Kwalifikacja: EKA.07 - Prowadzenie rachunkowości

Analizując pozostałe opcje, można zauważyć, że kalkulacja sprawozdawcza odnosi się do analizy kosztów po zakończeniu produkcji, co czyni ją narzędziem retrospektywnym, a nie planistycznym. Tego typu kalkulacje mają na celu ocenę efektywności działań na podstawie rzeczywistych wydatków, a nie przewidywań, co sprawia, że nie są odpowiednie do omawianego kontekstu. Z kolei kalkulacja końcowa, również związana z etapem po produkcji, ma na celu podsumowanie wszystkich kosztów związanych z danym projektem. Jest ona używana do oceny rentowności oraz do podejmowania decyzji o przyszłych działaniach na podstawie już zrealizowanych kosztów. Kalkulacja wynikowa, natomiast, koncentruje się na wynikach finansowych i może być wykorzystywana w szerszym kontekście analizy finansowej, a nie na etapie planowania. Często myli się ją z kalkulacją planową, jednakże jej zastosowanie następuje w zupełnie innym czasie, co prowadzi do niepoprawnych wniosków. Typowe błędy myślowe związane z tymi odpowiedziami polegają na myleniu etapów kalkulacji oraz na przyjmowaniu, że każde podejście do kalkulacji może być używane zamiennie. W rzeczywistości, każda z tych kalkulacji odpowiada na inne pytania i pełni inną rolę w procesie zarządzania kosztami.