztów, co może prowadzić do zwiększenia efektywności operacyjnej oraz optymalizacji wydatków.

Pytanie 27

Na podstawie informacji zawartych w tabeli ustal, który z agentów ubezpieczeniowych wynagradzanych w systemie czasowo-prowizyjnym otrzyma najwyższe wynagrodzenie brutto za grudzień, jeżeli prowizja dla każdego z nich wynosi 5% wartości podpisanych umów.

Imię i nazwisko	Płaca zasadnicza	Wartość umów podpisanych w grudniu
Maria Głowacka	3 300,00 zł	4 500,00 zł
Adam Grzywacz	2 800,00 zł	5 700,00 zł
Dorota Zawadzka	3 600,00 zł	2 300,00 zł
Krzysztof Bieniek	2 400,00 zł	8 600,00 zł

A. Maria Głowacka.

B. Adam Grzywacz.

C. Krzysztof Bieniek.

D. Dorota Zawadzka.

Wybór niewłaściwej odpowiedzi na to pytanie może wynikać z niepoprawnej analizy danych dotyczących wynagrodzeń agentów. Często, przy rozważaniu wynagrodzenia agentów, można skupić się wyłącznie na wynagrodzeniu zasadniczym, co prowadzi do błędnych wniosków. Na przykład, należy pamiętać, że prowizja, która w przypadku każdego agenta wynosi 5%, jest kluczowym czynnikiem wpływającym na całkowite wynagrodzenie. Niektórzy mogą zatem podjąć decyzję opierając się wyłącznie na wynagrodzeniu zasadniczym, co jest błędem interpretacyjnym. Kolejnym typowym błędem jest niezrozumienie, że wynagrodzenie brutto jest sumą wynagrodzenia zasadniczego i prowizji, a nie tylko wynagrodzeniem zasadniczym. Takie myślenie może prowadzić do nieprawidłowych założeń dotyczących potencjalnych zarobków. Warto zwrócić uwagę na to, że w praktyce zarządzanie prowizjami oraz umowami jest istotnym aspektem kariery agenta ubezpieczeniowego. Zrozumienie struktury wynagrodzeń oraz umiejętność odpowiedniego kalkulowania prowizji są kluczowe do osiągania sukcesów w tej branży. Właściwe podejście do analizy danych oraz umiejętność kalkulacji wynagrodzeń mogą znacząco wpłynąć na podejmowanie decyzji zawodowych.

Pytanie 28

Jakie zasoby majątkowe firmy powinny być przechowywane w magazynie, aby zapewnić nieprzerwaną produkcję i sprzedaż gotowych wyrobów?

A. Aktywa trwałe

B. Wierzytelności

C. Stany magazynowe

D. Kapitał pieniężny

Zasoby w postaci zapasów są kluczowe dla zapewnienia ciągłości produkcji i sprzedaży wyrobów gotowych. Zapasy to materiały, surowce oraz produkty gotowe, które przedsiębiorstwo utrzymuje w celu zaspokojenia bieżących potrzeb produkcyjnych oraz zapewnienia dostępności towarów dla klientów. Dzięki utrzymaniu odpowiednich poziomów zapasów, przedsiębiorstwa mogą unikać przestojów w produkcji spowodowanych brakiem surowców, co jest zgodne z zasadami Lean Management, które podkreślają znaczenie eliminowania marnotrawstwa i zapewnienia ciągłego przepływu wartości. Na przykład, w branży spożywczej utrzymanie odpowiednich zapasów surowców pozwala na nieprzerwaną produkcję, nawet w przypadku opóźnień dostaw. Odpowiednie zarządzanie zapasami zgodnie z metodami takimi jak Just-In-Time (JIT) prowadzi do optymalizacji kosztów magazynowania oraz zwiększenia efektywności operacyjnej. Dobrze zaplanowane zapasy pozwalają na szybką reakcję na zmiany popytu, co jest niezwykle istotne w dynamicznie zmieniającym się rynku.

