Kwalifikacja: EKA.06 - Wykonywanie prac biurowych

Analizując błędne odpowiedzi, należy zauważyć, że wszystkie z nich wskazują na niewłaściwe zrozumienie struktury organizacyjnej oraz przypisanych ról. Kierownik ds. administracyjnych nie ma bezpośredniego związku z działem handlowym, ponieważ jego obowiązki koncentrują się na zadaniach administracyjnych, co nie obejmuje zarządzania sprzedażą ani bezpośredniego wpływu na wyniki finansowe. Z kolei specjalista ds. transportu pełni zupełnie inną funkcję, skupiając się na logistyce i zarządzaniu łańcuchem dostaw, co również nie jest związane z rolą handlowca. Specjalista ds. sprzedaży, mimo że może współpracować z handlowcem, nie jest jego bezpośrednim przełożonym, a więc nie powinien być postrzegany jako osoba odpowiedzialna za nadzorowanie jego pracy. Typowe błędy myślowe, które prowadzą do takich niepoprawnych wniosków, to brak zrozumienia hierarchii organizacyjnej oraz mylenie ról i odpowiedzialności w różnych działach. Kluczowe jest, aby przed udzieleniem odpowiedzi na takie pytania dokładnie przeanalizować strukturę przedsiębiorstwa i jasno określić, jakie role i kompetencje przypisane są poszczególnym stanowiskom.