Kwalifikacja: EKA.06 - Wykonywanie prac biurowych

Wybór stylu dominującego, liberalnego lub autokratycznego jako odpowiedzi na pytanie o styl kierowania, może prowadzić do wielu nieporozumień. Styl dominujący, w przeciwieństwie do demokratycznego, opiera się na narzucaniu woli lidera, co zazwyczaj skutkuje ograniczeniem inicjatywy pracowników oraz ich zaangażowania. Osoba preferująca ten styl może mieć tendencję do podejmowania decyzji bez konsultacji z zespołem, co często prowadzi do niskiej morale i frustracji wśród pracowników. Styl liberalny, z kolei, wiąże się z brakiem aktywnego kierowania, co może skutkować chaosem oraz brakiem klarowności w zadaniach i celach zespołu. Pracownicy mogą czuć się opuszczeni i niepewni w swoich działaniach, co jest sprzeczne z ideą demokratycznej współpracy. Styl autokratyczny, który zakłada jednoosobowe podejmowanie decyzji, często prowadzi do oporu ze strony pracowników i może negatywnie wpływać na atmosferę pracy. W wielu organizacjach, które bazują na efektywnym zarządzaniu, istotne jest, aby liderzy byli otwarci na pomysły i opinie zespołu, co pozwala na budowanie synergii i wspólnego zaangażowania w realizację celów. Zrozumienie różnic między tymi stylami jest kluczowe dla efektywnego zarządzania zasobami ludzkimi oraz osiągania sukcesów w zespole.