Pytanie 29

Na podstawie fragmentu zamieszczonego listu motywacyjnego można stwierdzić, że kandydat do pracy ubiega się o stanowisko

Fragment listu motywacyjnego
(…)
Mam sześcioletnie doświadczenie zawodowe na podobnym stanowisku pracy. Do moich obowiązków należało m.in.: administrowanie obiegiem faktur, przyjmowanie i wydawanie towarów z magazynu, zabezpieczanie towarów przed ubytkami, zniszczeniem i kradzieżą, wypełnianie dokumentacji magazynowej oraz rozmieszczanie towarów w magazynie.
Przełożeni zawsze chwalili mnie za dokładność. We wszystkich inwentaryzacjach, w których brałem udział w poprzednim miejscu pracy, zgadzały się stany magazynowe.
Moje atuty to znajomość obsługi programu magazynowo-sprzedażowego oraz dodatkowo uprawnienia do obsługi wózka widłowego. Ponadto cieszę się dobrą kondycją fizyczną. Zdobyte dotychczas doświadczenie zawodowe idealnie pokrywa się z kompetencjami, których Państwo szukają u potencjalnych kandydatów do pracy.
Mam nadzieję, że będę mógł się z Państwem spotkać osobiście, aby szczegółowo omówić warunki pracy.
(…)

A. magazyniera.

B. spedytora.

C. koordynatora ds. organizacji dostaw.

D. operatora wózka widłowego.

Odpowiedź na pytanie o stanowisko, o które ubiega się kandydat, jest prawidłowa, ponieważ fragment listu motywacyjnego ujawnia kluczowe umiejętności i doświadczenia, które są typowe dla pracy magazyniera. Kandydat wymienia działania takie jak administrowanie obiegiem faktur, co jest istotnym elementem zarządzania dokumentacją w magazynach, oraz przyjmowanie i wydawanie towarów, co jest podstawowym obowiązkiem każdego magazyniera. Zabezpieczanie towarów przed ubytkami, zniszczeniem i kradzieżą wskazuje na świadomość znaczenia ochrony mienia, co jest zgodne z dobrą praktyką w branży logistycznej. Wypełnianie dokumentacji magazynowej oraz właściwe rozmieszczanie towarów są również fundamentalnymi obowiązkami na tym stanowisku. Dodatkowo, znajomość programu magazynowo-sprzedażowego oraz posiadanie uprawnień do obsługi wózka widłowego świadczą o dobrze rozwiniętych kompetencjach, które są oczekiwane na stanowisku magazyniera. Współczesne magazyny wymagają od pracowników nie tylko umiejętności manualnych, ale także biegłej obsługi profesjonalnych narzędzi informatycznych i technicznych, co czyni tę odpowiedź w pełni uzasadnioną.

Pytanie 30

Zapas gromadzony w celu osiągnięcia korzyści z powodu wahania cen nazywany jest zapasem

A. spekulacyjnym

B. minimalnym

C. cyklicznym

D. bieżącym

Zapas spekulacyjny to rodzaj zapasu, który jest gromadzony przede wszystkim w celu osiągnięcia zysku z tytułu przewidywanych zmian cen w przyszłości. Firmy decydują się na tworzenie takich zapasów, aby skorzystać z potencjalnych wzrostów cen danego towaru lub surowca. Na przykład, gdy przewiduje się wzrost cen ropy naftowej, przedsiębiorstwa mogą zwiększyć swoje zapasy paliw, co pozwoli im na sprzedaż po wyższej cenie w przyszłości. Tego rodzaju strategia jest szczególnie popularna w branżach, gdzie ceny surowców są zmienne i mogą być dotknięte różnymi zewnętrznymi czynnikami, takimi jak zmiany polityczne, zmiany klimatyczne czy też zmiany w popycie i podaży. Gromadzenie zapasów spekulacyjnych wiąże się z ryzykiem, ponieważ jeśli ceny nie wzrosną, przedsiębiorstwo może ponieść straty związane z utrzymywaniem nadmiernych zapasów. W związku z tym, odpowiednie prognozowanie i analiza rynku są kluczowe w tej strategii. Z danych rynkowych oraz standardów zarządzania łańcuchem dostaw wynika, że przedsiębiorstwa, które skutecznie wykorzystują zapasy spekulacyjne, mogą znacznie poprawić swoją pozycję rynkową.

