Kwalifikacja: HAN.02 - Prowadzenie działań handlowych

Wybór niewłaściwej ilości zamówienia, takiej jak 2640 sztuk, 2200 sztuk lub 3960 sztuk, może wynikać z błędnego zrozumienia pojęcia dynamiki sprzedaży oraz jego wpływu na planowanie zamówień. Niezrozumienie tego, że wskaźnik dynamiki sprzedaży jest odniesiony do podstawowego zapotrzebowania, może prowadzić do znacznych niedoborów lub nadmiarów towarów w magazynie. Na przykład, zamawianie 2640 sztuk wskazuje na niezrozumienie, że taka ilość nie uwzględnia przewidywanego wzrostu popytu o 50%, co jest kluczowe w przypadku, gdy popyt jest na poziomie 2000 sztuk. Wybór 2200 sztuk również ignoruje wskaźnik wzrostu, co skutkuje zbyt małą ilością obuwia w porównaniu do realnego zapotrzebowania. Z kolei zamówienie 3960 sztuk może sugerować nadmierną ostrożność lub strach przed wyczerpaniem zapasów, co może prowadzić do zamrożenia kapitału w niewłaściwych produktach i zwiększenia kosztów magazynowania. Przy planowaniu zamówień istotne jest również uwzględnienie czynników takich jak sezonowość i zmiany w preferencjach klientów. Dlatego kluczowe jest, aby przy podejmowaniu decyzji o zamówieniu, korzystać z wiarygodnych prognoz rynkowych oraz analizy danych sprzedażowych, aby minimalizować ryzyko związanego z błędnymi oszacowaniami.