Kwalifikacja: ROL.05 - Organizacja i prowadzenie przedsiębiorstwa w agrobiznesie
Zawód: Technik agrobiznesu
Przedsiębiorca prowadzi działalność w systemie dwuzmianowym z zatrudnieniem 30 pracowników. Z powodu zwiększenia liczby zamówień planuje wprowadzenie systemu trójzmianowego. O ile osób firma musi zwiększyć liczbę zatrudnionych?
Odpowiedzi
Informacja zwrotna
Odpowiedź 'O 15 osób' jest poprawna, ponieważ w systemie dwuzmianowym pracuje 30 pracowników, co oznacza, że każdy pracownik pracuje przez 8 godzin dziennie, a cały zakład jest czynny przez 16 godzin. Wprowadzenie systemu trójzmianowego zwiększa czas produkcji do 24 godzin dziennie, co wymaga podziału pracy w taki sposób, aby każdy pracownik mógł pracować przez 8 godzin. W rezultacie, aby pokryć pełny cykl produkcyjny, konieczne jest zatrudnienie dodatkowych pracowników. Obliczenia wskazują, że przy dwóch zmianach rozdysponowanych na 30 pracowników, mamy 15 pracowników na zmianę, a w przypadku trzech zmian potrzebnych będzie 30 pracowników na każdą zmianę. Zatem 30 pracowników w systemie dwuzmianowym zamieniamy na 45 w systemie trójzmianowym, co oznacza, że firma musi zwiększyć zatrudnienie o 15 osób. Taka zmiana jest zgodna z najlepszymi praktykami w zakresie zarządzania zasobami ludzkimi, które zalecają dostosowanie liczby pracowników do wymagań produkcyjnych, aby zwiększyć efektywność oraz wydajność operacyjną zakładu.
Wybór odpowiedzi, która sugeruje zwiększenie zatrudnienia o inną liczbę osób, wynika najczęściej z niepełnego zrozumienia mechanizmów związanych z systemami zmianowymi oraz ich wpływu na efektywność pracy. W przypadku pracy w systemie dwuzmianowym, każdy pracownik obsługuje jeden z dwóch dostępnych slotów czasowych, co ogranicza całkowity czas produkcji do 16 godzin dziennie. Kiedy przedsiębiorstwo przechodzi na system trójzmianowy, zmienia się nie tylko liczba godzin pracy, ale także całkowita liczba pracowników potrzebnych do pokrycia pełnego cyklu produkcji. Osoby wybierające odpowiedzi o 10, 20 lub 25 osobach mogą nie uwzględniać faktu, że każda z trzech zmian wymaga pełnego wyposażenia kadrowego. W rzeczywistości, przy dwóch zmianach, 30 pracowników wystarcza na pokrycie produkcji przez 16 godzin, ale w systemie trójzmianowym musimy zapewnić 45 pracowników na pełne 24 godziny. Błędem jest również nieuznawanie, że każda zmiana wymaga odpowiedniego zespołu, co jest zgodne z najlepszymi praktykami organizacyjnymi. Dlatego tak ważne jest, aby przy planowaniu zatrudnienia wprowadzać zmiany w oparciu o precyzyjne analizy potrzeb w zakresie zasobów ludzkich, unikając przy tym oszacowań opartych na niepełnych danych.