Pytanie 31

Wartości amortyzacji środka trwałego zmniejszają się z każdym rokiem użytkowania. Oznacza to, że do ich wyliczenia wykorzystano metodę

A. liniową

B. naturalną

C. degresywną

D. progresywną

Odpowiedź "degresywna" jest poprawna, ponieważ stawki amortyzacji w tej metodzie maleją z każdym rokiem eksploatacji środka trwałego. Metoda degresywna, znana również jako metoda malejącego salda, polega na tym, że w pierwszych latach użytkowania środka trwałego amortyzacja jest wyższa, a następnie stopniowo maleje. Przykładem praktycznym może być amortyzacja nowoczesnych maszyn produkcyjnych, które szybko tracą na wartości po wprowadzeniu na rynek, a ich wykorzystanie w pierwszych latach przynosi większe koszty. Metoda ta jest zgodna z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej (MSSF), które pozwalają na stosowanie różnych metod amortyzacji, w tym degresywnej, jeśli lepiej odzwierciedla ona rzeczywistą utratę wartości aktywów. Warto zauważyć, że wybór metody amortyzacji wpływa na wynik finansowy przedsiębiorstwa, co jest istotne przy planowaniu budżetu oraz przedstawianiu wyników finansowych inwestorom i organom regulacyjnym.

Pytanie 32

Przełożony, który prowadzi zespół, wykorzystując negatywne bodźce, narzucając zakres działań, nie pozwalając podwładnym na udział w podejmowaniu decyzji oraz nie określając kryteriów oceny, jest

A. demokratą

B. autokratą

C. liberałem

D. doradcą

Odpowiedzi takie jak liberał, demokrata czy doradca wskazują na inne style przywództwa, które są niezgodne z opisanym zachowaniem autokraty. Liberał to styl charakteryzujący się dużą otwartością na pomysły zespołu i elastycznością w podejmowaniu decyzji. Liderzy tego typu preferują współpracę oraz swobodę działania, co stoi w sprzeczności z narzucaniem zakresu czynności. Demokrata, z kolei, angażuje zespół w proces decyzyjny, co również zaprzecza autokratycznemu podejściu. Nie ma tu miejsca na dominację jednej osoby, ponieważ decyzje są podejmowane w konsensusie, co sprzyja większemu zaangażowaniu pracowników. Doradca z kolei pełni rolę wspierającą, dostarczając zespołowi informacji i wskazówek, ale nie narzucając swoich decyzji. Te błędne odpowiedzi wynikają często z mylenia różnych stylów zarządzania z podejściem autokratycznym, w którym lider nie tylko nie dopuszcza do współpracy, ale także stosuje bodźce negatywne, co może prowadzić do niezdrowej atmosfery w zespole. Warto pamiętać, że skuteczne zarządzanie wymaga dostosowania stylu do sytuacji i potrzeb zespołu, a autokratyczne podejście może być skuteczne tylko w bardzo specyficznych warunkach, gdzie wymagana jest szybka decyzja bez czasu na konsultacje.

Pytanie 33

Kierownik, który daje swoim podwładnym całkowitą swobodę w podejmowaniu decyzji, przyjmuje jaki styl zarządzania?

A. demokratyczny

B. autokratyczny

C. patronalny

D. liberalny

Styl autokratyczny polega na ścisłym kontrolowaniu podwładnych przez kierownika, który podejmuje wszystkie decyzje samodzielnie, bez angażowania zespołu. Taka forma zarządzania najczęściej skutkuje niskim zaangażowaniem pracowników oraz obniżoną kreatywnością, ponieważ pracownicy nie mają możliwości wniesienia swoich pomysłów. Z kolei styl patronalny wiąże się z paternalizmem, w którym kierownik podejmuje decyzje na podstawie swojego doświadczenia, ale niekoniecznie angażuje zespół w proces decyzyjny. Może to prowadzić do sytuacji, w której pracownicy czują się niedoceniani i zniechęceni, co w dłuższej perspektywie wpływa negatywnie na kulturę organizacyjną. Styl demokratyczny, chociaż zakłada współpracę i zaangażowanie podwładnych w podejmowanie decyzji, nie daje im tak dużej swobody jak styl liberalny. W stylu demokratycznym kierownik ułatwia proces dyskusji i zbiera opinie, ale ostateczna decyzja często nadal leży w jego gestii. Pojawiające się nieporozumienia mogą wynikać z mylnego przekonania, że każdy styl zarządzania, który angażuje pracowników, jest równy stylowi liberalnemu, co jest błędem. Zrozumienie różnic między tymi stylami jest kluczowe dla skutecznego zarządzania i budowania efektywnych zespołów.

