Kwalifikacja: GIW.03 - Eksploatacja złóż metodą odkrywkową
Jak długo potrwa nagarnianie urobku do momentu wypełnienia lemiesza, jeśli czas cyklu roboczego spycharki przy formowaniu skarp ostatecznych wynosi 200 s, czas zmiany biegów to 5 s, opuszczenia lemiesza 10 s, a zmiany kierunku jazdy 10 s?
Odpowiedzi
Informacja zwrotna
Czas nagarniania urobku do chwili napełnienia lemiesza wynosi 175 s, co jest wynikiem uwzględnienia wszystkich elementów cyklu roboczego spycharki. W przypadku profilowania skarp ostatecznych, całkowity czas cyklu wynosi 200 s. Aby obliczyć czas nagarniania, należy odjąć czasy operacji związanych ze zmianami biegów, opuszczaniem lemiesza oraz zmianą kierunku jazdy. Czas zmiany biegów to 5 s, opuszczania lemiesza 10 s, a zmiany kierunku jazdy 10 s, co łącznie daje 25 s. Odejmując tę wartość od czasu cyklu roboczego (200 s - 25 s), otrzymujemy 175 s. W praktyce oznacza to, że efektywność pracy spycharki może być maksymalizowana poprzez minimalizację czasu operacji pomocniczych. W branży budowlanej i drogowej kluczowe jest nie tylko wykonanie zadania w określonym czasie, ale również optymalizacja procesów, co może wpływać na całkowity czas realizacji projektów. Właściwe rozumienie cykli roboczych i czasów operacyjnych jest niezbędne do skutecznego zarządzania pracą maszyn budowlanych oraz zapewnienia ich efektywności w różnych warunkach.
Wybór niewłaściwej odpowiedzi może wynikać z niepełnego zrozumienia cyklu roboczego spycharki oraz powiązanych z nim operacji. Czas cyklu roboczego spycharki przy profilowaniu skarp ostatecznych wynosi 200 s, co oznacza, że to cały czas, jaki maszyna poświęca na wykonanie zadań, w tym także na czynności pomocnicze. W przypadku niepoprawnych odpowiedzi, takich jak 200 s, 185 s czy 180 s, zakłada się, że wszystkie operacje, w tym zmiany biegów, opuszczanie lemiesza oraz zmiana kierunku jazdy, nie wymagają czasu lub są zintegrowane z czasem cyklu. Jest to błędne założenie, ponieważ każda z tych operacji zajmuje określoną ilość czasu, co wpływa na efektywność całego procesu. Ostatecznie, nie uwzględnienie tych czasów prowadzi do wyolbrzymienia rzeczywistego czasu nagarniania, co może skutkować błędnymi decyzjami na placu budowy. W praktyce zarządzanie czasem operacyjnym wymaga dokładnej analizy każdego elementu cyklu roboczego, aby móc optymalizować procesy i poprawić wydajność. Błędne podejście do obliczeń czasowych jest typowym problemem w branży budowlanej, gdzie precyzyjne planowanie jest kluczowe dla sukcesu projektu.