Kwalifikacja: EKA.04 - Prowadzenie dokumentacji w jednostce organizacyjnej

Zarządzanie zyskiem w przedsiębiorstwie ma różne modele w zależności od formy prawnej jednostki. W przypadku spółek akcyjnych i spółek z ograniczoną odpowiedzialnością, podział zysku zazwyczaj koncentruje się na wypłacie dywidend dla akcjonariuszy lub wspólników, co może prowadzić do pominięcia inwestycji w rozwój firmy. W spółkach akcyjnych decyzje te są podejmowane na podstawie uchwały walnego zgromadzenia, co często jest zdominowane przez interesy największych akcjonariuszy. W spółce z ograniczoną odpowiedzialnością, podobnie jak w spółkach akcyjnych, zyski są dzielone pomiędzy wspólników w proporcji do ich wkładów. Z kolei w spółdzielniach produkcyjnych zyski są zazwyczaj dzielone w oparciu o wkład pracy członków, co różni się zasadniczo od sposobu, w jaki zysk jest zarządzany w przedsiębiorstwie państwowym. Te różnice prowadzą do typowych błędów myślowych, gdzie myli się cele społeczno-ekonomiczne spółek z odpowiedzialnością za zyski, co z kolei może wpływać na decyzje strategiczne i finansowe jednostek. Niezrozumienie tych różnic może prowadzić do błędnych wniosków dotyczących struktury zarządzania zyskiem w różnych typach przedsiębiorstw oraz ich wpływu na rozwój lokalnych społeczności.