Pytanie 34

Tabela przedstawia wartość aktywów obrotowych w spółce "Wera" na początek i koniec 2004 roku. Na podstawie tych danych można stwierdzić, że w badanym okresie

Aktywa obrotowe	Początek roku bieżącego		Koniec roku bieżącego
Aktywa obrotowe	stan w zł	wskaźnik struktury	stan w zł	wskaźnik struktury
1. Zapasy	72 500	60%	91 000	70%
2. Należności krótkoterminowe	21 000	15%	13 000	10%
3. Inwestycje krótkoterminowe	20 500	25%	26 000	20%

A. wartość inwestycji krótkoterminowych na koniec roku uległa zwiększeniu o 5%

B. wartość należności krótkoterminowych uległa zmniejszeniu o 8000 zł

C. największy udział w strukturze majątku stanowią należności krótkoterminowe.

D. udział zapasów w strukturze majątku zmniejszył się o 10%

Widzę, że wartość należności krótkoterminowych spadła o 8000 zł. To pasuje do tego, co widzimy w aktywach obrotowych firmy 'Wera'. Taki spadek może być spowodowany różnymi rzeczami, takimi jak mniejsza sprzedaż albo lepsze zarządzanie należnościami. Przyznam, że zrozumienie, jak te należności działają, jest naprawdę kluczowe dla utrzymania płynności finansowej w firmie. Ważne jest, żeby na bieżąco śledzić, jak się zmieniają i kiedy wpływają pieniądze. To może pomóc w planowaniu wydatków i inwestycji. A zmniejszenie należności często oznacza, że firma lepiej radzi sobie w ściąganiu długów od klientów, co jest dobrym znakiem na zdrowie finansowe firmy. Dlatego warto znać zasady zarządzania nimi, bo to bardzo ważne dla każdej działalności. Taka analiza powinna być częścią strategii finansowej.

Pytanie 35

Na podstawie wielkości wskaźników rotacji zobowiązań w kolejnych latach można stwierdzić, że

Rok	2011	2012	2013	2014
Liczba dni	20	22	24	21

A. rok 2011 charakteryzował się dłuższą spłatą zobowiązań niż rok 2013.

B. w porównaniu z rokiem 2013, w roku 2012 jednostka o 2 dni dłużej spłacała swoje zobowiązania.

C. w porównaniu z rokiem 2011, w roku 2012 jednostka o 2 dni dłużej spłacała swoje zobowiązania.

D. rok 2013 charakteryzował się szybszą spłatą zobowiązań niż rok 2014.

Wybór tej odpowiedzi jest słuszny, ponieważ analiza danych wskaźników rotacji zobowiązań ujawnia wahadło pomiędzy latami 2011 a 2012. W roku 2011 liczba dni potrzebnych do spłaty zobowiązań wynosiła 20, podczas gdy w roku 2012 wzrosła do 22 dni. Ten wzrost wskazuje na wydłużony okres spłaty, co może być wynikiem zmiany w strategiach zarządzania płynnością finansową lub zmniejszenia efektywności procesów finansowych. Praktycznie oznacza to, że w 2012 roku jednostka była mniej zdolna do regulowania swoich zobowiązań w terminie, co może sugerować problemy z płynnością. Dobrym przykładem zastosowania tej analizy jest ocena kondycji finansowej przedsiębiorstwa przed podjęciem decyzji o inwestycjach lub udzieleniu kredytu. Umożliwia to identyfikację zaległości oraz planowanie działań, które mogą poprawić zarządzanie zobowiązaniami zgodnie z najlepszymi praktykami w branży.

Pytanie 36

Wśród obowiązkowych odpisów wpływających na wynik finansowy brutto w spółkach kapitałowych wymienia się

A. odsetki od udziałów

B. kapitał rezerwowy

C. dywidendę

D. podatek dochodowy

Podatek dochodowy, jako obowiązkowy odpis obciążający wynik finansowy brutto spółek kapitałowych, jest kluczowym elementem w obliczaniu ostatecznego wyniku finansowego. Zgodnie z ustawą o podatku dochodowym od osób prawnych, spółki kapitałowe są zobowiązane do uiszczania podatku dochodowego od zysku, co oznacza, że przed podziałem zysku między wspólników lub akcjonariuszy, trzeba odliczyć ten podatek. Jako przykład, jeśli spółka osiągnie zysk brutto w wysokości 1 miliona złotych, a stawka podatku wynosi 19%, to od kwoty tej należy odliczyć 190 tysięcy złotych, co skutkuje wynikiem netto równym 810 tysięcy złotych. Dobre praktyki w zarządzaniu finansami spółek kapitałowych zalecają systematyczne planowanie obciążeń podatkowych, co pozwala na dokładniejsze prognozowanie i efektywne zarządzanie płynnością finansową. Należy również pamiętać, że podatek dochodowy wpływa na decyzje dotyczące dystrybucji zysków, co może mieć długofalowe konsekwencje dla strategii rozwoju przedsiębiorstwa.

Pytanie 37

Zakład krawiecki otrzymał zamówienie na uszycie 10 szt. czarnych płaszczy damskich ze skóry. Na podstawie danych przedstawionych w tabeli ustal, którego materiału zabraknie do realizacji tego zlecenia.

Lp.	Nazwa materiału	Jednostka miary	Norma zużycia materiału	Stan magazynowy
1.	Skóra czarna	mb	3,5	40
2.	Podszewka	mb	4,0	32
3.	Guziki	szt.	6	70
4.	Zamki	szt.	1	15

A. Podszewki.

B. Guzików.

C. Skóry czarnej.

D. Zamków.

Poprawna odpowiedź to podszewki, ponieważ do uszycia 10 płaszczy potrzeba 40 mb podszewki, a w magazynie dostępnych jest tylko 32 mb. Oznacza to, że zabraknie 8 mb materiału, co uniemożliwi realizację zamówienia. W praktyce, przy projektowaniu odzieży, istotne jest nie tylko posiadanie odpowiednich materiałów w odpowiedniej ilości, ale również ich prawidłowe przygotowanie i dobór. Przygotowując zamówienie na odzież, warto uwzględniać nie tylko główny materiał, jak skóra czy tkaniny, ale również dodatki, takie jak podszewki, które wpływają na komfort noszenia oraz estetykę finalnego produktu. W branży krawieckiej kluczowe jest przestrzeganie standardów jakości, które obejmują kontrolę stanów magazynowych oraz zapewnienie odpowiednich zapasów materiałów, co pozwala uniknąć przestojów w produkcji.

Pytanie 38

Firma zajmująca się produkcją płytek chodnikowych zamierza wytworzyć w ciągu miesiąca 1 000 m2 płytek. Techniczna norma zużycia cementu wynosi 10 kg na 1 m2 produktu. Stan magazynowy na początku to 1 tona, a zaplanowany stan końcowy to 600 kg. Ile cementu potrzeba zakupić?

A. 9,6 ton

B. 10,4 ton

C. 10,0 ton

D. 11,0 ton

Aby obliczyć, jaką ilość cementu należy zakupić, najpierw musimy ustalić całkowite zapotrzebowanie na cement do produkcji płytek chodnikowych. Norma techniczna wynosi 10 kg cementu na 1 m2, co oznacza, że dla 1 000 m2 potrzebujemy 10 000 kg cementu (10 kg/m2 * 1 000 m2). Następnie przeliczamy to na tony, co daje 10 ton. Jednakże przedsiębiorstwo ma zapas początkowy wynoszący 1 ton, co oznacza, że rzeczywiste zapotrzebowanie na cement, po uwzględnieniu zapasu początkowego, wynosi 9 ton (10 ton - 1 ton). Przedsiębiorstwo planuje również utrzymać zapas końcowy na poziomie 600 kg, co odpowiada 0,6 ton. Dlatego całkowita ilość cementu, którą należy zakupić, to 9 ton + 0,6 ton = 9,6 ton. Takie podejście jest zgodne z najlepszymi praktykami zarządzania zapasami, które sugerują na bieżąco uwzględniać zapasy początkowe i planowane zapasy końcowe przy planowaniu zakupów materiałów.

Pytanie 39

W trakcie negocjacji cenowych uczestnicy byli dla siebie przeciwnikami i zdecydowanie trzymali się swoich kwestii. Jedna ze stron osiągnęła własne cele kosztem drugiej, stosując groźby i presję. Jaki styl negocjacji jest w tym przypadku reprezentowany?

A. Kompromis.

B. Dominacja.

C. Wykluczenie.

D. Adaptacja.

Odpowiedź 'Dominacja' jest prawidłowa, ponieważ w sytuacji, gdy jedna ze stron negocjacji realizuje swoje cele kosztem interesów drugiej strony, posługując się groźbami i naciskiem, widać wyraźnie, że dominuje nad drugą stroną. Styl dominacji w negocjacjach oznacza, że jedna ze stron stara się uzyskać przewagę, często kosztem relacji i zaufania. Przykładem zastosowania takiego stylu może być sytuacja, w której jedna firma przymusza drugą do obniżenia ceny pod groźbą zerwania umowy. W praktyce, dominacja może prowadzić do krótkotrwałych zysków, ale często skutkuje długofalowymi negatywnymi konsekwencjami, jak utrata zaufania i współpracy. W kontekście standardów negocjacyjnych, praktyki oparte na dominacji są często krytykowane, ponieważ nie sprzyjają budowaniu trwałych relacji. W efekcie, dążenie do dominacji w negocjacjach może osłabiać przyszłe możliwości współpracy oraz tworzyć atmosferę nieufności, co jest sprzeczne z zasadami etycznymi i dobrymi praktykami w negocjacjach.

Pytanie 40

Które zadania wykonuje bank komercyjny?

A.	B.
Prowadzenie kont i rozliczeń pomiędzy klientami (konta osobiste, a vista). Wykonywanie operacji wekslowych. Ochrona praw i interesów osób ubezpieczonych. Emitowanie znaków pieniężnych. Wydawanie zezwoleń na działalność brokera i pośrednika ubezpieczeniowego.	Przyjmowanie lokat terminowych oraz wkładów oszczędnościowych. Prowadzenie kont i rozliczeń pomiędzy klientami (konta osobiste, a vista). Wydawanie kart płatniczych i realizacja operacji przy ich użyciu. Wykonywanie operacji wekslowych. Udzielanie kredytów.
C.	D.
Wydawanie kart płatniczych i realizacja operacji przy ich użyciu. Organizowanie obrotu walutami obcymi. Dokonywanie krajowych i zagranicznych transferów papierów pomiędzy kontami depozytowymi. Wykonywanie bankowej obsługi budżetu państwa.	Przeprowadzanie rozliczeń pieniężnych. Emitowanie znaków pieniężnych. Udzielanie kredytów bankom komercyjnym. Wykonywanie operacji wekslowych. Organizowanie obrotu walutami obcymi. Wykonywanie bankowej obsługi budżetu państwa.

A. C.

B. D.

C. B.

D. A.

Odpowiedź B jest poprawna, ponieważ dokładnie odzwierciedla podstawowe funkcje banków komercyjnych. Banki te gromadzą depozyty od klientów, co jest kluczowym elementem ich działalności. Dzięki lokatom terminowym oraz kontom oszczędnościowym mogą oferować korzystne warunki dla oszczędzających, jednocześnie wykorzystując zgromadzone środki do udzielania kredytów. W kontekście praktycznym, banki komercyjne są odpowiedzialne za rozliczenia między klientami, co jest istotne w codziennych transakcjach finansowych. Wydawanie kart płatniczych i ich obsługa to kolejne typowe zadania, które wspierają płynność transakcji w gospodarce. Z perspektywy standardów branżowych, banki muszą przestrzegać przepisów dotyczących bezpieczeństwa depozytów oraz odpowiedzialnego udzielania kredytów, co jest kluczowe dla stabilności finansowej. Warto również pamiętać, że działalność banków komercyjnych wpływa na rozwój gospodarczy, ponieważ umożliwiają dostęp do kapitału dla przedsiębiorstw oraz indywidualnych klientów, co sprzyja innowacjom i inwestycjom.

Rozpocznij nowy egzamin

Powrót do strony głównej